“對李澤钜來說，加拿大溫哥華的房屋計劃——萬博豪園，就是他事業上的試金石。因為這個被譽為加拿大有史以來最龐大的建設計劃，是由他一手策劃的，由看中地盤，以至買地、發展、宣傳，全都參與其事，全身投入……但初挑大梁，無論如何，都會有一種無形的心理壓力的。”
“幸而萬博豪國在香港刊登廣告之後，初步的反應甚佳。第一期嘉彙苑，平均每平方英尺230加元（1540港元），這個價格，較香港很多地區都便宜。加拿大增收香港移民，港人今後到加拿大居住者比較現時為多，因此，李澤钜對萬博豪園的銷售前景非常樂觀。”
“由投地到施工，這一段期間，他遇到的爭議、麵對意外和困難不計其數，如果換了一個性格懦弱、信心不足的人，早已知難而退了。但他並未如此，仍然一絲不苟地去做，笑罵由人，愈戰愈勇，終於走向成功……”
“為了這個龐大計劃的早日完成，李澤钜過去2年內在港加兩地穿梭來往，不辭車馬勞頓之苦。1989年全年，他來往港加兩地26次之多，坐飛機如普通人坐巴士一樣。”
萬博豪園總體規劃由李澤钜一手設計，建築群的最大特色，是保留了原有湖光山色之天然美，他辟出50英畝作為區間公園，是居家休閑之勝地。
李澤钜說：“由於萬博豪園這個計劃實在太大，自己肩負重任，因此無時無刻不在想著計劃的發展。在飛機上，即使看書，都以城市規劃以及居住環境的書本為主。”
萬博豪園使李澤钜名聲鵲起。但有很多傳媒批評李嘉誠使他兒子們太低調。1989年4月的《星島經濟縱橫》指出，實際上不全是那回事，隻是人們對李家公子太陌生。
最早在1985年，香港證券界泰鬥人物馮景禧，為他所把持的最後一間公司舉行開幕酒會，李嘉誠便攜帶李澤钜出席，爭取機會使他認識本埠商界的世叔伯。
李嘉誠經常告誡公子，“凡事要低凋”。但他又深知，輿論對一個人的事業的巨大推動力。因此，李嘉誠會選擇適當的機會，安排讓公子曝光亮相。
由此可見，李嘉誠對人才不隻是一味地砥礪磨練，而會在其各方麵成熟之後為其塔建好供他起跳的平台，展現出人才的才華，既有披荊斬棘的艱苦磨勵，又有雲開見日的美好機遇。這是人才走向成功的必由之路。
5.言傳身教做人與經商之道
做人與經商的關係，在前麵已經談到。先可歸結為這樣一句話：不善做人，必不能為大商。李嘉誠在培養後人時，十分注意做人與經商的要訣傳授出去，以便他們少走彎路。比如，怎樣賺錢與用錢，即為其一。我們知道賺錢與用錢的關係是相互的。李嘉誠是如何處理兩者的呢？他的核心觀點是——“賺錢的意義在於用錢廣在眾人的眼裏，李嘉誠是一個成功的企業家、商業巨子，憧得怎樣賺大錢。但在他的兩個兒子的心裏，李嘉誠有另一種心靈上的追求，感覺很溫馨，因為李嘉誠並不把賺錢視為惟一，而是告訴他們做人之道與用錢之道。
小兒子李澤楷說：“我覺得我很幸運，可能是使人想不到的。我們生活是那樣簡單，不是說簡單就叫作非常好，而是簡單原來就是非常幸福。”
李澤钜說：“爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命中哪些事情是最重要的。如果在他一生中，在教育和醫療方麵，可以幫助不幸的人，他感覺更加富有。”
李嘉誠說：“1957年、1958年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂。”一年後，快樂變成了迷茫，他想：“有了金錢，人生是否就能夠很快樂呢？”
左思右想，他終於想通了。“當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”
等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠就把這一所悟教育給自己的兒子李澤钜、李澤楷。李嘉誠14歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。於是他明白，隻有磨練，方知做人、做事的艱辛，溫室裏的幼苗是不能夠茁壯成長的，他帶他們去看外麵的困難，讓他們去領會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什麼才是求學態度。他帶著兩個兒子，從身邊大眾身上去接受。領悟人世的坎坷，品味該怎樣去做人。
做生意跟做人一樣，李嘉誠有自己堅守的原則。“有些生意，給多少錢我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。”在滾滾紅塵當中，可以辟一處地方安頓好自己的良心，身心也會舒坦。
李嘉誠給兒子們的“最高指示”，是凡事要低調，不可大張旗鼓，大肆渲染。但是在一些適當的場合裏，他也會做一些巧妙的安排，讓兩個兒子曝光亮相，出現在眾人麵前。例如在1990年萬博豪園推出預售之前，長實集團公關精心安排，讓當時的集團執行董事長李澤钜出現在媒體麵前，接受兩本雜誌的訪問。但是在一些平時場麵裏，他總不讓兒子“露麵”於眾，以免樹大招風，無助於身心成長。