毫無疑問，百度在競爭過程中得到的最大的收獲並非是獲勝的快感，而是能夠從對手身上學習到“至高境界”。
百度貼吧的誕生，為百度朝著社區化發展邁進了關鍵的一步，而在此之後，百度知道和百度百科的進一步出爐，更是起到了錦上添花的作用。不過，百度社區化的快速發展，卻招來了一個非常強大的競爭對手，就是大家熟知的以即時通信軟件QQ為依托的騰訊。
在1998年，騰訊幾經周折終於獲得了IDG和香港盈科數碼的220萬美元投資，並且預計在1998年年底的時候發展400萬注冊用戶。
就這樣，在五六個激情澎湃的年輕人的努力之下，從2000年6月開始，騰訊的用戶增長迅猛，預計用戶數從1500萬變更到2000萬，之後更是達到了4000萬……騰訊從此也真正騰飛起來。
2006年，騰訊已經形成了IM、QQ、QQ遊戲以及拍拍網四大平台，也就是騰訊的“在線生活”的產業布局，主要是圍繞已經形成的社區而進行的全麵的業務布局，並且為社區用戶提供信息的獲取、溝通、娛樂、商務等全方麵的互聯網內容服務。與此同時，騰訊CEO馬化騰還曾近高調表示：騰訊還需要用搜索整合這個社區。
不久之後，騰訊就開始行動起來，2006年3月推出了獨立搜索引擎——搜搜。雖然騰訊在推出了搜搜之後，馬化騰一再強調搜搜和其他搜索引擎的不同，主要是針對年輕的用戶，但是還是引起了李彥宏的高度重視和關注。
而且事實上，挑起“戰火”的應該要算在李彥宏的頭上，因為百度在2006年年初就開始向騰訊的領地——社區進軍，在MP3搜索和百度貼吧獲得巨大成功的基礎之後，百度空間的成立更是證明了百度朝著社區進軍的堅定態度。如此看來，這個時候騰訊推出的搜搜似乎隻是“投桃報李”之舉。
與騰訊對峙，李彥宏必須要全力以赴，畢竟騰訊憑借著QQ的巨大黏性早已經成長為業界頂級的互聯網公司，騰訊的力量是巨大的。
而且，根據相關數據顯示，截止至2007年第一季度，騰訊的即時通信注冊賬號數量已經達到了5.979億，活躍賬號甚至達到了2.537億個。
又根據CNNIC的調查顯示，2006年中國的網民數量大約為1.37億。由此可見，如果按照一個網民有兩個QQ賬號來假設的話，那麼QQ已經完全覆蓋了全部的網民。與此同時，騰訊的在線用戶的最高值更是達到了2850萬，QQ遊戲門戶最高的同時在線人數達到了316萬，互聯網增值服務付費包月用戶更是達到了1500萬，而且，移動增值服務付費包用戶數也突破了千萬大關。
我們從數據上來看，百度和騰訊對峙可以說是“凶多吉少”。而李彥宏也非常清楚，與騰訊對壘的劣勢，畢竟作為搜索引擎的百度還沒有騰訊那樣可以將所有的產品都融合在一起的客戶端——QQ。
但是，即使這樣，不服輸的李彥宏並沒有退縮，他在百度競價排名高速發展的同時，百度的“百度空間”也開始從量變朝著質變的方向進行著改變，日漸豐富了百度好友聯係的功能。為此，百度在2006年年底推出了即時通信軟件百度Hi。而這款即時通信軟件我們可以看成是李彥宏躲過馬化騰“阻擊”的最有力的武器。