關注公司發展，學習經管之道
一個好的員工會盡量去學習了解公司業務運作的經濟原理：為什麼公司的業務會這樣運作？公司的業務模式是什麼？如何才能贏利？
——比爾·蓋茨
每一家公司都有自己的文化理念，文化理念是一個公司的靈魂，是促使並保持公司正常運作及長遠發展的價值體係，它最能體現公司的個性，並最直觀地反映了公司的經營意識。
一個公司的經營管理手段和它的文化理念是息息相關的，如在“真誠到永遠”這個理念的支撐下，海爾的服務質量始終保持一流的水平；沃爾瑪的文化理念是：永遠讓顧客買到最便宜的商品。因此，沃爾瑪一直在全球範圍內實施著最低價的商品采購戰略。公司與公司的差距在很大程度上是一種文化理念的差別。
員工能否將公司的文化理念落實到具體行為上，決定著顧客是否接受這家公司，繼而決定著公司的前途和命運。如果員工隻把企業的文化理念停留在口號上，而不能將其落實到經營管理的每一個環節上，最終將會失去顧客。企業失去了顧客，就等於失去了生命力。
作為員工，要想在公司求得發展就必須熟悉這家公司的經營文化理念，了解公司追求的是什麼，並時刻注意不要和公司的文化理念背道而馳。
亨利·約翰·郝英誌創建的亨佳公司是世界上最大的番茄醬廠家，公司在市場上一直維持著穩固的地位。郝英誌從創建亨佳公司之日起，就一直堅持一個原則：提高產品的品質。亨佳公司十分注重產品的質量，他們精挑細選最優質的原料進行加工，從來不偷工減料或者以次充好。重視產品質量成了亨佳公司的文化傳統，時至今日亨佳公司所有部門的人員仍然秉持著這種理念。
有一次，郝英誌讓剛來公司不久的包裝設計員羅米設計一款裝芥末的瓶子。羅米接到任務後興奮不已，他終於有機會展示自己的才華了。羅米冥思苦想了一個晚上，設計出了一款美麗絕倫的陶瓷罐。第二天一早，他自信滿滿地把設計圖拿給郝英誌看，他覺得自己一定會得到一番讚不絕口的誇獎，因為這個瓶子幾乎挑不出任何瑕疵，任何一個商場裏都找不到如此美麗的芥末瓶子。
郝英誌看了一眼圖紙，問道：“年輕人，你知道我們公司的傳統最注重的是什麼嗎？”羅米被問得一頭霧水，他自從來到公司以後，一直在尋找表現自己的機會，卻從來沒有想過這個問題。羅米想了又想，其實自己對公司還處於一無所知的狀態。
郝英誌拍了拍羅米的肩膀，說道：“我們公司最注重的是產品的質量，我們以農產品作為原料，而原料質地的好壞直接影響產品的質量。我希望顧客第一眼看到我們的芥末瓶子時，就知道我們的芥末質量如何。如果不能體現出我們產品的質量效果，再漂亮的包裝也絲毫沒有用處。”郝英誌告訴羅米，在做一項工作之前，應該先了解一下公司的文化理念，知道公司最注重什麼，然後再圍繞這個主題來展開工作。公司注重產品質量，那麼產品的包裝設計就應該體現出產品品質來。