在我們周圍有很多人隻做自己分內的工作，並將分內分外用明確的界線劃得很清楚，或多做一點就要圖報酬，殊不知這對自己工作能力的提高是一個很大的障礙，久而久之上司就會對你失去好感。
付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。也許你的投入無法立刻得到相應的回報，但不要氣餒，應該一如既往地多付出一點，回報可能會在不經意間以出人意料的方式出現——晉升或者加薪。
大多數情況下，即使你沒有被正式告知要對某事負責，你也應該努力做好它，即使你把事情搞砸了，隻要你敢於承擔責任，那麼你就是一個優秀的人，職位和報酬也會接踵而至。
羅傑在一家五金店做事，每月的薪水是75美元。有一天，一位顧客買了一大批貨物，有鏟子、鉗子、馬鞍、盤子、水桶、籮筐等等。這位顧客過幾天就要結婚了，提前購買一些生活和勞動用具是當地的一種習俗。貨物堆放在獨輪車上，裝了滿滿一車，騾子拉起來也有些吃力，顧客希望羅傑能幫他把這些東西送到他家去。其實送貨並非是羅傑的職責，羅傑完全是出於自願為客戶運送如此沉重的貨物。途中車輪一不小心陷進了一個不深不淺的泥潭裏，顧客和羅傑使盡了所有的力氣，車子仍然紋絲不動。恰巧有一位心地善良的商人駕著馬車路過，幫羅傑他們把車子拉出了泥潭。
當羅傑推著空車艱難地返回商店時，天氣已經很晚了，但老板卻並沒有因羅傑的額外工作而稱讚他。一個星期後，那位商人找到羅傑並告訴他說：“我發現你工作十分努力，熱情很高，尤其我注意到你卸貨時清點物品數目的細心和專注。因此，我願意為你提供一個月薪500美元的職位，羅傑接受了這份工作。”
在實際工作中，我們應該多做一些分外的工作，說不定這些額外的付出就是你走向成功的開始。但遺憾的是，大部分人都覺得隻要盡職盡責完成老板分配的任務就可以了，尤其是對於那些剛剛踏入社會的年輕人來說更是如此。
劉亮是一家公司的普通職員，平時的工作隻是收發、傳送領導文件。當公司出現一些無人料理的事情時，別的同事都為能少做就少做而推來推去，而劉亮就像一顆螺絲釘一樣趕快補上，不多久一份工作就漂亮地完成了。從此“阿亮你見一下那個客戶”，“阿亮你去做那件事情”這樣的指派越來越多。
劉亮從未覺得自己是個被人支來支去的“小跑堂”。雖然雜事很多，但是得到鍛煉的機會也多，比如叫他去接觸傳媒，聯係公司的廣告業務，參與廣告文案的寫作，選擇適合的傳播渠道等等，這都是給了他一個充電和學習的機會。
一直在暗中觀察員工表現的老總暗暗點頭。從此劉亮工作更忙了，但是忙的卻是一些更重要的事情了。比如公司的一些重要客戶，一些談判的場合，老總都會帶上劉亮一起去。終於有一天公司要準備“上市”了，需要把公司徹底包裝成一家公眾公司，擬一份招股說明書，集團董事會希望劉亮能做好準備，協助管理層完成公司曆史上質的飛躍。
劉亮不負眾望，漂亮地完成了自己的工作任務，順理成章地成為那家上市公司董事會的秘書。後來，他又躍升至公司管理層高級管理人員，並且成為資本運營方麵獨當一麵的大將。
每個公司都會出現一些無人負責的事情，這時就需要員工有一種主動精神，多做一些事情，做的事情越多，你的地位越重要，掌握的個人資源和工作資源也就越多，情形就對自己就越有利。
其實無論我們做什麼，都是在為將來做準備，如果我們樹立起自動自發的意識，用鍛煉自己成長的積極心態來對待自己正在做的事情，就能把工作當成機會，把指派當成鍛煉。
任何時候，我們都需要捫心自問：你是否自動自發，凡事積極主動呢？如果你的回答不是特別肯定的話？那麼，你就必須改變自己的工作態度，讓自己成為一個任何時候別人都離不開你的人。
做一個高效能的員工
企業並不缺少雄韜偉略的策略家，缺少的是踏踏實實從一點一點做起，高質高效完成任務的員工。
不管你是否承認，現在的社會已經成為一個處處存在著競爭的社會。在這個大環境下，隻有高效能的人才能脫穎而出，隻有高效能的企業才能走在前麵。
下麵先看一個例子。
兩個人走在森林裏，遇到了一隻老虎。其中一個人馬上從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。另外一個人非常著急，喊道：“你幹嗎呢，再換鞋也跑不過老虎啊！”