一個人能夠抓住他的問題尚未顯露時的好機會，洞察它並尋求解決，那麼，他就是懂得正確思考之要義。成功是“想”出來的，隻有敢“想”，會“想”，你才是一個成功的做事者。善於思考是由敢想和會想兩個方麵構成，做事講“技巧”的人都具備這兩方麵，所以有驚人之舉，因為敢想才能敢幹，會想才能巧成。
當別人失敗時，你如果可以從他人的失敗中得出正確的想法，並繼之以行動，你就有可能成功。當你自己失敗了，你也隻要轉換一個正確的想法，緊跟以一個行動，你同樣可以獲得成功。
美國芝加哥北密契根大道一個地區現稱為“富麗哩”，1939年，那裏的辦公樓群可說是慘不忍睹。每一座豪華的大廈裏麵都是空空如也，沒有一絲忙碌的氣氛。一座樓出租了一半就算是幸運的。這是商業不景氣的一年，消極的心態像烏雲一般籠罩在芝加哥不動產的上空。那時，你常可以聽到這樣一些論調：“登廣告毫無意義，根本就沒有錢。”或“我們沒有必要工作了。”然而就在這時，一位抱著積極心態的經理進入了這個景象陰翳的地區。蕭條的景象反而給了他一個奇特的想法，而他也毫不猶豫地依著這個想法行動了起來。
這個人受雇於西北互助人壽保險公司來管理該公司在北密契根大道上的一座大樓，公司是以取消抵押品贖取權而獲得這座大樓的。他開始擔任這件工作時，這座大樓隻租出10%。但不到一年，他就使它全部租出去了，而且還有長長的待租人名單送到他的麵前。為什麼短短時間內情況會發生這麼巨大的變化呢？記者采訪他時，他介紹了他對整件事情的思考：
我準確地知道我需要什麼。我要使這些房間能100%地租出去，在當時的情況下，要做到這一點是很難的。因此我必須把工作做到萬無一失，必須做到下列幾點：
（1）要選擇稱心的房客。
（2）要激發吸引力，給房客提供芝加哥市最漂亮的辦公室。
（3）租金一定要比他們現在所付的房租低5%。
（4）如果房客按為期一年的租約付給我們同樣的月租，我就對他現在的租約負責。
（5）除此之外，我要免費為房客裝飾房間，我要雇用富有創造性思維的建築師和內裝，根據個人的想法來改造新房，裝飾每一間辦公室，使他們真正滿意。
不妨讓我們對整個過程再回顧一次，從而能更為清晰地了解及更深刻的認識。這座大樓在一年前十分之九的辦公室都是空閑未被租用的。然而，在一年內這座大樓便100%地出租了。現在，就在隔壁，仍有幾十座大樓是空蕩蕩的。而造成這天壤之別的決定性因素，就是經理人不同的思考角度及不一樣的心態。
一種人說：“我有一個問題，那是很可怕的。”另一種人說：“我有一個問題，那是很好的！”中國著名企業家樓忠福無疑是屬於後一種人。作為一名成功的企業家，樓忠福非常善於思考，常常能夠通過事物的表象，看到事物的本質，發現差錯並找到有效的解決辦法。樓中福在解決困難時就總能抓住關鍵性的問題並設法解決，一旦最困難的部分被解決，整個問題也就迎刃而解了。