簡單思維：化繁從簡的執行術
簡單思維，指的就是懂得放棄，善於選擇，以最簡便的方式直抵問題的本質。在工作中，麵對繁雜的事務，是不是讓你束手無策？這時就要求你舍棄該放棄的，選擇至關重要的，然後再去執行，你會發現自己是輕裝上陣，靈活輕鬆，工作效率便也會有較大提升。
有這樣一則啟發性的故事：
通用汽車分公司的一家製造廠的總裁曾收到一封投訴信。信中說：尊敬的總裁先生，您好！這是我第二次給您寫信，我不會怪你上次沒有答複我的問題，因為我的這個問題實在是太荒誕了，但它是事實。最近我購買了貴公司的一部車，從此以後去商店買東西時就總出現一個問題。那就是：每次買完香子蘭冰激淋回家，車子就無法啟動，而買其他種類的冰淇淋車子卻能正常地啟動。雖然這個問題顯得很愚蠢，但我還是想讓你知道我對這個問題十分關切，這到底是怎麼回事？製造廠的總裁對這封信雖然很疑惑，但還是派了一個工程師前去查看。
工程師去了之後，竟也遇到了同樣的問題，當他開著同樣的一款車，在這家商店買了香子蘭冰淇淋準備返回時，他的車子居然也無法啟動。此後，工程師又去了兩個晚上。第一個晚上，他買了巧克力冰淇淋，車子啟動了。第二個晚上，買的是香子蘭冰淇淋，車子又無法啟動了。
工程師無論如何也不能相信這部車子會對香子蘭冰淇淋過敏，於是加倍努力工作以解開謎團，每次他都做一些記錄，記下像日期、所用汽油類型、車子往返時間等數據。幾天的考察過後，他終於找到了線索：車主買香子蘭冰淇淋所花的時間比買其他冰淇淋要少，這是什麼原因呢？
答案或許就隱藏在冰淇淋店的貨架上：香子蘭冰淇淋較受歡迎，所以經常擺在貨架的前麵，很容易取到；而其他類型的冰淇淋都擺在貨架後麵的分格裏，需要花一定的時間才能取到。於是問題就集中在為什麼車子停很短時間，就無法啟動。
工程師經過進一步研究之後發現：車主每天買完其他類型的冰淇淋之後，車子引擎得到了充分冷卻，於是便易啟動了。而當買完香子蘭冰淇淋時，汽車引擎還很熱，因而車子無法啟動。原因終於找到了，問題自然也就容易解決了。這個故事啟示你，在麵對似乎難以索解的問題時，學著以最簡單的方式去思考，不要把事情想得太複雜，這樣反而使問題難以解決。
最偉大的真理通常也是最簡單的真理，因為任何事物的本質都是簡單的，如偉大事業的核心是簡單的、人性的實質是簡單的、一切創造的起點同樣也是簡單的。
一位著名教授曾講過這樣一件有趣的事情：“有一次，日本推銷商來廣東省推銷顯微鏡，要求全省的中學生用的顯微鏡全部由他們供貨，但條件是一定要搭配使用他們生產的擦鏡油。按此計算，價格比國產的顯微鏡高許多，況且國產顯微鏡已經達到使用標準。於是我決定嚇一嚇他們，當他們取出油來三兩下就把發黴的鏡頭擦幹淨了，這時，我跟他們說，我有更好的油但不能讓你們看。我請他們先到其他的屋子裏去，過一兩分鍾之後再過來檢查，結果他們發現鏡頭同樣被擦得幹幹淨淨。他們問我用的是什麼油，我說這東西我們中國有的是，但卻不能告訴你們。他們悻悻地走了。”
人們忙問教授那東西是什麼，教授得意地說：“唾沫。”
大家聽了大笑不已。教授繼續說道：“唾沫裏含有溶菌酶等，想清除幾處黴斑完全不成問題。這一點我知曉，但日本商人不知曉。”
現實生活或工作中，人們往往容易把問題複雜化，究其原因，最主要的是大腦中已經擁有過多的知識在作祟，知識過於豐富有時未必是好事，反而會阻礙和束縛人們的思維進步。
美國太空總署征求一種可供太空人使用的書寫工具。所給出的要求是：在真空環境中能夠使用，可用筆向上書寫，並且幾乎不需要補充墨水或油墨。
消息傳出去以後，全世界無數天才為此大傷腦筋，各種各樣的設計方案層出不窮，在這無數建議中，有一條建議令太空總署官員看了之後羞愧難當。那是一封來自德國的電報，上麵隻寫著寥寥數語：試過鉛筆沒有？
還有一則有趣的故事，講的是一位老師為了測試學生們的快速應變能力，提出了這樣一個問題：“空中有兩隻鳥一前一後地飛著，怎樣把它們一下子都抓住？”學生們爭先恐後地說出了一大堆想法，如，用網、用氣槍、用麻袋，不一而足，方法眾多，但這些方法都難以將兩隻鳥同時抓住。