比爾·蓋茨曾多次提到：“在高科技領域，用人之道並不在於年齡和閱曆。微軟講究的是開拓創新能力。空有經驗而沒有創新能力、墨守成規的工作方式，這不是微軟提倡和需要的。”
微軟喜歡接納創新能力強的人才，2002年6月，微軟聘請了兩個少男少女來做顧問，並讓他們參與公司裏最為核心的“下一代知識工人”的項目研究。微軟此舉讓所有人都為之震驚，很多人覺得微軟這是在“作秀”、“扮另類”，但知道內情的人卻無不讚歎比爾·蓋茨的創新之舉。
微軟公司招聘的這兩個少年絕不是泛泛之輩，他們雖然年紀小，但是卻極富創新能力。他們都是電腦方麵的天才，而且情誌專一，功利之心淡薄，更重要的是，他們的思維十分活躍，不囿於成人的經驗，腦袋裏能夠源源不斷地冒出各種奇思妙想，而這些新穎的想法正是微軟所需要的。這兩個少年的創新能力被充分地挖掘出來並被加以利用，微軟聘請少年天才的這個創造性的舉動為其帶來了巨大的收獲。
麵對競爭如此激烈的時代，任何一家公司都希望員工能為公司帶來創造性的成果。而一個優秀的員工要想在職場中叱吒風雲，就必須不斷提升自己的創新能力。沒有創新，就會被時代所淘汰，隻有創新，才能使你永遠站在時代的潮頭浪尖。
在香奈兒品牌創立之初，產品一度陷入滯銷狀態，公司麵臨巨大的危機。創辦人香奈兒女士滿麵愁容，她召集所有員工出謀劃策，以期渡過這次難關。
很多員工建議投放廣告進行宣傳，由於當時香奈兒公司資金實力不足，根本無法傾注大量財力來進行宣傳。就在大家無計可施之時，銷售部一位員工突然提出了一個十分大膽的想法，這個新想法實施起來具有一定的風險性，但是香奈兒女士還是決定試一試。
第二天，在巴黎《日日新聞》上就出現一則新奇的廣告：香奈兒化妝品公司將精選十名醜女於星期六晚上在巴黎大舞台與諸君見麵。這則廣告吸引了眾多人士的眼球，大家都想去參加這場別出心裁的秀宴。
出席活動的人很多，當帷幕拉開，醜女們走上舞台時，大家都不禁驚歎：怎麼會有這麼醜的女人？這時，香奈兒女士優雅地走上了舞台，對所有人說道：“為了展示本公司化妝品的功效，請各位朋友稍等片刻，下麵對她們進行化妝。”
當音樂聲再次響起時，醜女們一個個又走上了舞台，令人震驚的是，醜女們簡直像換了一個人似的，在霓虹燈下，她們美麗動人。事後，大家爭相傳頌香奈兒化醜為美的傳奇，一時間香奈兒的產品訂單雲集，供不應求。
這個提出新想法的員工發揮了自己的創新能力，扭轉了整個香奈兒公司的狀況，他受到了老板和同事們的讚揚和愛戴，同時，也得到了公司的重用，成為香奈兒公司一名得力幹將。
隻有不斷地創新，才能不斷地發展和進步。每一位員工都應該不斷提升自己的創新能力，拓寬思路，不斷地創造新方法、新點子，以新、奇來取勝。