精打細算、對數字具有高度的敏感和重視是溫州人身上的特質，也是通向財富之路必不可少的品質。世界上許多成功的商人都對數字十分敏感而且投以十二分的重視。例如，美國石油大王洛克菲勒對極小的數字都異乎尋常的重視。一次，他打電話時借了秘書5美分，歸還時秘書不好意思要，洛克菲勒勃然大怒，說：“記住，5美分是1美元一年的利息。”做買賣，一切活動離不開精確的數量計算，隻滿足於“估計”、“大概”、“差不多”，容易產生偏差，甚至會成為一筆糊塗賬，最終導致經營的失敗。
溫州人的草根文化決定了他們的賺錢法則是無規則的、無係統的，他們可以賺小錢，也可以為了賺錢而賠錢，也可以什麼人的錢都賺。但是無論如何，溫州人對賺錢中的算錢規則都有著自己的小算盤，每一分都要精細地盤算研究過後才能變動。
溫州人的算錢規則與其說是小氣量的表現，不如說是精打細算，其中還包藏著長遠的眼光。有時他們寧可做賠本買賣，隻要從長遠來看數字是有增無減的就行。
誠信經營起家的倪樹鬆，當初就是由賠本買賣奠定自己在安慶的電纜生意基礎的。1985年倪樹鬆與安慶第二毛紡廠開始了合作，他和該廠簽訂的第一份訂貨合同隻有98元，扣除溫州往返安慶的旅費，這筆生意幾乎沒錢可賺。然而倪樹鬆並沒有因為暫時的不能獲利就放棄。他不放棄任何一次商機，雖然賠本，但仍在預定時間內送上貨物。就這樣，經過一段時間的合作，該廠的負責人深深地為這個踏實誠信的小夥子感動了，第二年，該廠所有的機電設備的訂單全部都交給了倪樹鬆。有人說你樹鬆撿到了天上掉下來的餡餅了，而更多的人沒有看到成功背後倪樹鬆為了堅持誠信的原則寧願自己虧損這筆帳。其實，在商德麵前利益退居後位，應該是所有商人應該在心中打好的小算盤。
潘江濤是溫州大學管理係三年級學生，他的數字規則則是積少成多，小中見大。他注冊的“學子”品牌，是全國第一個在校大學生創辦的公司品牌，他打出的口號是“在每名溫州大學生身上賺10元錢”。看似小利潤的生意，且看看學生數量有多少就能知道潘江濤這筆帳算得有多大了。
一次，有朋友向潘江濤建議：發行一種快遞員服務與購物折扣於一體的學子卡，麵向大學生肯定有賺頭。潘江濤認為這是一個絕佳的商機，他立即采取行動，向父親打了張10萬元的“借條”，籌集到了注冊資金。公司起步後，首先麵臨的是資金周轉的困境：學子卡的注冊、裝修、租金等花去8萬多，公司賬上運作的資金隻剩1萬餘元。但是，潘江濤仍然充滿信心：“雖然我一直在賠錢，扣除成本，賣卡的錢都不夠公司開銷，但我相信這個生意裏麵蘊藏著巨大的商機，我的目標是在5年裏賺回1個億！”經過一年多的運營，到2005年12月，“學子”的加盟商達到1000多家，並且有越來越多的公司慕名而來，“學子”的前景一片看好，事實證明，潘江濤的算術題做對了。