全縣幹部開展“大討論”
２００１年９月，素有“古牧國”之稱的巴裏坤大草原煦陽高照，空氣清新，正是一年中收獲的黃金季節，農區、牧區一片繁忙。
這時，巴裏坤哈薩克自治縣各級幹部在新一屆縣委班子帶領下，開展著一場過去幾乎從未有過的解放思想、轉變觀念、開拓思路、求真務實的大討論……
新一屆縣委班子認為，經過全縣各族人民幾十年的艱苦奮鬥，曆屆黨政領導的努力，巴裏坤大草原已發生了翻天覆地的變化。但由於地處偏遠，信息閉塞，始終戴著國家級貧困縣的帽子，資金極為匱乏。人們的傳統習俗、思維方式幾乎一成不變，如牧區始終是“就畜牧業發展畜牧業”，農區則是“就農業發展農業”。災害來了，被動地“抗”；農牧民生產、生活有困難，或坐等或向上麵伸手要；項目款來了，就上項目，沒錢了就停。與此同時，人們還背著“曆史悠久、文物古跡多、旅遊資源豐富”的包袱，坐井觀天，等著遊客上門……更令人不解的是，相當一部分人不能正視自己這些陳舊的意識和落後的觀念，對新的東西不能接受。
新任縣委書記於忠良認為，這正是巴裏坤長期原地踏步的症結所在，是它，製約了巴裏坤的發展……
這場大討論雖然使絕大多數幹部解放了思想，轉變了觀念，但仍有部分人“無動於衷”。新一屆縣委班子深深懂得，要消除這些傳統的東西，用語言的說教效能非常微弱，必須拿出看得見、摸得著的行為和物質。
能抗災的“三贏思維”
當兩場解放思想的大討論餘音未了時，一場幾十年不遇的雪災就呼嘯而至……
麵對雪災，自治縣四套班子領導立即分頭包鄉指揮抗災戰鬥。縣委書記於忠良除主管全局外，還承包了重災鄉下澇壩鄉。１０萬幹群齊心協力，開牧道、送飼草、運口糧，全力抗災自救。進入２００２年初夏，雪災逃匿了，全縣牲畜死亡率降到了最低限度，無一人死亡，取得了抗災的最後勝利。但也有人認為，這場抗災還不是與過去一樣嗎？“新思路”在哪裏？解放思想能“解放”災情嗎？縣委一班人從災中吸取了教訓。到了當年秋天，縣裏就提前采取措施，督促各鄉興修了棚圈，儲備了草料。當２００３年春，雪災、凍災又如期而至時，“班長”於忠良的新思路就脫穎而出了——
當時已到解凍和牲畜轉場時節，冬窩子裏的牧民儲備的草料已消耗盡了，乏畜還有８萬多隻，眼看一場悲劇又要卷土重來。在這緊急關頭，於忠良一邊組織人深入冬窩子幫助救災，一邊親自組織農區養殖大戶帶著現金和草料跟著他進入牧區，用草料換弱畜，進行現金、現貨交易。這樣做，一方麵減輕了牧民的飼養壓力，增加的是現金和草料，一方麵因收購價格低，農區養殖大戶又大大獲利。而采取這種措施，既解決了牧區牲畜度春遇到的雪災問題，又使政府不必拿出巨款救災，僅僅拿出少量的錢在牧民“賤賣”乏畜時給予適當補貼就完事了。這種做法曾被一些媒體稱為“三贏思維”。這足以說明，新的思路、新的舉措可以抗災。
新思路的“衝擊波”“光輻射”
兩場思想解放的大討論，像突如其來的一夜春風，吹開了人們心靈深處的千樹萬樹梨花。新一屆縣委班子及其他幾套班子成員經過爭論而形成的新思路不斷在各項工作中變成現實，在改變貧困縣麵貌的實戰中，在人們的慣性思維中掀起了“衝擊波”和“光輻射”：
巴裏坤縣的水利建設幾十年來始終是“來了錢就幹，幹到錢光就停”，遍地開花，攤子大，胡子工程如撒落的黃豆鋪了一地。對此，縣委一班人提出“收縮戰線，突出重點，兼顧一般”的新思維、新舉措，要求上項目要加快進度，爭創一流，當年開工，當年見效，同時四處出擊爭取項目資金。短短一兩年，烏溝水庫、二渠水庫、蘇吉溝水庫、大紅柳峽水庫等的興建和除險加固工程有如一束束報春花，在大草原、大山穀中綻放。兩三年的水利“收縮戰”，無論是項目之多、規模之大、見效之快，都是前幾十年無與倫比的。