去年有個新詞語叫人艱不拆，意思就是人已經很艱難了就不要拆穿他了。但是我決定，在2014年我也要創造個新詞兒，叫人艱就拆！這個人已經很艱難了，但我就是要拆穿他！
因為有些痛苦不拿到台麵兒上，別人就不會去可憐你！比方說年終獎。
年關歲尾，大家夥兒最期盼的是春節嗎？根本就不是，春節走親訪友給孩子紅包比上班都累，其實我們真正期盼的是年終獎啊！你的年終獎是什麼有多少，成為了這個春節能不能過好的最重要的因素。甚至還會成為親友間互相比較的一個話題，多少人之前聊得好好的，一旦涉及這個話題，臉色一變，立馬起身——
“你們聊，我有事兒先走”。
剩下的哥們兒為了顏麵也要苦苦支撐，別人問：“你們發了多少年終獎？”
這哥們兒說：“辭海你見過吧？”朋友特別羨慕：“你們老板行啊，那麼厚得多少錢啊？”
這哥們兒深深地把頭埋了下去，無比悲傷地說：“就跟買那書的錢差不多。”
昨天我在飯店吃飯的時候，我就看著一位父親領著五六歲的孩子吃飯，吃完買單的時候，爸爸說，“孩子，今年你拿的壓歲錢比你爸我的年終獎都多，你能不能請爸爸吃頓飯啊？”長此以往，也許明年的最火的節目就是——孩子，去哪兒？
年終獎深深地折磨著每個人的心，也許這個時候你走在大街上，看著身邊形形色色的人，你的第一感覺就是，他發了多少年終獎呢？不用再猜測了，我們今天的節目大家都會曬曬自己的年終獎，你聽就行了。我在這兒說點兒極品的。
你覺得你發的年終獎少，其實永遠有比你少的。我身邊的好多哥們兒，年終獎發的都不是錢，發的是實物，我問他們，你們都發什麼實物啦？他們有的跟我說發了個錘子，有的跟我說發了個球，有的說發了個毛線，還有的說，發了個姥姥……
還有的老板，一分錢沒發，但是還要找麵子，滿懷深情地在員工大會上說，“我們發的不是錢，我們發的是情啊！”台下的新員工淚流滿麵，而老員工則習以為常，他們深深地知道，春節，就是他們老板一年一度的發情期。
有的老板很有創意，聽說一個公司年會，老板抱了個抽獎箱出來，說年終獎抽到什麼給什麼。一哥們兒抽到的紙條上麵畫著一部iphone，有些同事的是ipad和筆記本，大家都非常興奮。最後，老板說：“同誌們，今年效益不好，也隻能送大家這些了。希望大家珍惜我親手畫的畫，好好保存……”
古有畫餅充饑，今有畫ipad當年終獎。但同樣是畫畫，有件新聞卻是天壤之別。
今年，廣東美術館館長羅一平，花了120多天創作了132幅國畫作品，給了美術館132名員工人手一幅！這幅畫就是這些員工的年終獎！！！你看看什麼是文化產業，就是就算你窮得屁都沒有了，但是隻要有文化，就有產業在。羅一平先生的畫作在市麵兒上賣要兩萬左右一平尺，所以，獎勵好的員工就畫大一點兒，一般員工就小一點兒，多麼靈活機動！
但是，在美術界有個黑色的規律，那就是一般都是畫家沒了以後，作品才會大大升值，不知道現在這些員工作何感想……
這個年終獎如果再往大了說，那真的是上不封頂了，大把的現金、名車、豪宅，甚至別墅……土豪，你還是別做我的朋友了，你做我的老板吧！
其實看著這些新聞的時候，很多的朋友都充滿了醋意。回頭看看自己的年終獎，怎麼看怎麼不順心。有一項針對萬人白領年終獎的調查顯示，超過一成的白領表示年終獎不足千元；年終獎集中在1000元至5000元的白領占比32.64%；能收獲萬元以上獎金的白領，不足受訪人總數的四成。
這就告訴我們一個道理，這個世界上，土豪是少數，土鱉是大多數。想要公司一夜暴富是不可能的，我們隻能寄希望於那些土豪有點兒公德心，吃肉的時候別吧唧嘴。
這個調查還有兩項值得注意，其一，辛苦了一年，又創造了不錯的工作業績，如果沒有一份能與之匹配的年終獎，你會怎麼辦？結果顯示，近七成受訪者給出的答案是“我會跳槽”。
其二，你對你的年終獎的滿意指數，全國最低的是北京，在滿分五分情況下，北京白領的滿意指數隻有1.34分。
而在整體調查中，與以往相比，製造業、白酒、酒店、金融行業受到變革性的衝擊，利潤大幅下降，互聯網新媒體成為了年終新貴，他們揮舞著鈔票和金條，在年終歲尾上演了滿城盡帶黃金甲。
拿不到心儀的年終獎總是讓人悲傷卻又無奈。你跟老板講年終獎，老板跟你講愛崗，你跟老板講愛崗，老板跟你講機製，你跟老板講機製，老板跟你講業務，你跟老板講業務，老板跟你講政治，你跟老板講政治，老板跟你講難處，你跟老板講難處，老板跟你講奉獻，你跟老板講奉獻，老板跟你講請滾出去……
當然了，年終獎這事兒，沒啥好抱怨的，市場競爭，錢多的就發，錢少的就不發，沒啥可質疑的，欠錢的還倒閉呢。這也讓我們對目前手頭的這份工作有一個重新的認識，認真思考自己的選擇。“錢”和“前途”哪一個更重要。
你可以用馬雲的故事來激勵自己：阿裏巴巴創業初期相當艱難，每個人工資隻有500元，員工外出辦事都舍不得打車；而現如今，阿裏巴巴市值已突破千億美元，馬雲也成為中國最成功的企業家之一。創業需要的是一顆敢於挑戰的心和不放棄的信念。