人與人之間的合作是建立在互相信任的基礎上的，如果彼此之間不能互相信任，那麼合作便無法成形。
當兩人能在戰鬥中把後背交給對方，那就是最高的信任。信任是一種有生命的感覺，也是一種高尚的情感，更是一種連接人與人之間的紐帶。男人有責任，有義務去信任另一個人，除非男人能證實那個人不值得你信任；男人也有權受到另一個人的信任，除非男人已被證實自己不值得那個人信任。
信任，其實也是一種責任，男人把自己的約定當做一種大事，也做到了“信任”二字的含義。信任，是架設在人心的橋梁，是溝通人心的紐帶，是震蕩感情之波的琴弦。由許多例子可以看出，信任的力量是何等的巨大，它可以在任何人心中掀起喧然大波，促使他懸崖勒馬。
男人不應帶著有色眼光看人，人與人之間多一份信任，就少一分隔閡，這樣，難道不好嗎？人與人之間的合作是建立在互相信任的基礎上的，如果彼此之間不能互相信任，那麼合作便無法成形。
領導對員工防備，那員工肯定也會對領導有所戒備的，大不了幹完自己分內的工作就完事了，不會在其它方麵在做一些出力不討好，或者不是自己本職工作的事情。那麼，這樣的話，公司也不見得會有什麼超額利潤是產生，而員工能力也不會完全的發揮出來。
用人不疑，疑人不用。如果做領導的真是感覺那個員工不行，那就不要用他，要是感覺他不能跟你創造什麼效益，那你用他幹什麼，他在你這裏不行，不代表在別的地方不行，既然用了，就要揚長避短，取其長處。沒有那個公司招人是奔著一個人的缺點去的。男領導要讓自己的手下充分發揮自己的才能，為公司創造效益那才是一個好領導。
作為一名員工，也不要對領導挑三揀四，每個領導隻要做到領導的地位，多少有值得學習的地方的，男人與人相處，要吸取別人的長處，彌補自己的不足之處。而一個領導，他的管理能力，領導能力，用人的方式等等都值得借鑒的。話又說過來，你要是老是感覺那個領導不行，那就不要跟他，要麼調理崗位，要麼換工作，我們跟他幹也是站在自己的角度考慮問題的，在掙錢的基礎上，能夠積累各方麵的經驗。
所以，既然大家在一起共事，那就互相信任，彼此之間相互合作，把事情幹好。男人沒必要互相猜忌，相互防備。將心比心，以心換心，你敬我一尺，我敬你一丈，和和睦睦的，要是都藏著掖著，該說的不說，該做的不做，怎麼能把事情幹好呢。