此外企業員工素質的提高，還需要全方位、深層次、多渠道的全麵推進，這就需要員工們一起攜手努力，從各個方麵提高自我、發現自我、成就自我。這樣，企業的綜合實力才能不斷增強，企業的創新能力、團隊能力、執行能力、資源優化配置能力和可持續發展能力才能全麵提升。
（4）將柔性管理進行多樣化發展。知識經濟時代是信息爆炸時代，外部環境變得複雜多變，這種環境要求女性管理者一方麵要運用智慧來應對；另一方麵能夠快速做出新的決策。這樣就會令部門分工越來越仔細，員工之間的合作越來越密切。
而柔性管理能夠隨著市場的靈活多變不斷進行自我調整，成為一個動態的發展過程。此時的柔性管理應該注意兩點：第一，為員工創造寬鬆舒適的工作環境，讓其能夠自主發揮。讓每名員工或者每個團隊都能夠取得自主決策的權利，在一定意義上顯示出了“人盡其才”的有效機製，使其不受外界幹擾自由發展創新，從而提高能動性與創新能力。第二，注重發展女性管理者自身的素質與管理水平。通過提高管理層的水準激勵員工，並以關心體貼、感情投入等修己安人的管理方式在員工心中形成持久的信任感與威信力，從而進一步多樣化發展柔性管理。
綜上所述，作為女上司如果能夠自由把握柔性管理，那麼工作就會取得事半功倍的效果。柔性管理對於女性的智力和能力有著很高的要求，女性管理者必須牢記柔性管理的方式方法並能加以靈活運用才會取得管理上的成功和受到員工的敬重。
女人需要一點熱情
熱情的女人不僅能讓自己擁有較好的人緣，還可以讓自己時刻處於開心狀態。因為熱情是絕佳的人際關係潤滑劑與膠黏劑，職場女人可以用熱情突破人際和事業的瓶頸，告別職業上的單打獨鬥。
（1）熱情是與同事相處融洽的藝術。辦公室內的同事關係複雜而又簡單，複雜的是同事之間充斥了競爭、升職、加薪等與切實利益掛鉤的事宜；簡單的是如果妥善處理好同事關係，你就可以放心地馳騁在職場方寸間，而不用為勾心鬥角、明爭暗鬥而傷神分散精力。與同事搞好關係的方式有很多種，但是最重要的一點就是熱情。人生存在社會中會遇到形形色色的問題，也會有所需求，當同事需要幫助時熱情地伸出援手，往往會令他們在心底裏深深地感激你，並且在今後工作中主動配合協助你。
（2）熱情是職場晉升的敲門磚。拚搏在職場間的女性無疑都想獲得晉升機會以便證實自己的能力。關於晉升的考核確實多種多樣：工作能力、隨機應變能力、處世能力和人際溝通能力，這些能力表麵上看來對職業女性都有很高的要求，但是拋開表麵現象深刻剖析事件本質不難發現，如果職業女性能夠多一點熱情的話，晉升考核的關鍵問題就會迎刃而解。
這裏所指的熱情不是狹義的定義，而是廣義上的。熱情不單單指為人處世時所表露出的姿態，它還表現在工作上的勃勃生機與向上衝力。熱情地對待工作，將工作視為自己為之奮鬥拚搏的目標而不是泛泛而談、僅以謀生的手段，將自己的滿腔熱情鋪撒在通往成功的道路上，隻要抱有堅定的信念和信心，那麼職場上的晉升必然會垂青於你。
（3）熱情可以搬開前進路上的絆腳石。職場前進的道路上總會布滿荊棘，曲折而坎坷，一馬平川一帆風順的仕途道路都是人為地打造出來的。Office Lady如果通曉用熱情二字鏟平前方的障礙，那麼勝利的曙光必然會在前方向其招手致意。人是感性動物，俗語所說：人心都是肉長的，我們可以在這個人所創造的社會中用熱情來感染感化周邊的人或物，用自身行動來搬走前進路上的絆腳石，讓我們的職場生涯變得順風順水。
（4）熱情工作是職場女性的生命。職場是讓Office Lady賴以生存之地，如果能夠將入職時候的激情與熱情一直保持下去，那麼就能夠獲得“超越工作以外”的東西，讓乏味的事情變得妙趣橫生，讓工作充滿歡愉和樂趣。
拿破侖·希爾曾說：“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉化為全部價值的獻身熱情，以此來發展和銷售自己的才能。”熱情對於職場女性就如同生命一般。工作是職場女性體現個人價值的舞台，如果不熱情對待的話就會讓這個舞台黯然失色；倘若能夠憑借熱情讓工作變得生動有趣，讓自己充滿活力與幹勁，就能創造出意想不到的佳績。
溫柔是女人最受歡迎的特質
巴克萊在《聖經注釋》中對溫柔的定義為：不是一種女性特質的表述，而是一種全新對待他人和事物的態度和品格。那些真正有魅力的職業女性是能夠體現內心的力量，而不是依靠華麗光鮮的外表這些形而下的外在物質。她們外在溫柔包容、善解人意，內心卻擁有強大的力量為外在特征做支撐。