10分鍾，對於中國互聯網來說，可能意味著一個新的網站的產生。而對於陳一舟來說，卻是一把價值3.84億美元的利劍的產生。這位在上個世紀就被稱為中國“互聯網三劍客”之一的千橡互動集團掌門人，目前旗下擁有貓撲、網遊、DoNews、校內網等成熟業務，在國內SNS領域一家獨大。
“創業狂人”
陳一舟的創業曆程，是典型的淘金互聯網的“海歸”成功之路。斯坦福商學院有著一貫的創業傳統，從HP到Sun， Cisco，再到Yahoo！，Excite和eBay，都是斯坦福的學生創辦的。陳一舟深受影響，有著獨立創業的情懷，即使有高薪伺候也不去給別人打工。
1998年年底，他牽頭辦起“斯坦福中國互聯網討論會”。每隔兩三個星期，斯坦福的中國留學生就聚在一起七嘴八舌地聊互聯網。在討論過程中，他與兩位斯坦福校友周雲帆和楊寧，逐漸形成了一個創業部落。
在20世紀，矽穀沙山街（路）的投資家們開創了風險投資行業，那裏幾乎集中了世界上所有的知名風險投資公司。1999年，陳一舟便拿著三個人一起做出來的商業計劃書，開車在矽穀一家一家地敲門找投資商。不久之後，陳一舟獲得了自己第一筆200多萬美金的投資，並在5月回國開始了自己的第一次創業，這就是後來的ChinaRen社區。
通過高校宣傳，ChinaRen校友錄人氣迅速拉升，幾乎成為中國大學生必上網站。2000年，ChinaRen排名國內網站老四。然而達到巔峰時，他口袋漸空。其時，全球互聯網泡沫即將破滅，公司上不了市，便無法融資，也就撐不下去。搜狐、新浪和網易上市後三足鼎立，未能及時上市的ChinaRen地位很難再突出，投資人決定把它賣掉。2000年，陳一舟將ChinaRen賣給搜狐，他個人獲得44萬股搜狐股票。當時的情形如陳一舟後來所說的，那場賭局上他們3個沒有任何互聯網創業經驗的年輕人輸光了，都被清出了場。
由於當時搜狐董事會對管理層限製很多，搜狐的業務發展也並不是很順利，於是在周雲帆、楊寧賣光了搜狐的股份離開之後，陳一舟也賣了一些股份離開了搜狐。
賣掉股票後，他放棄搜狐副總裁的位置，重返矽穀，再次創業。互聯網熱潮退去，光通訊產業又熱了起來。他沒有多想，又一頭紮了進去。在美國達拉斯，他邀了一幫同學、朋友，開起一家新公司。他從美國得州大學一位教授手裏，買回一項網絡加速器的專利，做IP電話產品。眼看要做起市場，“9.11”事件卻不期而至，美國經濟很快出現連鎖反應，企業不敢投資，工業設備根本賣不出去，時運不濟的他，第二次創業夢想又破碎了。
千橡“起航”
2002年11月，陳一舟攜帶了30萬美金再次回到中國。
他以無線增值服務業務為基礎創辦了千橡互動。大約用了一年時間，千橡互動推出了年輕人社區DuDu.com，這一網站借鑒了韓國同類網站的思路。做DuDu.com的時候，陳一舟腦子想的都是怎麼加快速度，怎麼縮短和領先者的距離。
陳一舟看來，ChinaRen的賣掉，讓自己錯失了中國互聯網的一個山頭，於是，在重新創業的時候，他希望用另外一種方式來彌補自己的過失。