“教育培訓是最大的福利。”這是企業界近年來新的認識，用在安全管理上更為恰當，無論哪一個企業都很適用。在實踐當中，強調安全教育培訓固然是每個企業應盡的責任，但員工也應當認識到教育培訓的最終受益人是誰。唯有如此，員工才會擁有強烈的學習願望，安全知識才能最終成為其日常工作中的“護身符”。
預防事故發生，用學習保平安
預防事故首要的是學習。學什麼？國家安監總局有規定，要學習本單位的安全生產情況、安全生產基本知識、規章製度和勞動紀律；要學習了解工作環境及危險因素、所從事的工種可能造成的職業危害和傷亡事故，應該遵守的安全職責、操作技能及強製性標準、崗位安全操作規程，自救互救、急救方法和避災路線。
學習不是目的，隻是讓學習者知道所以然，最重要的是要遵守，對於安全職責、強製性標準、操作規程，必須要貫徹到你的日常工作當中去，並且能夠自覺形成為一種習慣。
我們都知道，大多數企業事故發生時，留給現場人員的反應時間不會超過3分鍾。這時新的矛盾出現了，如果你的反應遲鈍，在判斷考慮之中時間就會很快流逝，很有可能錯失最佳的自救機會。如果你臨場反應失當，又可能陷入混亂之中，不但不能幫助你解脫困境，甚至還會帶來更大的災難。
由此，在事故發生之後，對於現場的工作人員而言，一定要根據所掌握的處理事故必須的機能和知識，從而作做出理性的正確選擇。
一、麵對事故，及時拿出解決辦法
事故發生後，在最初的狀態應該消除事故狀態，防止事態擴大，盡力減少損失。事實上，很多重大事故在剛剛發生的時候，是很容易製止的。
諸如，發現設備出現運行異常，應立即關閉閥門檢查原因；當發現設備漏電時，應立即切斷電源；發現火苗燃燒，應立即使用滅火器滅火。同時，麵對災情需要報警，就應當立即拉響警報，采取行動不能有絲毫的猶豫。
二、根據自身和現場的情況作出判斷
當事故發生之後，身為現場的工作人員必須要迅速作出判斷，認定事故現場自己能不能控製住。如果最終的評價結果是否定的，那麼還是應該立即撤出事故現場。
在更多的事故現場中，撤離的情況不僅僅涉及一個人，往往會牽扯大量的現場工作人員。此時，如何組織廣大員工有秩序地撤離就是一個很大的問題了。
“一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。”這是瑞士軍事理論家費米尼的話。
我們可以看到很多的案例，在事故現場，無序的撤退也是造成傷害擴大的重要原因。如果在撤退的過程中，慌不擇路，衝撞踩踏造成的傷害甚至會大於事故本身。這時候，團隊互助會起到很大的作用。在事故得到製止，或者脫離險境後，要及時采取互相救助措施，對受傷害的成員進行急救。發生骨折的，應放平傷者，絕不能生拉硬拽；傷口正在流血的，要立即包紮止血；觸電窒息的，必須在第一時間進行人工呼吸；出現中毒症狀的，要把受傷的人放到通風處，不能等到醫護人員到場再施救，否則就會失去搶救的最佳時機。
三、麵對災難，要有戰勝災難的堅定信念
無數的實例說明，求生的欲望、必勝的信心是所有在災難事故中創造奇跡的人所共有的特征。
當然，無可否認的是，無論多麼完美的製度設置，都不可能完全包括所有的事故處理細節，很多時候需要現場人員靈活處理。“盡管避免事故擴大，減少損失”的原則，大家都知道，“選擇小損失，避免大損失”也是個安全意識，但有個前提，就是在無論如何都會造成損失的情況下才可以適用這一原則。
做好安全防範，別拿生命冒險
誰想在隨時可能爆發的火山口上居住？誰想和隨時都可能爆炸的炸彈日日相伴？恐怕沒有幾個人願意去嚐試，因為畢竟這些都太危險了。
飛機渦輪發動機的發明者、德國人帕布斯·海恩曾提出著名的“海恩法則”：“每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。”這一法則雖然是針對航空安全領域而言的，但它所揭示的“事故背後有征兆，征兆背後有苗頭”對其他領域也具有普遍性警示意義。任何重大事故的發生都不是偶然的，其中蘊涵著相關人員安全意識淡薄、責任落而不實、違規違章操作等諸多因素。北宋歐陽修曾有名言：“夫禍患常積於忽微，而智勇多困於所溺。”這些必然因素即便是忽微也是隱患苗頭，如不及時整改，將其消滅在萌芽狀態，而任憑安全隱患一點一滴積累，則必將釀成大禍，這絕不是危言聳聽。因此安全防範刻不容緩。
我們有必要重新梳理、製定嚴格精細的安全標準和落實措施。安全工作要從細微處入手，絕不放過任何“小毛病”“小漏洞”，因為任何小環節的疏忽，都有可能造成大的事故。
礦井下麵是不能有一點明火的，因為礦井下麵不確定的瓦斯遇到火星就會爆炸。雖然國家對此有明文規定，各個煤礦也都對這個問題常抓不懈，可是不少井下的工人對這條與生命有關的規定並不以為然。為了引起礦工對自身安全的重視，山西某煤礦給每個礦工照一張“全家福”照片，集中製作成安全宣傳展板，貼在礦井入口處，上麵還寫有一個大大的標題：“礦上的安全就是家庭的安全。”照片下還寫上妻子和孩子對家裏“頂梁柱”的“貼心話”，如“我們盼你平安歸來”“爸爸，我愛你”……礦工們每次下井都能夠看到這張展板，井下吸煙的現象從此徹底絕跡了。而且，每當他們看到別人吸煙時，也不會再像以前那樣容忍了，而是幹脆揮動拳頭：“你不要命，我們還要呢，我們可都是有老婆孩子的人呢。”這麼一說，吸煙者也對自己的這一行為有了深刻的認識。這樣，企業的安全事故大減，經濟效益也得到了明顯的提升。