於老板自然大喜，心想這孩子年紀輕輕就有如此遠見，此後就更信任他了。到胡雪岩27歲時，於老板生病去世，死前立下遺囑，將錢莊的所有財產無償送給他。
不論是待人，還是接物，德川家康和胡雪岩都有一個共同的優點：沉著。
沉著的人會縝密地思考，知道自己的行為有多少利弊，衡量之後給出最合理的方案。很多人都感到現在的社會浮躁，處處都是急功近利之心，商業之中也盡是快餐文化，做長久之計的人很少。
這不正是一個需要沉著冷靜的時代嗎？眾人皆醉我獨醒，清醒的人才不會混淆虛實，喪失行動力和判斷力。
對一個家庭來說，沉著冷靜可以化解一時的誤會，避免一時衝動出言傷人，給彼此留下傷痕和日後的口實；對我們每一個人來說，沉著即是沉澱，將雜念和情緒都控製好，給自己時間和空間來思考，也就是在給自己更多的機會。
精神不倒，失敗便擊不垮
不因幸運而故步自封，不因厄運而一蹶不振。真正的強者，善於從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標。
——易卜生
在家康效忠信長期間，德川家康曾與武田信玄進行過生死一戰，結果大敗而歸，武田軍乘勝追擊，緊隨而至。整個濱鬆城危若累卵。
回到濱鬆城的家康立刻下令，令守衛城池的大久保七郎等人馬上點亮火把，打開城門，讓一些士兵肩扛長槍，走來走去，以此迷惑敵人，讓對方以為家康故意設下了埋伏，守候敵軍的到來。
此舉果然迷惑了武田軍，乘勝追擊的山縣三郎兵衛昌景試圖一舉攻下城池，但到了城門前，忽然打手勢讓部下停住。
而此時，乘亂摸出城的大久保忠世率領二十六個火槍手，從穴山側麵悄悄潛到犀崖下，然後命令二十六支火槍對準武田軍一起開火。
同時，濱鬆城內一片喊殺聲，似有千軍萬馬一起殺出。武田軍身後遭到槍擊，前麵又有戰鼓聲，以為是遭到了前後夾擊，倉皇之間，紛紛敗退。
在這場戰鬥中，家康方本來處於劣勢，但是濱鬆的守將們，很好地利用了這個劣勢，故布疑陣，又出其不意地進行偷襲，終於化劣勢為優勢，擊退了武田軍。
武田聽說家康反擊後，至連連稱讚道：“家康幹得好！”
這就是家康的神奇之處，隻要意誌不倒，精神不垮，鬥誌還在，就能及時善於“利用”失敗，發動反擊，直至獲得最後的勝利。
著名企業家史玉柱也曾有過這樣的故事。
2007年史玉柱以“堅韌之魅”，入選“2007年中國魅力50人榜單”之六大經濟人物。
失敗之後能夠再度崛起是他獲得此獎項的一個重要原因，他說：“對於今天巨人網絡的成功來說，當初的失敗是一筆財富。失敗之後可能有兩種人，一種人是精神上被打擊得太狠了，從此一蹶不振；另外一種人是失敗了，但是，頑強的精神還在。隻要精神還在，完全可以再爬起來。我一直有一個想法，失敗是成功之母，成功是失敗之父。”
在參加《對話》節目時，主持人張樹新曾問史玉柱：“你有沒有垮？”史玉柱很肯定地回答：“沒垮，肯定沒垮，垮了就不敢坐這兒了……”
從1997年到2000年這四年中，史玉柱一直在臥薪嚐膽，企望東山再起。
在他身上，顯現出執著堅韌的魅力與價值。在回憶南京的那段隱居生活時，史玉柱說：“中山陵再往前走，有一片樹林，我經常帶一本書，然後帶一個麵包，在那裏為自己充電。”
史玉柱最難過的日子是在1998年上半年，即腦白金項目上馬前後。“那時，我連買一張飛機票的錢都沒有。有一天，為了到無錫去辦事，我隻能找副總借，他個人借了我購買一張飛機票的錢，1000元，飛到上海，當天趕到無錫，沒錢住酒店，隻能住30元一晚的招待所，一位女服務員認出了我，但她並沒有譏諷，相反還送來了一盤水果，鼓勵我從頭再來。”
史玉柱果然沒有辜負這位服務員的“厚望”，最終又東山再起。
正如史玉柱所說，失敗有兩種，一種是事業失敗，一種是精神的失敗。
德川家康在戰場上失敗了，但是他的鬥誌沒有減退，還要把握一切機會反擊；史玉柱在生意上失敗了，但是他對自己還有信心，因此可以東山再起。