加入紅杉中國後，憑借在冶金、通訊、製造管理谘詢領域多年的工作經驗和比他人更認真、踏實的投入，周逵陸續領投了開拓天際、捷訊科技、網秦科技、斯凱科技、壁虎軟件等公司，而他任職的廈門乾照光電，在公司成立的第四年就成功登陸創業板。
計越：紅杉中國合夥人
計越（Steven Ji），1995年畢業於南京航空航天大學工程學專業，獲機電工程學士學位，1999年在中歐國際商學院取得MBA學位。
在加入紅杉中國前，計越是希捷科技中國區的首批職員，擔任過多個不同的管理職位，為希捷科技在中國業務的開展做出了重大貢獻。1999年，計越開始接觸創業投資，在CIV風險投資公司擔任高級助理，主要專注於互聯網領域，期間參與了對3721.com的投資項目。之後計越擔任祥峰投資（Vertex Management）的高級投資經理，參與了對中芯國際、展訊通信、智芯科技以及天融信的投資。在華登國際（Walden International）擔任副總裁助理時，又參與了對捷頂微電子、青牛軟件、5173.com、3GPP以及車盟網的投資。
電子工程的專業背景、多年電子信息行業從業經驗、豐富的互聯網領域投資經曆，使得他對於這一產業有著獨到的認識，並十分看好未來生活服務和移動互聯網相結合而產生的巨大市場。
“創業者背後的創業者”的企業理念
讓我們從紅杉的名字開始了解紅杉獨具特色的企業理念。
紅杉，又名常青紅杉、北美紅杉。1769年10月，被一位名叫瑞斯帕的西班牙人在美洲大陸首先發現。生物學裏，紅杉是自然界光合效率最高的植物之一，所以生長的特別快，是世界上最高的樹種。美國植物學家曾發現過一棵高達115.2米的紅杉，被認為是世界上最高的樹，同時也是地球上最高的生命。紅杉的樹齡很長，其平均壽命約為800年左右，迄今為止，北美最長壽的一棵紅杉已有2000多歲。
雖然當時在美國矽穀，很多公司都以創始人的名字來為企業命名，但紅杉就是個例外，創始人把公司命名為紅杉，就是希望所投資的公司都能夠像紅杉一樣，茁壯成長，長成參天大樹。
“創業投資業有很多‘層次’，看上去很簡單，但想做好，就要學習、領會。這跟好的繪畫作品一樣，即使表麵看來簡單，其實蘊涵大量的複雜性。”紅杉資本合夥人莫瑞茨比喻稱，而他對紅杉的總結就是：“我們是一群人，非常非常勤奮地工作，以試圖確定我們投資的下一家小公司能夠變得偉大。”
不斷地創造偉大，這就是紅杉資本最初的目標。
打開紅杉中國的官方網站，在公司Logo的下麵印的是這樣一句話：“紅杉資本中國基金——創業者背後的創業者”。這是紅杉中國始終如一堅持的理念，不僅在紅杉的網站，所有的宣傳材料上都有這句話，連喝水用的杯子上麵也有，這句話可以說是對紅杉中國企業理念的最貼切的表達。
為什麼紅杉中國會選擇這句話作為標誌呢？為什麼一家創業投資公司還要做“創業者”？周逵曾對此做過解釋，可以從以下兩個方麵來理解：
首先是從創業投資公司的定位找答案，什麼是創業投資公司？創業投資公司是一種把資金、創業者和事業有機的組合在一起的創新機製。創業投資公司天天做的事就是跟形形色色的創業者打交道，他們最知道創業企業在哪個發展階段上最容易碰到什麼問題，也能提供創業企業最需要的資源，比如資金、人才和增值服務。
紅杉資本雖然在美國有30多年的曆史，但它還是扮演著一個創業者的角色。在每個項目裏麵，既是創業者，又是其他創業者的夥伴，而不是他們的上司。隻有保持一種創業者的思想和文化，才能站在創業者的角度選擇有價值的項目，這也是紅杉之所以能夠30多年來一直保持創新，並且走在行業最前沿的一個原因。
其次，紅杉資本中國基金創建的時間還不到7年，對一個創業投資公司來說，其實還需要時間去積累與磨合。一個優秀的團隊是合作的關係，而不是一個人把事情做好就可以的。在把握中國市場風險和機遇方麵，紅杉中國還處於一個成長的過程中。在創業投資行業，要讓大家真正認同是需要花很長時間的，不是因為紅杉的牌子大別人就會認同，所以紅杉必須不斷的創新、創業，做創業者背後的創業者。
莫瑞茨更是貼切而又真誠地表達了這樣的願望：“在創業者遇到危機時，我們是他的夥伴，跟他站在一起；而當創業者成功的時候，我們站在他的後麵。”
與創業者永遠在一起，這就是紅杉的理念。
而當麵對每一位投資家都必須回答的兩個問題時，如何去定義一家創業投資公司的成功？如何去定義一個投資項目的成功？紅杉的答案與眾不同。
對於前者，沈南鵬說：“首先，成功不取決於我今天是否投資了穀歌，獲得了多少回報。其次，紅杉中國的成功不是一期基金、兩期基金的成功，而應該像紅杉在美國一樣，形成一個持續多年的發展平台。所以，當前最重要的工作是建立一個很強的投資基金文化，不僅要扶植創業者，還必須讓這個投資團隊在運作中獲得最大提升。”