第四件事：在一年一度的集會上，母親敦促他去參加集會上的演講比賽。這對當時的他而言，簡直就是天方夜譚。他甚至沒有獨自跟人說話的勇氣，更何況是麵對那麼多人呢。可是母親堅持要他報名，於是他開始為這次演講精心做準備。為了把演說內容記熟，他對著樹木與牛群一遍又一遍地演練。結果出乎他本人的預料，他得了第二名，並且還贏得了一年的師範學院獎學金。這次成功是他生命中的轉折點，是他戰勝尷尬與自卑的最大勝利。
托馬斯在回憶自己的人生曆程時，曾不止一次說道：“這四件事成為我一生的轉折。”
自卑同自信一樣，是自己內心的一種感覺。沒有人看不起你，隻有自己看不起自己。既然你有一萬個理由自卑，那就應該也有一萬個理由自信！隻有這樣，醜小鴨才能變成白天鵝。甩掉自卑吧，別讓它成為你人生路上沉重的包袱。甩掉自卑、帶上自信，你就能扇動成功與快樂的翅膀，成為幸福的天使。
最大的驕傲與最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。
——斯賓諾莎
我可以嗎
倘若總是對自己是否可以懷有疑問，則你得到的答案永遠都是否定的。
懷有自卑情緒的人，遇事總是認為：“我不行”、“這事我幹不了”、“這個工作超過了我的能力範圍”……其實，他甚至都沒有試一試就給自己判了死刑。而實際上，隻要他專注努力，是能幹好這件事的。認為別人都比自己強，自己處處不如人，這是一種病態心理的自卑。在實現願望的過程中，這種心理是非常有害的。
偉大的哲學家蘇格拉底在風燭殘年之際，知道自己將不久於人世，就想考驗和點化一下他平時看來很不錯的助手。
他把助手叫到床前說：“我的蠟所剩不多了，得找另一根蠟接著點下去，你明白我的意思嗎？”
“明白，”那位助手說，“您的思想光輝是得很好地傳承下去……”
“可是，”蘇格拉底說，“我需要一位最優秀的傳承者，他不但要有相當的智慧，還必須有堅定的信心和非凡的勇氣……這樣的人選直到目前我還未見到，你幫我尋找和發掘一位好嗎？”
“好的，好的。”助手說，“我一定竭盡全力去尋找。”
這位忠誠而勤奮的助手，不辭辛勞地四處尋找。他領來了許多人，然而，蘇格拉底都沒看上。
助手再次無功而返，回到蘇格拉底病床前時，蘇格拉底已經病入膏肓了，他拉著那位助手的手說：“真是辛苦你了，不過，你找來的那些人，其實還不如你……”
“我一定加倍努力，”助手懇切地說，“找遍城鄉各地，找遍五湖四海，也要把最優秀的人選挖掘出來，舉薦給您。”
蘇格拉底笑笑，不再說話。
半年之後，蘇格拉底眼看就要告別人世，最優秀的人還是沒有找到。助手非常慚愧，淚流滿麵地坐在病床邊，語氣沉重地說：“我真對不起您，讓您失望了！”
“失望的是我，對不起的卻是你自己。”蘇格拉底說到這裏，很失意地閉上眼睛，“本來，最優秀的人就是你自己，隻是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給丟失了……其實，每個人都是最優秀的，差別就在於如何認識自己，如何發掘和重用自己……”
多數人的失敗，都始於懷疑他們自己在想做的事情上的能力。
——司各特
相信自己潛力無窮
一個人的潛力就像地下的水，隻要你努力地去發掘，就會發現源源不斷的甘泉。
管理人員在訓練鯨魚跳高的時候，會先用白線標示一定的高度，隻要鯨魚跳到這個高度，就給予它們一定的食物獎賞。於是，鯨魚便從1米、2米、3米……一直跳到十幾米。由此可見，成功並非一蹴而就，而是一步一個台階不斷提升的。然而，很多人卻並不這樣想，急於求成的心理使他們恨不得一下子就跳到10米，一旦有一次達不到那個高度，他們就會認為自己沒有能力，從而喪失自信心，對自己徹底否定，做什麼事情都會懷疑自己，不再付出真正的努力，這種狀況下，他們一旦遇到挫折，往往會半途而廢。顯然，這些人之所以無法成功，是因為他們限製了自己的潛能，阻礙了自己能力的發揮。
生活中亦如此，倘若你相信自己的潛力是無窮的，你能夠取得的成績就遠遠不止眼前這些。倘若你不相信自己還有能力可以提升，則必然停滯不前。倘若隻做目前能做的事情，結果往往是被淘汰出局。
比爾·蓋茨最初向世界第一部微型電腦的開發者艾德·羅伯茨要求在他的電腦上運用自己編製的BASIC語言時，對方因為他年紀小而根本不相信他的話。但比爾·蓋茨最終在其電腦上順利通過了試驗，這讓羅伯茨驚歎不已，並且馬上決定按比爾·蓋茨的條件購買軟件。當比爾·蓋茨決定放棄學業轉而從事計算機行業時，沒有人相信他能夠成功，甚至他的父母都根本不相信，他們委托一位在計算機行業和商業界都很有威望的人——斯托姆來說服比爾·蓋茨。但最後卻是這位公認的辯才斯托姆被比爾·蓋茨說服了。