生活中，好擺架子的人往往是失敗者，他們總是抱著自己的優勢不放，不懂得變通，不會抓住機會，所以，如果你有好擺架子的習慣，就要及早改正它，別讓它成為你的絆腳石。
一天，原來在某公司擔任部門領導職務的很有才幹的年輕人張鬆，因為和公司的副總發生了一點口角，突然辭職走了。王總經理得知他是被聘到一家酒店做經理，就決定親自出馬，找他回來。副總不同意，他覺得這樣做太“跌份”了，王總卻堅持要去。於是王總經理找到了那家酒店。原先的老板主動來喝酒，這使剛辭職的張鬆深感意外。但他想躲開已經來不及了，隻好笑臉相迎，請王總喝酒，他在一旁陪著。
兩個人細飲慢說，王總笑容可掬，情緒不錯。他與這位過去的手下閑扯起過去創業過關斬將的往事，講得眉飛色舞。隨後，才談到張鬆的近況，他興致勃勃地問：“很好吧？是不是幹得很順手？”張鬆當然要把其現狀好好描繪一番：很受老板的賞識，當上經理以後，手下協作也不錯，初步估算，在年內可以贏利50萬元。一邊說一邊覺得很暢快。王總淡然一笑，說：“四五十萬元嗎？我認為太少了。”“就這麼個小小的酒店，一年賺這麼多已經很不錯了……”張鬆小聲地辯解道。
王總一本正經地說：“照我看，以你的才能一年應該賺幾百萬元，你太不自信了，在這個小地方藏不下你這條蛟龍，所以我看你在這兒是大材小用啊！還是回去跟我幹，怎麼樣？”
張鬆感到非常意外：“王總，你不是開玩笑吧？我剛出來，你還要我回去……”王總慢悠悠地說：“我想問題和做事情向來都是認真的。至於你和副總的不愉快，我都知道了，他也很後悔，正盼著你能回去呢！”
張鬆為難地苦笑：“我連公司的房子都退了，回去還有位置嗎？”
王總道：“你錯了，我們公司的一貫做法是人走了房子留給他，你在小酒店裏太屈才，所以留下這句話：你願不願來，我都等著你。”
張鬆決定回去，但他的朋友卻對他說：“一會兒讓你走，一會兒讓你回去，你就那麼好使喚嗎？你怎麼也得擺擺架子啊！”張鬆搖了搖頭：“我不這樣認為，回去確實有發展，這時候不能擺架子！”
張鬆果然返回公司，一年後，經過東拚西殺，他為公司獲利幾百萬元，自己也成為了公司的副總。
在這件事情中，如果王總擺起領導架子，那自然就不會去找一名辭了職的員工，這樣一來，他就失去了一位人才。人才流失就是財富流失，為了擺架子而失去財富就有點太不值了。而張鬆如果像他朋友說的那樣端起架子，那他就是拒絕機會，所以，好擺架子實在不是聰明人做的事。