但是，貝索斯要創立公司，就必須有創業資金，於是為了創立公司，為了力求生存，他一個電話接著一個電話，打給親朋好友，籌措創業資金，克勤克儉的他甚至用門板當作辦公室裏的書桌。功夫不負有心人，貝索斯在西雅圖所做的那份創業計劃引來了兩個投資機構：克勞菲德／拜爾斯投資公司（KleinerPerkinsCaulfield&Byers）以及溫布萊德投資公司（HumberWinblad）。盡管貝索斯在紐約金融市場有支持者，但他卻到矽穀為新成立的公司籌資。根據古柏／李柏蘭公司（Coopers&Lybrand）的研究顯示，當時東岸的企業對高科技產業的興趣並不如西岸，研究結果還發現西岸的企業對網絡新興產業的投資金額是東岸的三倍。
克勞菲德／拜爾斯公司的約翰·杜爾（JohnDoerr）在談判中脫穎而出，出資成立了亞馬遜書店。史蒂芬·西格勒曾在他的著作《因特網簡史》（Nerds：ABriefHistoryoftheInternet）中引述安·溫布萊德討論談判的情況。溫布萊德憶起貝索斯曾說：“我對出版業一竅不通，我要開門見山地向你承認。但讓我告訴你，我知道我能把書籍引進，提供給顧客，讓他們不再需要實體書店。”他向溫布萊德表示，他在網絡上賣書，這將改變出版業的整個經濟形態。溫布萊德相信貝索斯已經做到了。
1995年：亞馬遜書店誕生了……
貝索斯從亞馬遜書店成立之初，到1999年的四年裏，他深入敵營，廣納賢才，禦駕親征；連敗強敵。其中，最值得大書特書的戰役，就是貝索斯帶領亞馬遜書店擊敗了創立125年，並擁有一千多家連銷店的業界霸主——馬諾書店。
結果固然讓人興奮，在過程卻質讓人回味：亞馬遜書店1998年第四季度的銷售額為25290萬美元，比1997年第四季度的6600萬美元暴漲了283％，不僅如此，該公司還是各界茶餘飯後熱烈討論的對象，包括目前及潛在的投資者、網絡觀察家及基金經理人等都表現出極高的興趣。即使亞馬遜公司至今仍未有盈餘，1997年5月以1股9美元的價格供投資人認購股票之後。到了1999年初已漲至209美元，足足漲了23倍。雄心壯誌的貝索斯預計公司到2000年的年營業額可達到10億美元，他並未表示公司何時將開始獲利，但早期的投資人都知道至少五年內不會配股。多數投資人仍對貝索斯信心十足，包括《傻瓜投資指南》（TheMotleyFoolInvestmentGuide）的作者大衛·賈德勒（DavidGardner）在內，他曾向記者表示，如果貝索斯急於讓公司獲利，他當然做得到，隻是公司規模就不會太大。另一方麵，就像一個貝索斯迷般，賈德勒認為亞馬遜公司若在兩年之內還不賺錢，“它就有麻煩了”。
貝索斯是成功了，這一連串的數字足以證明他的電子商務教父的魅力。但貝索斯也許會說，這些都不重要，重要的是曆史，是你80歲的回憶起自己的30歲而不感到後悔。
一、網絡書店創世紀
成功始於理念
1994年4月，傑夫·貝索斯發現了一個讓人吃驚，甚至難以相信的數字：網絡用戶每年的2300％的速度在增長。那一刻，一個念頭湧上貝索斯的心頭：我要建一個最大的網絡企業。這個念頭促使貝索斯決定要離開SHAW公司，自立門戶開發電子商務。
幾年之後，亞馬遜的名聲越傳越大，實力越來越雄厚，公司也越來越受世人看好。腰纏上億資財的貝索斯，重新回首當年那個突然決定的時刻，貝索斯說了一句話：“我決心要讓自己在80歲時，不會後悔在30歲時辭掉華爾街的工作，但是如果錯過了這個大好機會，我到80歲都會後悔不已。”
也許可以說，亞馬遜今天的成就算不得什麼。今天身價上億的貝索斯也算不得什麼，可是卻不得不承認，30歲時的貝索斯，為了一個偶然看到的數字，而決定辭去他得心應手的工作，離開充滿機會和誘惑的華爾街，這是一個多麼令人激動的決定。曆史就是這麼創造出來的，貝索斯總對自己的員工們說：我們不是在為亞馬遜賺錢，也不是在為個人賺錢，我們是在創造曆史。
從今天看來，貝索斯對他30歲的抉擇當然不會再有什麼後悔。可一個人能在30歲的時候想到自己80歲時的心情，這多少有些反潮流而行，並讓人吃驚。世人年輕時想著的多是掙錢、成家、立業，哪有想到未來的時候，比如老了的時候？人的一生快要走完的時候，自己在乎的是什麼呢？自己追求的終究是什麼？從這一“後悔”與“不後悔”的追問中，也就可以更清楚地了解貝索斯了。
渴望有自己的曆史的貝索斯向SHAW公司交上了辭職書，就這樣踏上了西去的“淘金”路程。這裏還有一個小小的插曲，就是，公司的老板大衛·肖，對於貝索斯的突然辭職並沒有說什麼，卻清楚地告訴他，或許日後相見，兩人便是商業場上的競爭對手了。這被後來的人笑為“放虎歸山”。歸山也好，歸海也罷，貝索斯從此卻真是如魚得水地建造起了他的亞馬遜來。