有一位房地產總監曾說：“所有企業的管理者和老板，隻認一樣東西，就是業績。員工希望老板給自己高薪，憑什麼呢？最根本的就是要員工所做的事情，能在市場上產生多大的業績。”
這是以業績論英雄的時代。一切考核員工能力的標準，是你的業績，也唯有你的業績才能體現你的價值，讓你“物有所值”，得到你應得的報酬。好多人都會說，現在就業難，文憑和經驗像兩把雙刃劍，懸在頭頂，讓人望而卻步，而自己卻隻能活在文憑和經驗的陰影下。
殊不知，學識隻能證明的仍然是你曾經的過往，並不能代表你以後的輝煌，所以不要以學曆為傲，更不要局限於學曆的困境。要靠業績說話，業績才是你最可靠和最有效的通行證，意識到這一點，你才能突破自己心理的弱勢。
但同時經驗也很重要，但經驗並不是衡量能力的唯一標準，更不是創下業績的證明。有些人有十年的經驗，也隻不過是一年的經驗重複十次而已。年複一年地重複一種類似的工作，固然很熟練，但可怕的是這種重複已然阻礙了心靈的成長，扼殺了想象力與創造力，到最後仍然一輩子碌碌無為。
公司用人，最重要的是員工的發展潛力與解決實際問題的能力。如果沒有創造業績的實力，就算你是公司的元老，有碩士或博士學位，老板也會為了公司和利益而舍棄你，因為你並不能為公司創造更大的價值。一個企業要長期發展，是要靠利潤來支撐的。一個成功老板的背後，必須有一群能力卓越、業績突出的員工。說到底，不是老板在養員工，而是員工在用自己的業績來養公司。如果你沒有業績，企圖靠公司的那些工資來維持自己的生活，那隻能是本末倒置，也會傷害到辛辛苦苦為公司創利潤的員工。
所以，努力創造業績，不想當將軍的士兵不是好士兵，不想多創造業績的員工也不是好員工。努力創造業績本身是一種責任，也是一種工作的信念。在危難中，堅持本身是一件非常不容易的事情，但如果一步步地咬牙挺住，你取得的業績會讓你的命運之船走得更遠。
然而創造業績並不是偶然的，它不僅是靠單純知識和專業能力的競爭，也要靠你的勤奮和智慧，踏踏實實地作準備，融入團隊、注重細節、勇於競爭、接受挑戰、化危機為轉機，去克服一切困難。
隻有這樣，你才能不局限於一般的工作表現，你才能超越自己，你才能在職場裏縱橫馳騁，以積極的心態來對待學習、工作和生活。
基於此，為了將業績這個理念滲透在每個員工的心裏，也為了幫助和指點員工創造出更多的業績來，我們精心編寫了《用業績證明自己的價值》這本書。
本書先從業績的理念講起，剖析了業績的重要性——它不僅是企業的支撐，也是員工價值的體現，接著又詳盡闡述了創造業績的種種方法和要求，最後，希望廣大老板和員工能從此書中深有所獲。
公司是員工努力證明自己業績的戰場，無論何時何地。證明自己的唯一法則就是業績。