蘇是的臉上已經沒有了從前的那種羞澀和不安，她的神態是那麼的親切自然，就像是被一個久別重逢的愛人抱著一樣，身上散發著一種成熟女性所有的青春的芳香氣息，而臉上那對淺淺的酒窩使她平添了幾分魅力，越發楚楚動人。
她抬起頭，用她那雙明亮而烏黑的大眼睛一動也不動地注視著笙湖。笙湖用那雙充滿愛情和孤獨的雙眸熱烈地注視著蘇是，蘇是能看得出來，那裏麵隱藏著無數的話語和許多的渴望。她那阡伯胸脯和微微泛起紅暈的臉寵。她沒有開口，隻是翕動著嘴唇，而這副表情，在笙湖眼裏更能燃燒起熊熊的愛情的火焰。
“蘇是，我愛你。”這話是有魔力的，不管是從哪張嘴裏說出來，何況是他。
蘇是小心咬了咬嘴唇，笙湖能看得出她那隱藏在長長的睫毛下麵的深深的憂鬱和無邊的孤獨。她那高挺的胸脯總是微微地起伏著，這使他激動不已，渴望即刻擁有她。笙湖抱起她，把她輕輕放到沙發上，看得出，她也和自己一樣地激動不已渴望擁有對方。
一陣長久的沉默和等待，寂靜和難耐之後，他們都抑製不住激動的情緒，緩緩地吻向對方。我們誰也不開口說話，他們用燃燒著熾烈的愛情的目光靜靜地注視著對方，傾聽彼此心跳的聲音，相互伸出手臂撫摸對方。就在快要接近對方之際，他們都停住了動作，不再前進。就在這難耐的沉靜之後，又不由地伸出各自的嘴唇慢慢地接近對方的嘴唇，想把自己熾熱的嘴唇深深地印在對方同樣熾熱的嘴唇上。
然而就在此時，蘇是的腦中像一聲轟然巨響，乘風跟她親熱的畫麵忽然在她腦中間裂開了一條縫隙，隨之之推開了身邊的男人。她已經把自己交給了乘風，這個事實的裂縫越來越大，終於在他們之間形成一條無法逾越的深淵，將彼此遠遠地隔開了。笙湖像是瞬間明白了什麼，他的眼裏裏有痛苦也有更多的不甘心，隻能慢慢放開對方，可是又想呼喚彼此，卻又叫不出聲來。
“晚上。”蘇是聽到輕輕的一句話從黑暗中傳來之後，她也回應了一句晚安，便閉上了雙眼。
近在遠方是彼此兩個人在晚上最好的距離，而白天呢，她又麵對著乘風，也是同樣近在遠方的空間。
“什麼是企業文化變革？人力資源管理對企業文化變革的推動力是什麼？如何建立文化變革的框架？”是蘇是今天在開會的主題。
還沒等蘇是開個頭，乘風已經帶頭離開了。蘇是倒無所謂，他離開更好，自己講得更自然，免得他老是中斷培訓內容。
“東城分雖然剛成立，但還是要進行企業文化變革，是因為現有的文化都是之前海城帶來的，所以我們要變。 得讓我們的行為和觀念的改變。它指的是企業為了適應形勢的變化，特別是市場經濟的變化而對原有的企業文化所進行的整體性革新。總體來說。它的內容包括思想的變革、領導意識的變革、人才觀的變革、企業文化觀的變革等。”
“蘇助理，積重難返啊。”辦公室主任老楊首先提出問題。
“所以我們得用人力資源管理對企業文化變革進行推動力，比如招聘選拔管理的推動力把企業應該把是否符合公司新的企業核心價值觀作為招聘的標準之一。例如我們可以問：“請舉一個你曾經經曆過的一個道德困境方麵的例子？你是怎樣處理這個道德困境的？”來考察麵試者的品質。我們可以問“請舉個你與別人合作的例子，在合作中你扮演什麼樣的角色？”來了解他團隊合作的能力。”
“其次呢，是培訓管理體係的推動力在新員工入職培訓課程中將增加企業核心價值觀和公司原則的培訓，增強核心價值觀認同。對現有員工，定期組織企業文化方麵的培訓或研討會，以不斷深化員工對新的企業價值觀的理解。對企業中高層員工，應定期組織企業文化創新和變革方麵的培訓，以便讓管理人員更加重視企業文化的建設，並且為其進行文化創新和變革提供理論框架和工具。
最後是績效體係的推動力企業在考核員工時，應該把企業的價值觀、道德規範、行為準則內容融彙於考核體係之中，作為多元考核指標體係的一部分。對企業價值觀的解釋要通過各種行為準則來進行，通過對鼓勵或反對某種行為，達到詮釋企業價值觀的目的。”
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在會議快線束時，乘風又突然出現了。
“蘇助理講得很清楚了，組織的管理者在進行對話的時候也必須是開放式的。如果管理者在進行對話時采取的是一種開放式的態度，其他人就會自然地跟隨效仿。”
蘇是朝他投去了感謝的目光，但又被他冷冷的表情給回了過來。蘇是收拾好文件往自己的辦公室走去。