保證了生活品質的優越，才能夠有開心工作、努力工作的不竭動力。
自從百度上市以來，李彥宏就一直擔任CEO的角色，盡管他說：“自己原本就是一個技術人才，當時就一直在尋找合適的人才帶領百度前進。但是上市之後，因為財務程序，我擔任了CE0.但是直到現在，我也在尋找最好的人才領導百度，擔任CE0.”
李彥宏絕對不是木訥的技術人員，他的興趣非常廣泛，個性陽光。與此同時，他也願意為百度員工提供有品質的工作環境，“優越的福利待遇，完善的休假製度，免費的體育活動”。
深受矽穀文化熏陶的李彥宏不管多忙，也非常重視生活的品質。在李彥宏看來，生活品質不是名牌的堆積，不是奢華無度，而是一種生活的完滿，豐富多彩。保證了生活品質的優越，才能夠有開心工作、努力工作的不竭動力。
2005年6月，百度公司的人力資源部正在進行一項非常特殊的任務，招聘“健康輔導師”，並且還開出了“十萬年薪 期權”的誘人條件。百度關心員工健康的企業行為一時間也被傳為了美談。
2005年，百度有400多人，以工程師為主，長時間在電腦屏幕前工作，工作壓力非常大，長期腦力支出過度，而且缺少鍛煉，身體健康方麵出現了很多不適。其時，IT行業的職業病“矽穀綜合征”已經開始在中關村蔓延，所以人們戲稱，“矽穀綜合征”在中國應該叫作“中關村綜合征”。
到任的保健醫生則針對百度員工的情況，製定了“員工健康輔導計劃”，對“中關村綜合征”進行了非常好的防治。百度的員工則尊稱這位健康輔導師為“神醫”。
百度的資深人力資源總監魯靈敏介紹，到了後來，百度的員工由400人發展到了幾千人，“神醫”也已經沒有辦法滿足需求，於是，百度與專門的健康服務網站愛康網簽訂外包協議，請愛康網為百度的員工提供貼身的健康谘詢服務。
“張而不弛，文武弗能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也。”這雖然是中國古人早已經知道的道理，但是在中國追求效率和速度的現代企業中，無限製的加班、空前的工作壓力還是讓整個白領階層產生了一種喘不過氣來的抑鬱感。
相比之下，美國現代企業也越來越關注員工的工作環境和心理健康。李彥宏說：“在企業的運營過程中，我覺得保留中國傳統文化的色彩跟現代企業製度的機製是不矛盾的，百度從成立的時候就確立了我們要做一個中文搜索的公司，是一個中國的互聯網公司。如果說搜索、互聯網，這就代表著先進的技術和現代企業製度，而中文代表著傳統文化的話，那麼，百度就必須要把二者互相結合起來。”