香港假發業之父劉文漢先生，就是因為善於巧用信息，從而在生意場上大獲成功的。20世紀60年代中期，不滿足於經營汽車零件的小商人劉文漢去美國旅行。有一天，他去一家餐館與兩位美國朋友共進午餐。美國人一邊吃一邊談著各自的生意經，其中一位美國朋友無意間提到“假發”兩個字，劉文漢心中一動，脫口叫道：“假發？”另一位美國朋友又一次補充道：“假發，是的。我想購買13種不同顏色的假發。”
餐桌上這番普通的談話使劉文漢開了竅。
回到香港，劉文漢立刻著手調查製造假發的原料來源。經過調查研究，他發現，原料從印度和印尼輸入中國香港，製成各種發型的假發，其成本相當低廉，最貴的每個不超過11港元，而一個假發的售價卻高達數十美元。劉文漢喜出望外，立即決定在香港開辦假發工廠。
就這樣，中國第一家製造假發的工廠誕生了，各種顏色、式樣的假發大批量生產出來。消息在市場上不脛而走，訂貨單像雪片般飛到了劉文漢的工廠裏。到了1970年，劉文漢的假發工廠銷售額已經達到了10億港元。
機遇總是眷顧細心之人。飯桌上的一句話成就了劉文漢這位“假發大王”。
財富總是和有心人相伴而行，隻要你用心捕捉每一個細小的信息，讓自己成為一個敏感的財富追求者，財富就會來到你身邊。
12.創業應該選擇什麼業種
選擇業種必須遵循3大原則：第一，不熟不做。也就是應在自己所處的職業範圍選擇創業，因為你熟悉這個行業的經營方式，你在工作中也積累了一定的經驗，這樣你創業時就可以少走彎路。在許多成功的創業者中，他們所選擇的業種都是老行當或與所從事職業密切相關的行業。第二，選擇有市場前景的行業。概括地說，就是選擇朝陽行業，選擇市場的空白點，以及在尚未飽和的行業選擇創業。第三，不要脫離自身的條件。比如房地產開發，需要大資金運作；選擇軟件開發，需要較高的知識技術背景。如果脫離自身的條件進行創業，草率行事，那麼等待你的很可能是失敗。當然，條件不具備，並不等於你不能創業，你可以創造條件：積累資本、學習技術、掌握經驗，準備越充分，你創業的勝算就越大。
13.盤算創業所需資金
錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的，尤其是在創業的情況下，前期的資金投入是必然的。如果沒有資金，一切都無從談起。在實際行動之前，籌措資金是第一大要事。創業資金越充足越好，這樣可以有效避免企業或店鋪營運初期的資金周轉難的問題。在籌措資金之前，首先要盤算下辦公司或開店的整體費用，做到心中心底，再量力而行。
辦公司或開店所需的資金通常分為一次性投入資金和定期投入資金，兩者兼顧才能明確開店所需的資金成本。許多時候創業者著重於前者而忽略了後者，這很容易使公司或店鋪在初期營運中出現資金周轉不開的窘狀。如果準備資金不到位，甚至可能因為一筆微不足道的資金，使公司或店鋪半途而廢。故而，在籌辦創業資金時，創業者要充分考慮開業資金的籌措，適時、適量、適度地儲備和使用，務必留有一定餘地，將定期承擔的資金充分考慮到計劃中去，這也是降低風險的要點之一。
14.創業路上找一個合夥人
創業者在挑選合作夥伴時要注重以下幾個特征，避免在日後的經營過程中產生大的分歧，不利於創業的發展。
1.誌同道合
合夥人合作的最大基礎就是誌同道合、目標一致。擁有共同的目標和經營理念是合作的基礎。
2.優勢互補
合作成功是多方麵因素綜合作用的結果，每一個因素都必須得到重視。一個優秀的經濟聯合體，不僅能夠為合作方的能力發揮創造良好的條件，還會產生一種新的力量，使各自的能力得到最大限度的發揮。最成功的合作事業是由才能和背景各不相同的人合作創造出來的。
3.德才兼備
挑選合作人時要全麵衡量合夥人的素質，力求合夥人德才兼備，切不可隻顧其一不顧其二，因為有德無才是庸人，有才無德是小人。重德輕才，往往導致與庸人合作；重才輕德，往往導致與小人合作。無論是庸人還是小人，與之合作注定是要失敗。
4.明確利潤分配
許多人合夥創業喜歡采取對半的權益分配方法，但這種方法常常因合作方意見不一而導致經濟糾紛，無形中阻礙了經營的發展。決策權最好集中在一個人的手裏，才能在眾人意見不一時做出最終決斷。
總之，理想的合作人不僅是一個能為你提供資金、經營方法、經驗或其他方麵支持的人，而且更重要的是他應該是一個能讓你信任、尊敬並能與你同甘共苦的人，是一個與你具有共同的經營目標和價值觀念的人，這才是你所需要的。