（3）偽裝自責往往能使正在氣頭上的女人立刻軟化下來，接受你的要求
（4）讓對方看見競爭對手受到讚揚，便會使其產生受到冷落的錯覺
（5）良好的告別，可將留給對方的壞印象改變成好印象
（6）讓與你立場不同的對手改換一下角色，他的觀念和態度就會發生出乎意料的改變
（7）故意說反話以刺激對方，往往會使對方放棄其頑固立場
（8）滿足對方微不足道的要求，使其“撿了芝麻丟了西瓜”
（9）用眼淚和哀怨去煽起對方的同情，有時容易達到軟化對方的目的
（10）利用人們怕麻煩的心理，表麵接受實則拒絕對方的要求
（11）先堅持極為苛刻的條件，然後稍許讓步，會使對方樂意接受不利條件
（12）遇到窘境時換個話題，可將對方的注意力轉移到另一個方向去
（13）向敵手發起反攻的第一發炮彈應該是吹捧和讚揚敵手
（14）巧妙地“透露”出個人的隱私，就能讓對你懷有惡意的人對你產生好感
【現在請做·自我測驗】
抬起頭來，注意四周，向人們微笑，你就已經麵向成功了。
你適合當領導嗎？
你是位領導者還是位追隨者？
1當別人請你做事時，你是否感到很難謝絕？□
2即使你認為自己是正確的，仍會避免與別人正麵衝突，是嗎？□
3一般地講，你是否遵守規則與法令？□
4你是否經常道歉？□
5假如有人嘲笑你的某件衣服，你是否不再穿它？□
6你是否總是穿時裝？□
7有件衣服挺好看，但不合身，你會穿它嗎？□
8你是否對其他駕駛員做無禮的手勢？□
9你對反應遲鈍的人不耐煩嗎？□
10你常發誓嗎？□
11你是否經常使別人顯得“卑微”或愚笨？□
12你是否常與電視上所表述的觀點相對立？□
13如果有人工作不好，你會不會告訴你不滿意？□
14你是否會直言相告，而不考慮後果？□
15你認為自己容不得異說嗎？□
16你憎恨與他人辯論時輸掉嗎？□
17其他人為你做出大部分決策嗎？□
18你投資的原則為安全第一，增值第二嗎？□
19你喜歡打扮得吸引人嗎？□
20你喜歡與別人在一起嗎？□
迷你診斷
檢查你的得分：
1是1否0
2是1否0
3是1否0
4是1否0
5是1否0
6是1否0
7是1否0
8是0否1
9是0否1
10是0否1
11是0否1
12是0否1
13是0否1
14是0否1
15是0否1
16是0否1
17是0否0
18是1否0
19是0否1
20是1否0
總分：
14～20分：你顯然是位追隨者而不是位領導。你習慣於被人吩咐幹工作，而不是發布指示和命令。麵臨危機時，你願意看見別人站出來負責——盡管你也樂意去幹些什麼。
7～13分：你的個性易於變化。你可擔任領導，樂意指揮他人工作。但總的來說，你還缺乏那種使自己成為領導人物的氣質。
6分以下：你是位天生的領袖人物。你的個性如此強烈，使你感到受人指揮極不舒適。一旦拒絕權威，你便極有可能成為反叛者。
嫁法
嫁法是將一種事情和情緒轉移到別人那裏去。嫁法有時是一項威脅，隻要被威脅者按照施謀者的願望采取、中止或取消某個行動，威脅就會消失，禍事就不降臨。
【現在請看·今夜星辰】
“造”星，用“星”，炒“星”，追“星”，“星”光爛燦，“星”光裏“有你也有我”。
丹·拉瑟控製新聞部
1981年初春，丹·拉瑟接替退休的克朗凱特，登上CBS《晚間新聞》主持人的寶座。
在CBS新聞部，人們對拉瑟的幹勁、魅力和才華一致看好，隻是不放心他是否能像克朗凱特那樣出色地播讀新聞。事實上，拉瑟當初看起來有點過分緊張，其主持方式也是具有戲劇性色彩。《新共和》周刊的一位批評家評論說，“我們可以想像，他（拉瑟）播讀新聞時會四肢顫抖。”
人們的這種普遍擔憂是有根據的。克朗凱特從60年代起就擔任《晚間新聞》固定節目主持人，在10多年中一直穩坐收視率頭把交椅。拉瑟出任主持人，要想勝過老牌明星克朗凱特。那是難於上青天。此外，克朗凱特的另一候選接替人羅傑·馬德在CBS很有市場：一些人認為CBS選錯了人，不應拋棄馬德這樣優秀的人才。