第27章 為何而談:怎樣促成你想要的結果(4)(1 / 3)

結果有了上述這些條件,這些小的企業紛紛表示要同新華公司合作。新華公司隻花了50%的資金就達到了擴大規模的目的。

在這個過程中,新華公司采用的策略就是欲擒故縱的策略,新華公司隻投入了很小的一部分,卻獲得了巨大的收益,它沒有把全部的精力都放在並購上,而是從小企業的根本利益出發,在能夠讓這些小企業健康發展的基礎上,為自己生產產品。

在談判中,要考慮的因素有很多,最重要的就是我們如何讓對方同意我們的意見,在這個過程中,我們不但要考慮到自己的利益和收獲,還要考慮到對方的利益,雙贏才是我們要努力爭取的。

退路問題

談判前,退路問題是我們應該仔細考慮的,因為如果我們在談判中喪失了退路,那麼談判就會陷入無法挽回的境地。

談判中,我們要給予對方足夠的時間和餘地去思考我們所提出的意見,而不是動不動就拿出強硬的態度恐嚇對方,或者如果對方不同意我們的意見,就要對簿公堂,這是非常不明智的。因為這樣做,我們不僅喪失了與對方商量的餘地,也喪失了與對方繼續合作的可能,其結果就是把對方逼入死胡同的同時,也讓我們失去了一個重要的夥伴。

在談判中,我們要避免這樣的事情發生。談判的前提是信任和理解,而不是敵對的關係,雙方都是為了共同的利益而進行談判的,所以不要把對方看成是敵人,處處都要置對方於死地,這是非常不明智的做法。

正確的做法是在發展自己的基礎上,給對方一定的發展空間,這樣才能達到理想的結果。我們要正確看待雙方的合作問題,在某些問題上不要糾纏對錯,如果對方真的無法同意我們的意見,那麼我們就要試著站在對方的角度考慮問題,並且要給對方足夠的寬容和自由,這樣才能夠給自己留下退路,不至於讓自己無路可走。

投其所好

準備和對方談判時,你要了解對方的興趣和愛好,這樣對方就比較容易對你產生親近感,雙方的信任就會更好地建立起來。

我們每一個人都有自己的興趣和愛好,都希望自己的興趣和愛好得到別人的讚同和認可,因此我們就要了解對方的興趣所在,針對對方的興趣,投其所好,以拉近彼此的距離。

比如,對方比較喜歡打高爾夫球,那麼你就可以在這個運動項目上與對方切磋;假如對方喜歡紅酒,那麼你就可以在紅酒的問題上和對方多多交流;假如對方喜歡旅遊,那麼你就可以就旅遊方麵的問題和對方談論。這樣你很快就能得到對方的讚許和認可,這樣一來,彼此以後的合作就可以順利展開。

談判前,我們要充分了解對手的個性和習慣,並且盡可能地按照對方喜歡的方式行事,從而給對方一個好的印象,在此基礎上,雙方就可以建立良好的信任關係,一旦這種關係得以建立,當我們再提出自己的要求和條件時,就會得到對方積極的響應,談判的過程就會比較順利了。

讓步策略

談判雙方想要達成一致意見,必須要在一定的基礎上做出相應的讓步,這就需要我們了解讓步策略。所謂讓步策略不是無條件地答應對方的要求,而是在有前提的基礎上使用的一種緩兵之計,同時讓步的結果不是失去更多,而是在讓出一小步的基礎上獲得更有利於我們的結果。

使用讓步策略時,我們要注意以下幾點:

首先,在談判中要努力使對方先讓步,這樣我們才能掌握談判的主動權。

其次,在讓步的過程中,讓步的一方容易喪失談判的優勢,容易在這個過程中喪失自己的信心和立場。因此,我們要調整好自己的心態和情緒,不要因為讓出一小步,而喪失了前進的動力。在接下來的談判中,要繼續堅定信心。

再次,要給予對方充足的理由。談判中,我們需要的是雙方為達成一致而共同讓步,這樣協議才能夠達成,雙方才能開展更好的合作。因此要想達成協議,必須要說服對方,隻有我們給出足夠的理由,才能讓對方也讓步。

最後,當對方有讓步的跡象時,我們要堅定自己的立場並且要繼續用強調的語氣,與對方在這個問題上達成一致,比如我們可以說:“你們的承諾從現在開始已經生效了。”或者“這就是你們同意的協議。”我們還可以詢問對方,“你們還要修改協議嗎?”這樣我們在談判中,就能獲得比較確定的答案。