關於第6點，需要詳細說明，所有的求職者幾乎都要被問到跳槽的理由，一般來說，那些回答與原老板相處不愉快的人幾乎都被用人單位拒之門外。為什麼呢？一位軟件開發公司招聘負責人說：好幾位求職者在向他們談起跳槽的原因時，都將原公司老板說得一無是處，以此美化自己，給招聘單位留下良好的印象，而這樣的求職者都被他們拒之門外。
對此，用人單位解釋說，那些員工僅儀由於與老板無法相處，就輕易跳槽，說明他自我調節能力十分欠缺，而今後在自己的工作中難免會有類似的衝突，如此情緒化必然影響工作。
（3)要求薪水的規則
①麵試之前，計算一下，如果他們雇用你，你需要從工作中掙多少錢；
②隻有在麵試最後，他們明確說要雇用你的時候才能談到薪水；
③必須就薪水問題進行談判，因為雇主很少主動告訴你最多付你多少錢；
④為了在薪水談判中勝出，盡量不要首先提出薪水數額；
⑤為了在薪水談判中勝出，首先你要了解這個領域的最高薪水是多少。
衡量“好雇主”的方法
常言說“鳥擇良木而棲”，找工作，更要找一個“好雇主”。同時，隻要你細心衡量，“好雇主”並不難找。
隨著新一輪“跳槽”高峰的來臨，“誰是好雇主？怎樣才算是好雇主？”這個問題困擾著不少白領人士。所謂“鳥擇良木而棲”。身為打工一族，誰不想找個更好的“東家”呢。下麵是衡量“好雇主”的一些方法：
(1)你的上司是否具有“體恤民情”的親和力？
(2)你的上司是否願意傾聽員工的意見？
(3)你在公司裏人際關係是否輕鬆和諧？
(4)你的薪資是否隨著公司創利而節節升高？
(5)你在公司裏的個人發展是否前途光明？
如果以上答案為“否”，我們就鄭重地勸告你：你可以“跳槽”了。
由《遠東經濟評論》、《亞洲華爾街日報》和美國翰威特顧問公司共同主持的名為“亞洲最佳雇主”的調查報告，就佐證了上述衡量“好雇主”的方法。這項針對亞洲9個國家和地區355家公司的調查，涉及員工總數多達9．2萬人。報告顯示，其中有81家公司目前正在推行突破常規的革新經營手段，並因此成為員工心目中的“好雇主”。那麼，這些公司為什麼在員工心目中占有一席之地呢？其中的奧妙如下：
(1)滿意度的來源
一些公司之所以能讓員工滿意，並在心目中占有一席之地，是因為在“對公司哪一方麵最滿意”的回答上，員工一致填寫了“該公司把他們當自己的親人看待”。這一句話，也是公司管理人員的座右銘。
（2）是否帶頭遵守公司製度
要拋棄“我是老板”的念頭，不能肆意破壞公司的規章製度。正因為你是老板，就應該比員工更有紀律意識，為員工樹立榜樣。
（3）薪酬水平
薪酬水平當然是重要的，所以公司需要一個透明的分配製度，能讓員工確立更清晰的奮鬥方向。一個公司當年收益達到哪個數字、員工能拿多少比例的年終獎，管理層會向每個員工詳細說明。公司努力做到讓每個員工明白每一年的創利進展，各個階段的“機密”級動態情況，讓員工都能在第一時間了解。
（4）決策權力
公司鼓勵員工做力所能及的決策，碰到什麼突發事件，不用請示上司，可以自己作主。沒有人希望處理得不好，沒有人早上起來到公司後，第一想到的是要害公司。員工自己也有壓力。
（5)培訓計劃
對於培訓計劃，一些公司有明確的規定，每個員工每年的受訓時間不得低於120小時。除了出國培訓、接受總經理培訓外，各部門在每天早上的例會後。都會抽一段時間進行業務培訓，讓大家嚐試不同的工作方式。
（6)對待解聘
有的公司會出更高的工資挖走別的公司的員工。但在員工心目中占有一席地位的公司雇員流動率卻一直在大幅下降，因此保持低流動率的法寶，是必須給員工吃的定心丸。
此時員工擔心的是，跳槽之後有沒有這樣好的環境和這樣稱心的管理？是否工資上去了、培訓下來了？最重要的擔心是，兩三個月後是否會被“炒魷魚”？有些公司即使在經濟不景氣的情況下，也不會裁員，也不會在合同期未滿時解雇員工，更不會攤派任務般地將裁員人數平均下達到每個部門。有時，公司可能在合同期滿時解聘一些員工，“他們會鎖定一些工作表現不理想的員工，在合同期滿前，給他一個改正的機會。如果表現還是不盡如人意，就不再和他簽合同了。”
從這6個方麵綜合來看，我們就可以看到什麼樣的雇主是好的雇主了。
遇到暴躁型老板怎麼辦
在企業中，老板是不折不扣的靈魂人物，怎樣對待老板就是一件很重要的事情。
某公司總裁工作很勤奮，要求自己也非常嚴格，他十分敬業，每天隻睡三四個小時，晚上十一點之前從來沒回過家，夜裏很晚回家是常事。但是，這位總裁個性好強，愛發脾氣，經常讓下屬，特別是中高層領導當眾下不了台。