溫州人重利輕名，從商傳統遠大於從政傳統。然而溫州人卻普遍十分關注政治，身為商人而時時不忘潛心研究政治、了解政治動向或政策。
精明的溫州人對政治產生興趣是醉翁之意不在酒。在他們看來，政治雖然讓他們栽了不少跟頭，但是仍不失為一筆可貴的財富。他們學習、了解、關注，常常是做成一筆具體的生意所需。
100多年前，奔馳公司的開山鼻祖卡爾·本茨對屬下說：“與政府修好，是本公司最大的公關。”看來溫州商人對這句話完全無師自通了。私營企業主劉建國入黨成了溫州商人對上述話的一個寫照。
幾年之內，劉建國多次遞交入黨申請書並參加入黨積極分子培訓班，但是都被以民營企業家不能入黨的理由拒絕，劉建國感到不解和不滿：“我的入黨動機，無非是搞好企業管理，努力服務社會，更好地帶動職工擁護黨和政府。我年輕、我有錢、我要求進步，這有什麼不好？”劉建國聘用的公司黨支部的支部書記徐誌久也表示：“非公經濟已經成為中國經濟的重要組成部分，吸收民營企業主當中具有代表性的先進分子入黨，是中國經濟生活發展和政治生活變化的必然，為什麼要把一位先進代表人物‘放在外邊’？”
溫州“雙扣”是溫州地方牌類遊戲，規則類似普通的“爭上遊”，不同的是遊戲需要兩副牌，遊戲的方法是配合的兩方要盡快將手中的牌出完。遊戲的關鍵是，隻要合作的雙方利益均衡，為了最終贏得的利益能最大化，雙方就聯合往對手的痛處出牌。這種牌理已經被溫州人玩到了現實生活中，玩到了政治中。
一個好的現代化企業，不僅要緊跟市場、使生產符合價值規律，同時也要建立好的公共形象。良好的企業形象對樹立良好品牌亦有重要作用。企業從悄悄地賺錢到借助政策和政府的公關需求（即樹立公眾形象），鞏固企業的根基，已經成了溫州商人的“共識”。
溫州商人在商言政，時刻不忘通過政治力量來提升自我形象或者利用政治關係來為自己的生意提供捷徑。同時，從政的官員也表現出在溫州這個重商輕政的地方對商人的充分尊重。政府工作人員對“吃皇糧”的工作並沒有過多優越感，官員們對幹出一番事業的民營企業主的態度可以用佩服來形容。因此，他們十分願意結交商人並為商人提供力所能及的一些幫助。這也為溫州商人在商言政、與政治密切結合夯實了基礎。
曾有機構對溫州市260名政府部門的幹部、職工進行調查，93%的人認為“致富是當前最大的政治”。調查顯示，54%的溫州人“不要烏紗要銅板”。溫州的普通官員們常常嘲弄自己的官位：“我們這裏當官不能有架子，如果企業覺得官員沒水平，對其沒幫助，是不會理我們的，頂多也不過是給點麵子，表麵客氣。但若企業不給麵子，我們也沒辦法，別說為難企業，就是稍微有點拖延，他們都有可能去告狀。他們中好多人是政協委員、人大代表，他們可以直接把意見反映到高層領導那裏去。”一位溫州服裝企業負責公關的經理說，對政府或是官員的公關，不一定就是花錢買路，更重要的是要適應中國“熟人社會”的國情。
據他介紹，溫州的企業裏都有專人負責和政府的各個分管部門打交道。這些人的工作規律是：隔一段時間，就到對口的部門去坐一坐，和辦事人員聊聊天，拉拉近乎，偶爾請他們吃頓飯。還有，就是捐助政府的公益事業，幫助官員樹立政府形象。“我不會指望這樣就能讓政府違反原則替我辦事，”一位溫州企業的高層說，“但有時候，他們把我當作朋友的話，就能提供給我很多信息。”
商人與政府官員之間應該是一種互利互惠的關係，溫州商人的企業經營模式已經進入一個相對完善成熟的階段，經濟收入已經達到一定水平，此時經濟利益的邊際效用要小於政治地位帶來的尊重所導致的邊際效用，所以溫州商人在今天尤其注重關注政治、提高自身的政治地位。政治地位的提高也會提高經濟的邊際效用。所以溫州商人普遍具有很高的政治敏感性並常常自覺地關注和學習政治、“在商言政”就可以理解了。