於舟的擔心是很有道理的，華夏人社區的用戶和MM的用戶在很大程度上是重疊的，雖然華夏人社區對外宣布從此次戰略合作中獲得了將近兩百萬的用戶，但事實上，更多的用戶選擇了使用MM賬號來登陸華夏人社區。
而龍訊則在這次的戰略合作中撈足了好處，戰略合作後不到一個月，MM的在線人數就超過了五十萬，整整比肖樂經曆的曆史提前了三個月。不久之後，在肖樂的提議下，MM分別與華夏幾大手機銷售商簽訂戰略合作協議，在新款手機中綁定移動MM軟件，手機MM成為幾乎半數以上新手機的標準配置，MM同時在線人數迅速超過了百萬大關，注冊用戶超越了兩千萬。
單以活躍的注冊用戶計算，MM軟件和龍訊網已經進入了華夏門戶網站的前三位。
肖樂也為兩家網站都帶來了實實際際的東西，在他的建議下，兩家網站不約而同地推出了增值服務，MM主打MM秀，而華夏人網則因為服務門類的繁多而有了更多可以實現差異化，讓用戶心甘情願花錢的項目。
華夏人社區的虛擬貨幣金豆、銀豆和MM的虛擬貨幣M幣很快就在市場上開始銷售，並且獲得了不錯的業績，華夏人社區首先宣布實現了盈利，十月份公司盈利兩百萬元，而龍訊也不甘示弱，在十一月宣布實現了盈利。
“你有時間嗎？”王直在電話中對肖樂說道。
兩人算起來已經有很久沒有見過麵，肖樂在地產公司和兩大網絡公司之間忙得不可開交，地產公司那邊有詹雲翔盯著還好，嚐過甜頭之後，華夏人網和龍訊網不管有什麼新的構想都想請肖樂幫忙看看，華夏人網甚至開始考慮把總部從燕京搬到江海，以此提高與母公司安瀾網絡的互動效率。
在這種情況下，肖樂每個月隻是通過電話與王直溝通一下，交流一下對於思源基金會各項事務的看法。
“有什麼事？”肖樂問道，事實上他是真的沒有什麼時間。
“你還記得汪征嗎？”
肖樂愣了一下，片刻之後他才回想起來，那是思源基金會的第一個救助對象，時至今日，思源基金會已經幫助了數以百計的見義勇為者，如果不是因為他的特殊性，肖樂還真想不起來。
“他怎麼了？”
“他倒是沒什麼事，廠裏給他安排了一個輕鬆的工作，生活也沒有什麼大的影響。”王直說道。“我打電話給你，是因為那個案子要判了。”
肖樂給思源基金會定下的一個很重要的工作原則，也是最基本的原則就是追溯。
“我們不可能幫助每一個人，但隻要是幫助了，我們就一定要幫到底。同樣的，如果我們盯上了一件事，也一定要不計成本地盯到底。”肖樂對王直曾經這樣說過。“隻要是思源基金會和守正律師事務所盯上的事情，一定要一直追溯下去，絕不能出現反複！”
肖樂的這句話現在還寫在思源基金會的工作手冊裏，每一件思源基金會經手的事情都有檔案，按照情況的不同，有專人定期對當事人進行回訪，最高期限不超過一個季度。
這話說起來簡單，做起來卻很難。
一開始或許沒有多少事情，但等到思源基金會做的事情慢慢多了起來之後，日積月累會是個讓人絕望的數字。
但肖樂卻不管這些。
思源基金會和其他慈善基金會有個很大的不同，其他基金會中，有很大的一部分費用是人員的工資和福利。
這是一個很矛盾的事情，你想要把事情做好做到位，你就需要充足的人手，但人手多了，所發生的人工成本也會上升，越小的慈善基金會裏，人員成本所占的比重就越大。
而且你怎麼定人員的收入標準呢？在很多人心裏，搞慈善的人就不應該拿高薪，因為你所拿的錢都是別人捐的，你多拿了，不就意味著受惠的人少了嗎？
慈善並不是到處募捐，然後找個地方把東西把錢一送就了事這麼簡單，想要把慈善事業做好，真正從根本上幫助那些需要幫助的人們，需要很專業的人才，以及專業而又長期的堅持。
但一個高水平高素質的人才，可以做幾年誌願者，卻不可能一輩子拿著微薄的收入去做好事。
很多小基金會根本就沒有辦法對外公布自己的收支明細，也沒有辦法真正去把每一件事情做到最好，很多基金會隻能同紅會等有行政背景的大基金會合作，借用他們的網絡和人力物力，基本喪失了主動權。
肖樂的解決辦法是把思源基金會和守正律師事務所人工成本單列出來開支，由他額外支付，基金會所有的資金都用於做該做的事情。
思源基金會從未對外公布過人工成本，但肖樂給出的標準是專職人員不低於中等水平外企，兼職人員時薪不低於江海市平均水平的一點五倍，誌願者每年年底參照兼職人員給予一定的補助和獎勵。