第一節 占據主動的常識
1.先聲奪人，反客為主
人總是欺軟怕硬的，遇到弱小的一方總是喜歡以強欺弱，非得把對方逼到無路可退的境地。這是人的一種劣根性。如果你居於弱勢地位，當對方不肯輕易順從你的意見，甚至顯示出一種居高臨下的姿態時，可以開始一上來就以“恐嚇”壓製住對方，從而讓對方屈從和改變主意，反客為主，占據你的主動地位。
人活著就是一種對抗，如果你不想被對方壓倒，那你就得先聲奪人，反客為主，時刻占據上風才能贏。
2.製造精神恐慌，玩的就是心跳
人是需要精神支柱的，如果意誌崩潰了，再剛強的人，也抵禦不了精神的打擊，抓住了這一攻擊點，也就是掌握了人的最薄弱環節。了解別人的內心想法，也是必不可少的，如果把別人的潛在意圖都一一點明，誰都會心驚肉跳，不敢妄動了。抓住了人性的弱點，這就是你的優勢。
讓人的精神恐懼，任何人都會屈服於你。因為製造精神恐慌，造就一種恐怖氣氛，在人人自危的環境下，每個人總是本能地加倍小心。
3.當仁不讓也是一種高明
“謙讓”並不是一味講退讓、忍讓，在道德信條中， “謙讓”是指在名利、權位上的讓，謂之“君子不爭”。而在原則問題上，在展露自己才華的場所，高明的人又很推崇“當仁不讓”。
古代推崇的競爭是雍容大度、自信自強、公平的競爭，在該爭的時候，是不必謙讓的。孔子還對他的學生說過，“當仁，不讓於師”。雖說禮尚辭讓，但在為仁這樣的事上，則要勇往當之，無所辭讓，即使在老師麵前也一樣。
職場中，每個人都在為自己的利益考慮，都在追求晉升以獲得更多的利益，所以在關鍵時候還要有“心計”地主動請纓、當仁不讓。
比如說，當你了解到某一職位或更高職位出現空缺而自己完全有能力勝任這一職位時，保持沉默，絕非良策，而是要學會爭取，主動出擊，把自己的想法或請求告訴上級，這樣往往能讓你如願以償，戰國時期趙國的毛遂、秦王嬴政時的甘羅已為我們提供了最好的證明。而過分的謙讓隻會堵死你的晉升之路。
當仁不讓，得到你所得到的東西，這本是理所當然的事情，過分地謙讓反而讓你顯得虛偽。
4.出其不意，攻其不備
成大事不僅要有謀略，而且還要有在關鍵時刻隨機應變、果斷行事的能力，再加上出其不意、攻其不備的策略，一定能把難事辦成、辦好。
在中國曆史上，抓住機會成就大事的人物數不勝數。在《三國演義》中，司馬懿克日擒孟達，就是出其不意、攻其不備的高明戰略抉擇。
當時孔明兵出祁山，連戰連捷，所向披靡。魏主曹睿不得不“禦駕親征”，率軍前往長安，抗拒蜀軍。那時，出任新城太守的原蜀軍降將孟達，想乘曹魏後方空虛之際，舉兵謀反，直取洛陽再歸降諸葛亮。
孟達此舉若能成功，必將會與諸葛亮形成對曹魏前後夾擊的戰略攻勢，陷曹魏於完全不利的境地。
孟達謀反的消息，被即將去往長安的司馬懿得知了，在這危急時刻，他當機立斷，一方麵令大軍向新城進發，並傳令“一日要行二日之路，如遲立斬”；另一方麵，他又派參軍梁畿齎乘輕騎星夜先一步趕往新城，“教孟達等準備征進，使其不疑”，並製造司馬懿大軍已“離宛城，往長安去了”的假象。
孟達果然中計。結果幾天之後，司馬懿率大軍突然出現在新城城下，以迅雷不及掩耳之勢，一舉平定了這場預謀的叛亂。
要想實現出其不意、攻其不備的策略，首先必須要想方設法隱蔽作戰企圖。襲擊孟達一戰，司馬懿在這方麵幹得十分漂亮。當他得孟達企圖謀反的消息後，采取了一係列欺騙、麻痹的手段，使孟達自以為得計，疏於戒備，為達成戰鬥的突然性創造了條件。
要想達到攻其不備的效果就得有當機立斷的精神，善於觀察動態，采取果斷措施，如果猶豫不決就會一事無成。
5.殺雞儆猴，震懾人心
殺雞儆猴是善使權術之人用來威懾人心的慣常手段，雖然少不了其陰晦的色彩，但卻百試不爽。“殺雞儆猴”這一手段運用得當，就能在人生對抗中處於上風，把握主動。
春秋時期，齊景公任命田穰苴為將，帶兵攻打晉、燕聯軍，又派寵臣莊賈做監軍。臨行前，穰苴與莊賈約定，第二天中午在營門集合。第二天，穰苴早早到了營中，命令裝好作為計時用的標杆和滴漏盆。約定時間已過，可是莊賈遲遲不到。穰苴幾次派人催促，直到黃昏時分，莊賈才帶著醉容到達營門。穰苴問他為何不按時到軍營來。莊賈一臉無所謂，隻說什麼親戚朋友都來為他設宴餞行，他總得應酬應酬吧？穰苴非常氣憤，斥責他身為國家大臣，負有監軍重任，卻隻戀自己的小家，不以國家大事為重。莊賈認為這是區區小事，仗著自己是國王的寵臣親信，對穰苴的話不以為然。穰苴當著全軍將士的麵，叫來軍法官，問：“無故延誤時間，按照軍法應當如何處理？”軍法官答道：“該斬！”穰苴當即命令拿下莊賈。莊賈嚇得渾身發抖，他的隨從見勢不妙，連忙飛馬進宮，向齊景公報告情況，請求景公派人救命。在景公派的使者趕到之前，穰苴已經下令將莊賈斬首示眾。全軍將士看到主將敢殺違反軍令的大臣，個個嚇得發抖，誰還敢不遵將令。