電力公司在國內屬於特殊的企業，在其他企業認為最重要的產品開發和市場營銷在這裏卻幾乎並不存在，電力公司的產品就是電，研發的空間極小，銷路又是國家統銷，所以，它不可能成為目前最流行的啞鈴型企業。至少在相當長的時間內，電力公司屬於生產型的，即橄欖型的企業。在公司的幾位副總裏，分管生產的副總自然也就排在最靠前的位置。當了多年分廠廠長的老肖雖然技術髙超，生產管理有把刷子，但由於他的性格關係，一直受到上麵的壓製。起初他還以為做了老總的葛誌勇會公報私仇整治他，他做夢也沒想到葛誌勇會不計前嫌破格重用他。此時，他除了感激還能怎麼樣呢？葛誌勇成功地從老肖的眼眶裏看見了滾動的淚水。
叫我怎麼說才好呢？老肖用一雙大手不停地來回搓，努力沒有讓淚水流出來。
那就什麼都不用說。葛誌勇說。
隻要我是人，我就不能什麼都不說。老肖近乎嗚咽著說，以前都是我不好，我對你太刻薄了。
過去就讓它過去吧，你是生產方麵的專家，由你掌管生產我才放心呀。葛誌勇說。
老肖再次坐下。葛誌勇發現老肖的坐姿發生了微妙的變化，他屁股坐著半個沙發，身體前傾，臉上帶著羞愧與虔誠的表情，居然像一個做錯了事的小學生。葛誌勇不禁感慨頗多。
我們都佩服葛誌勇的胸襟，這的確不是一般人能夠做到的。這以後，老肖幾乎把葛誌勇奉為神明，隻要葛誌勇有令，不管有多大的困難，老肖總會奮不顧身地去執行。
除了老肖，葛誌勇還破格提拔了一個人，這個人叫姚明，原是財務部的一個會計，雖然和籃球巨人同名，身髙卻還不足一百七十厘米。別看他相貌不起眼，人卻以強硬、廉潔著稱，在公司裏不管是誰，隻要是有違財務紀律的單子，他一律不給下賬。當會計近二十年，從沒出過什麼差錯。但因為為人不善變通，也一直未被重用。葛誌勇在調整幹部的時候把他提為燃料管理部部長，都知道這是最肥的職位，姚明能坐此位，也算平步青雲了，當然也就沒有不感謝葛誌勇，繼而不遺餘力地報效的道理了。
把住煤關，降低成本就有了第一道屏障。姚明上任後果然不負眾望，幾個星期內就改變了花優質煤價買劣煤的狀況。為此幾個“煤道”上的老大還揚言要不惜代價開除姚明的球籍。這球顯然是地球的球，葛誌勇當然不能坐視不管，他把姚明叫到辦公室，問他怕不怕，姚明拍著胸脯說，士為知己者死，葛總如此看重我，我這條命豁出去也值得。葛誌勇搖搖頭說，別說那麼悲壯，他們不惜代價，我也會同樣不惜代價，我已經安排保衛部重點負責你的安全，以後你出去辦事，保衛部都會派人跟著。感動得姚明又激動了一番。
這以後，姚明派頭可就大了，出門入戶時就像一些港台大亨似的，身後總有兩個彪形大漢跟著。
利益受損的絕不僅僅是幾個煤老大，公司上上下下與進煤環節有聯係的好多人都受到了程度不同的損失，他們對葛誌勇十分不滿，但又毫無辦法，畢竟他們得受葛誌勇的領導，並且在廣大公司職工麵前還是少數人。
有些人感到姚明無懈可擊，就幹脆直接把目標鎖定在葛誌勇身上。有好幾次，把紅包送到了他的家裏。那紅包的分量葛誌勇是掂過的，的確不輕，但無一例外地被他拒絕了。有的人不管你要不要，丟下紅包就走，葛誌勇就會把頭探到窗外等著，等那人從樓門一出來，他便一撒手，那人的紅包便會砸了自己的頭。葛誌勇衝著他喊，企業雖然不是我個人的，但現在歸我管，也就和個人的差不多了，我怎麼能要點小錢就讓你占我的大便宜呢？
就在葛誌勇為重用姚明而感到頗為得意的時候，金老板打來了一個電話，他說為了更好地把住進煤關，他準備親自派一個人來當燃管部部長。
可是，我新用的燃管部部長姚明已經幹得非常出色了。葛誌勇說。
把他調到另外的崗位上去吧。這個燃管部部長是經董事會確認的。金老板以不容置疑的口氣說。
撂下電話後葛誌勇心裏十分不快，任用中層幹部本應該是總經理的職權範圍，金老板不應該插這麼一手的。本來姚明的工作已見起色了，新來的燃管部部長難道會比姚明幹得還出色嗎？換句話講，他憑什麼更能令人信任呢？
此時，葛誌勇正在對公司大動手術，人事製度改革，他搞的是全員聘任製，也就是說，他這個老總是合同製的，他把其他人也變成了合同製，完不成合同的，對不起，下崗。不過他的合同製目的不是為了讓更多的職工下崗，而是對在崗位上的人的素質、技術有了更高的要求，符合條件的聘用，不符合條件的下崗，這個下崗不是回家，而是轉人公司內的勞務市場，經過培訓後再去競爭新的崗位。不在其崗當然收人要低於在崗職工，這樣一來就很自然地從一大批人身上節省了一筆費用。因為沒有回家，下崗的人員照樣有飯吃，照樣有希望，也就都沒什麼牢騷，而在崗的都提高了工資，也就沒理由不念葛誌勇的好了。