商機並不隻偏愛別人，你自己也能把握商機，關鍵是你要用心去看，用心去聽，用心去調查，抓住每個變動中潛伏的巨大商機。
《孫子兵法》一書中曾提到：善戰者求之於勢。意思是說，善於打仗的將帥，其主導思想應放在依靠、運用以及把握有利於自己取勝的的形勢上。相信孫子幾千年前的這番言論對今天想通過奮鬥獲得財務自由的男人們而言仍有著豐富的啟示。
很多初涉商海的男人對“商機”二字可謂是敬畏有加：“這可是了不得的東西，我們普通人可發現不了商機！”如果你這樣想，那你可能永遠也不能把握商機。也許你誤解了“商機”二字，其實所謂商機隻不過是那些能為你帶來利益和財富的機會，獲得一個好項目是商機，得到一個不錯的市場需求是商機，得到競爭對手的信息是商機，了解到自己的一些缺點也是商機。許多時候，商機就潛伏在我們身邊，隻是許多人熟視無睹罷了。倘若我們的市場經濟意識再強化一些，賺錢的欲望再濃烈一點兒，對身邊的事常用“市場眼”掃描一番，也許你就會發現，商機已經降臨到你的頭上。
1996年，一位叫王小鳴的年輕人在母親生日時，花200多元買了一瓶國內剛開始流行的美國深海魚油送給媽媽。可媽媽說這魚油太貴，讓王小鳴按瓶上美國的地址去退貨。
媽媽的話讓王小鳴靈感突至：深海魚油價格昂貴，利潤一定很高，而且剛剛進入中國市場，說不定這是一個機遇。第二天，王小鳴就照著魚油瓶子上的地址，給美國方麵發了一封信，毛遂自薦願成為其在中國西南地區的代理商。一個月後，美國方麵居然回函，並寄來了外貿合同，讓他簽好後傳過去，但貨到後必須馬上用不可撤銷信用證付款。王小鳴一看合同上的價格，樂了：每瓶僅兩美元。
王小鳴以最短的時間湊了50萬元人民幣，簽下合同傳真到美國。一個星期後，貨準時從美國舊金山港發出，王小鳴飛往上海驗貨後，交付了4000美元運費及25%關稅，並非常守信用地將約40萬元人民幣信用證發給了美方。
果然，深海魚油在中國非常暢銷，大批買家找上門來。王小鳴以每瓶低於市場批發價10元的價格將一個集裝箱的貨統統賣光。那一年，王小鳴賺了400萬元。
把商機轉化為財富，必定滿足五個“合適”：合適的產品或服務，合適的客戶，合適的價格，合適的時間和地點，合格的渠道。
商機無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有“交易”活動。
目前我們能認識的商機大致可歸結為14種：
1、短缺商機物以稀貴
短缺是經濟洋行牟利第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間裏，空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。
2、時間商機
遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機存在。
3、價格與成本商機
水往低處流，“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時，低價替代物的出現也是商機，如國貨或國產軟件。
4、方便性商機
江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以“超市”與“小店”並存。手機比電話貴，可實時性好，手機是好商機。
5、通用需求商機
周而複始，永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續，有人的地方，就有這種商機。
6、價值發現性商機
天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增，板蘭根能防“非典”，醋能消毒，漲！賺！
7、中間性商機
螳螂捕蟬，麻雀在後。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣“水的”的價格，結果黃金沒挖著，肥了“賣”水的。
8、基礎性商機
引起所有商機的商機。對長期的投資者來說，這是重要的。如社會製度、基礎建設、商業規則等。