原微軟副總裁李開複在《給中國學生的一封信》中說：“不論你做了怎樣優秀的工作，如果不會表達，無法讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等於白做。要想在現代企業獲得成功，就要抓住機會，展現自己。在領導或同事麵前要善於表現自己的優點，有了研究成果或技術創新之後，要通過演講、展示、交流、論文等方式和同事或同行分享，隻有善於展示自己的人，才能在工作中獲得真正的機會。”
在中國，每個人都被灌輸“踏踏實實做人，本本分分做事”的思想。大多數中國人不愛表現自己，在很多人眼裏，隻要勤勤懇懇工作、任勞任怨付出就一定會有收獲。大家都知道“槍打出頭鳥”，因此，在工作中很少有人願意出頭，願意表現自己。在美國，情況卻恰恰相反，每個人都願意表現自己，他們喜歡表達，並積極為自己贏得發展的機會。
有一次，一個國外的知名經濟學專家到中國來演講，很多從事經濟工作的人都來聽他的講座。在演講的過程中，所有人都認真傾聽，並仔細地做著筆記。專家演講完後問了一個問題：“在座的都有誰喜歡經濟學？”結果下麵沒有一個人響應。專家又問了兩遍，還是沒有人舉手回答。原來大家來這的目的就是為了“充電”學習，誰都害怕被提問，因此大家誰也不肯舉手。
專家很無奈地說道：“我經常到美國的一些學校去演講，我每次演講都會看到一個有趣的現象，就是所有人的麵前都立著一張對折的硬紙，上麵用鮮豔的顏色寫著聽講人的名字，我在提問的時候，他們都踴躍舉手，而我則可以大聲地直接念出他們的名字。後來，我問一個學生為什麼這樣做，他告訴我，經常會有一些著名的人物來演講，能和這些大人物交流就意味著為自己增加了一次學習的機會，如果能夠有一個令對方非常滿意或意外的回答，可能自己還會有意想不到的收獲。的確如此，我看到很多學生因為出色的見解和表達，最終進了很好的公司工作。”
現在競爭日益激烈，如果你不能在職場中醒目地亮出自己，為自己營造機會，那麼你很可能會被淘汰。
小林是公關部的一名職員，她做事認真，任勞任怨，總是甘願做幕後英雄，正是因為她不愛表現自己，老板一直沒有發現她的才華。後來由於公司調整，公關部需要裁員一人，盡管在同事眼中，小林的能力、口碑和工作態度都非常好，但是老板並不知曉這些，在老板眼中，小林隻是一個平庸、能力一般的小職員，因此，小林是第一個裁員的人選。
在接到人事部提前一個月下達的辭退通知時，小林如當頭棒喝，她怎麼也沒有想到自己辛辛苦苦努力工作，最後卻沒有得到老板的認可和重視，反而落得個被裁的境地。
小林實在是心有不甘，她認真地反省了自己失敗的原因。她找出了問題的症結所在，自己從不在老板麵前展示自己的才能，老板又怎麼能看到自己發光的一麵呢？小林決定抓住這一個月的時間來進行改變，她一定要改變老板對自己的看法，即使最後被裁掉了，她也要讓老板覺得失去她是一個損失，而不是自己沒有能力才被裁掉的。
在這一個月的時間裏，小林的麵孔經常出現在老板的麵前，而且小林的工作做得非常到位，讓老板也心生歡喜。在小林即將被解聘的最後一天，一個計劃和公司簽約的大客戶提出要先到公司參觀，然後再簽約。這個客戶是一家大型的合資企業，同來參觀的決策人物中有幾個是法國人。見麵時，雙方由於語言障礙，場麵不禁有些尷尬。就在老板感到為難時，小林適時地站了出來，用熟練的法語同客戶交談起來，並陪同客人一起參觀，為老板解了圍。小林憑借自己良好的表達能力和溝通能力，以及對業務的深入了解，最終順利地簽下了這張大單子。
這張大單子讓全公司的人至少半年之內都會衣食無憂，正當老板要獎勵小林之時，小林卻向老板說明今天是在公司的最後一天。這時，老板才知道原來這個為自己救場的人就是一個月以前自己欽點的裁員對象。老板向小林道了歉，並盛情地挽留她。最後，小林不但沒有被辭退，還升任為公關部的經理。
一個人空有才華卻不懂得表現自己，這會使自己白白地喪失很多成功的機會。如果你善於表現自己，成功的機會就會比別人多。事實上，現在企業都十分注重給員工創造發展和進步的機會，為每個人提供最大的發展空間，但是很多人並沒有意識到這些機會的重要性，使這些機會瞬間從自己身邊溜走。