創造力決勝職場
在現代企業的競爭中，能力和信息占據著重要的位置，但真正能決定勝負的關鍵因素還是創造力。“不創新，就死亡。”這句名言已成為企業生存及發展的真實寫照，任何一家企業都必須重視創造力，隻有這樣企業才具有長久的生命力。
沒有創造力的企業是危險的企業，同樣，沒有創造力的員工也是危險的員工。如果我們是一名創新型的員工，就會為企業創造意想不到的價值，這也在很大程度上決定了我們在企業的地位和未來的前途。
《經濟學家》曾經對200多家中國優秀企業的CEO做了一項關於“員工最缺乏的能力是什麼”的調查，結果大多數的答案是：缺乏創造力。
可見，創造力已經成為企業最需要的能力，成為一個人決勝職場的關鍵。所以，很多企業對員工的考核不再僅僅局限於專業技能，而是更多地將其是否具備創新意識和創新能力作為錄用的重要條件。
創造力是什麼？創造力是一種心智能力，是一種創造新穎的、獨創的思想和事物的能力。創造力是打破常規、從封閉走向開放的能力；創造力是從無到有、從有到優、從優到變的能力；創造力是一種潛在的利潤；創造力是一種獲得成功的捷徑；創造力是能站在他人想不到的地方，看到他人看不見的方麵，即“見人之未見，思人之未思，行人之未行”的能力。
20世紀中期，日本東芝電氣公司曾一度積壓了大量的電風扇賣不出去。上到公司高層，下到車間7萬名員工，為了打開銷路，他們費盡心機想盡了辦法，依然進展不大。
有一天，一名員工走進了董事長的辦公室，說出了他的想法，這個想法讓董事長眼前一亮，看到了希望。這個想法很簡單：改變電風扇的顏色。當時電風扇還沒有普及，全世界的電風扇隻有一種顏色，那就是沉悶的黑色。這名員工建議把黑色改成淺色，這一建議引起了董事長的重視，經過研究很快就被采納了。
於是東芝公司馬上投入生產，第二年夏天就推出了一批淺藍色的電風扇。這種電風扇很受顧客的歡迎，市場上掀起了一陣搶購熱潮。看到積壓的那批電風扇很快銷售一空，東芝公司很快又投入了大量的生產，幾個月之內就賣出幾十萬台。
從此，電風扇就以五彩的姿態走進日本並走向全世界。那名員工自然得到了董事長的青睞。
創造力是企業生存的命脈、是企業進步的階梯，企業的發展，壯大更要依靠員工特別是高層次人才的不斷創新。同樣，創造力也是員工能夠脫穎而出的捷徑，創造力對一個人工作的進展和事業的發展來說至關重要。創新並不隻是某些專業人才的專屬，也不是超常智慧的人具備的能力，其實，任何人都可以創新，並通過創新獲得成功。
那麼從現在開始培養自己的創造力吧，以下的方法很值得我們借鑒。
多動腦筋，開發新的領域
在想盡辦法使自己優質、高效地完成更多事情的過程中，如果我們積極地開動腦筋，做一些新的嚐試，開拓新的工作思路，掌握新的做事方法，就是在進行創新。
要有打破常規的勇氣
是什麼原因導致自己創造力的缺乏呢？這或許源於一種不良習慣，就是我們往往受習慣及群體意識的製約，總是根據自己的習慣做事，或者盲目地跟從他人。盲從出不了成績，習慣帶不來改變，我們要學會把自己“抽身事外”，將自己置於一定的高度來審視這些禁錮我們思維的習慣。
注意觀察，遇到問題要積極主動解決
沒有觀察就沒有創新的機會，沒有思考就沒有創新的能力。在工作中我們要善於觀察，在做一件事之前不僅要問為什麼這樣做，還要問怎麼做才能做得更好。遇到問題不要習慣性地推脫給他人，或者找他人幫忙，而要想辦法自己解決，這樣就可以不斷挖掘自己的潛能，激發創新思維。和機會一樣，創新總是隱藏於問題中，其實創新就是一種機會。
在身心輕鬆的時候，發揮想象的神奇作用
人的創造力什麼時候最活躍？答案是人在身心完全放鬆的時候。活躍的思維加上豐富的想象力，成就了偉大的科學家和發明家，他們那些驚世駭俗的發明和猜想，往往就在他們陶醉於自己的想象時突然“蹦”出來的。而且，他們隻把具體的工作放在辦公室裏，而把創造的工作放在辦公室以外的地方，而我們也可以做到。
懂得變通，提高工作效率
趙亮在一家建築公司工作。一天，他下班回到家，卻一直睡不著，原來他在想第二天的工作。明天他們要去裝修一所房子，要把一根電線穿過一根10米長但直徑隻有2.5厘米的管道，而且管道還砌在了磚石裏，並且拐了4個彎，這無疑加大了工作的難度。聽說，昨天他的同事小王和小李費了很大的勁，電線卻怎麼也穿不進去。今天經理把他叫到辦公室，要他務必協助小王和小李完成任務。
他沒有頭緒地冥想著，突然想到一位智者利用螞蟻把線穿過九曲連環珠的故事。進而想到，我為什麼不能像那位智者一樣呢！有了主意的他，臉上浮現了微笑，不一會兒就睡著了。
第二天一大早，他就帶著在寵物店買的一公一母兩隻小白鼠，去了要裝修的那所房子。他把一根電線綁到公鼠身上，並把它放到管道的一端。讓他的同事把那隻母鼠放到另一端，並且逗它吱吱叫。當公鼠聽到母鼠的叫聲時，便會帶著電線順著管道去找它。如此一來，電線也就順利地穿到了對麵。就這樣，趙亮很出色地就完成了工作任務。當經理知道他是如何完成工作任務時，經理對他的做法大為讚賞。
趙亮的故事充分說明了這樣一個道理：在工作中遇到困難時，要懂得變通，不要循規蹈矩，這樣才能將問題順利地解決，不然隻能走入死胡同。