範學忠
青島港是有116年曆史的國家特大型港口，在這裏活躍著9000多農民工，20年來，他們努力實現“由短期務工行為向紮根海港、由掙錢吃飯向愛崗敬業、由打工者向產業工人”的3個根本性轉變，逐步成長為一支以山東省勞動模範、優秀黨員、“時代先鋒”徐萬年和全國十大傑出進城務工青年皮進軍為代表的高素質農民工隊伍，農民工成為港口建設發展的主力軍，他們也在這裏營造了屬於自己的幸福家園。不久前，國務院農民工工作聯席會議辦公室表彰了全國優秀農民工先進單位和先進個人，青島港集團和它的3位農民工王召利、朱廣田和徐萬年受到表彰。
這些成果都與一個人密不可分，青島港的農民工會滿懷感激、感動和感恩之情，向人們稱道集團董事局主席、總裁常德傳，說他是一位視農民工如親人的好兄長、好當家人。20多年來，常德傳一班人帶領全港職工，以“精忠報國，服務社會，造福職工”為使命，改造了一個百年老港，建設了兩個現代化的新港。使得世界上有多大的船，青島港就有多大的碼頭。2007年，港口吞吐量達到2.65億噸，居世界大港第七位；集裝箱吞吐量達到946萬標準箱，居世界集裝箱大港第十位。外貿吞吐量多年保持中國沿海港口第二位，進口鐵礦石接卸量居世界港口第一位，進口原油居全國第一位。他帶領職工創造了世界最高的集裝箱、鐵礦石等作業效率。青島港成為國企發展的典範，中國港口行業唯一的示範“窗口”。一批以農民工皮進軍、王召利、徐萬年名字命名的“進軍灌裝”“召利全能”“萬年速裝”等集團員工品牌，成為青島港的驕傲，激勵了廣大農民工創業的熱情。
12月18日，記者在青島港采訪了這位改變了近萬名農民工命運和地位、給億萬農民工帶來新的夢想和希望的“農民工司令”。
農民工群體的出現是農村改革的必然
記者：有人把您稱作“農民工司令”，您喜歡這個稱謂嗎？
常德傳：農民工確實是青島港的主力軍，不過我不光是“農民工司令”。我們有三大主力軍，一大主力是有各類技術職務職稱的知識分子6000多人；另外一大主力是6000多以高級技術工人為主體的技術工人；再就是9000多人的農民工隊伍，這三大主力軍構成了我們港口以人為本的核心。農民工在青島港確實是主力軍，三大主力之一。離開了他們港口建設沒法進行，在各個方麵都是這樣，無論是高端技術方麵還是在普通崗位上，都有他們的身影，他們都作出重大的貢獻。所以說我是“農民工司令”，也算是當之無愧吧。
記者：您如何評價農民工群體的產生以及它帶給當代中國經濟社會的變化與影響呢？
常德傳：農民工的出現是中國社會的一大進步，它是黨的十一屆三中全會之後農村改革的新事物，是工業化和城鎮化進程中湧現的一支新型勞動大軍。農村實現家庭承包製，廢除人民公社體製，使農村生產力獲得大解放，農民群眾從土地上走出去，到鄉鎮企業務工，到外麵經商、做買賣，更多的走上了外出打工之路。他們依靠自己的辛勤勞動賺錢改變了自己的生存環境，也為全社會創造了財富，為國家，為城鄉的發展貢獻了力量，帶來了便利甚至繁榮。黨中央、國務院高度重視農民工工作，出台了許多政策措施，解決他們的困難，幫助他們就業，維護他們的權益。農民工群體理應受到全社會的關愛與幫助。
記者：據我們了解，您並不是農民家庭出身，為什麼對農民工問題有如此深刻的理解，對農民工有如此深切的情愫？
常德傳：我雖然不是農民出身，但是出身於普通工人家庭，可以說是出身於草根階層。上數3代有多少人不是農民！我是最討嫌看不起農民兄弟的人，這樣的人就是忘了自己的根本。我理解農村特別是革命老區的人民還不富裕，革命戰爭年代老區人民為了中國人民的解放事業和新中國的建立，付出了多麼巨大的犧牲。由於曆史和自然諸種原因，那裏的經濟發展還比較落後，群眾生活還比較貧困，還有不少人靠外出打工謀生。因為文化不高，沒有技術，常常四處碰壁，僥幸找到個活幹，還要為討不到工錢發愁。作為共和國長子的國有企業，我們有責任為老區人民獻一份情，出一份力。不是說，沒有農村的小康就沒有全國的小康，富裕農村就要走出農村，富裕農民就要減少農民嘛，我們就提出從青島市對口扶貧的山東省內11個革命老區招收農民工的計劃，開始招用農民工，這是一個方麵。
記者：伴隨著青島港用工製度的改革，你們是怎樣把農民工納入集團整體發展戰略的？
常德傳：隨著企業改革的深化，我們也麵臨著用工製度的改革。1988年，港口發展需要大量的勞動力，交通部下達招工指標，因為港口一線生產需要大量的裝卸工，屬於繁重體力勞動，經常招不起來，使港口缺員，直接影響了一線生產的發展。我們對農民工管理模式是根據港口發展需要，本著平等自願、協商一致的原則與各地區勞動局勞務輸出公司簽訂裝卸作業承包合同，企業為甲方（發包方），勞務輸出公司為乙方（承包方），農民工的勞動福利待遇由乙方統一大包幹。當港口提出用人需求時，各地區勞動局勞務輸出公司負責按企業要求組織人員並與個人簽訂勞動合同，向企業進行勞務輸出。
從1988年至今，青島港使用農民工已有近20年的曆史了，從開始的一個地區幾十名農民工發展到現在的11個地區9000多名農民工。農民工隊伍已經成為青島港裝卸生產的主力軍，在港口的裝卸生產中發揮了重要的作用，是我們港口發展和增強企業競爭力的不可替代的重要支柱。
努力把農民工培養為新時期產業工人
記者：一位導師講過，從老百姓到革命軍人有一個長期而艱苦的過程。想必，從農民工到新時期的產業工人，不僅僅是一個簡單的身份的改變，應該說是一個脫胎換骨的過程，青島港是怎樣幫助農民工實現這個轉變的？
常德傳：是的，農民工從入港第一天起，就進行新工人三級培訓（公司級、隊級、班組）。在港口生產異常繁忙的情況下，每年集中人力物力分3個層次對農民工進行大規模脫產培訓。不學習不行，我們的學習就是“五學”。第一學就是學政治，其次還要學做人。怎麼做一個正直人，從農民成長為工人。我們講農民工的“三個根本性轉變”，轉變就是要學習，要提升，脫胎換骨。我們感到農民工必須要脫胎換骨。另外，學業務，學技術，學文化。為什麼還要學文化，因為他們文化水平低，我們就幫他們創造條件，讓他們成為有用的人。另外還學實踐，就是要學會操作，會幹活。你看看我們的實際操作室，每一個機械隊把價值十幾萬元的零部件全拆下來進行模擬教學。針對他們文化程度不高，但求知欲強的特點，我們就是多搞些能看得見、摸得著的東西。