2.工作式采訪
工作式采訪指在正常的工作狀態下對采訪對象進行的采訪。這種采訪是在不打斷被采訪者正常工作的情況下進行的。對於記者來說，進行工作式采訪時一方麵要熟悉被采訪人的工作，以便在采訪時進一步挖掘新聞深意；另一方麵要熟悉被采訪人的工作環境，以便更好地實現場麵調度，對突發情況能有良好的應對準備。因此，在工作式采訪中，記者要把握好被采訪人的工作時機和具體環境。在工作時機上要適合采訪，在具體環境上要適合於拍攝。在工作式采訪中尤其要注意的是，不能因為采訪妨礙被采訪者工作。
三、提問方式
提問在新聞采訪中扮演著中心角色，實質上，提問是運用談話的方式研究采訪對象心理的一種方法。一般來說，常用的提問方式包括直截了當式提問、啟發引導式提問、正麵激發式提問三種。
1.直截了當式提問
直截了當式提問一般適合於兩類采訪對象：一是采訪者所熟悉的人；二是文化層次較高、社會經驗豐富的學者、幹部等。前者因為熟悉，情感交流早已建立，過於客套、寒暄反而顯得見外；後者具備一定的社交經驗和社會經曆，適應性比較強，容易領會記者的意圖。這種提問方式的難度一般不大，隻要注意提問切題、到位就可以了。但是這類提問的效果往往缺乏生動性和深刻性，這就需要記者事先準備采訪提綱時要周密、具體。另外，談話時還要有意識地按步驟引導和深入挖掘。比如在大興電視台係列報道《大興六十年》中采訪商業部門的領導，記者準備的采訪提綱就是：（1）新中國成立初期大興的商業模式；（2）計劃經濟體製下大興的商業運作模式；（3）市場經濟給大興商業帶來的好處。因為準備得當，被采訪者不僅領會了其中含義，而且還列舉了很多時代的例證使采訪內容更加豐富、生動，達到記者預期的采訪效果。
2.啟發引導式提問
對於相對不太熟悉的采訪對象，則要采取啟發引導式提問。人的性格千差萬別，情緒千變萬化。有的善談，有的不善言辭，還有的顧慮重重、推托不講。在這類采訪中，記者要特別注意采訪對象的性格特征，有的放矢地提問。當受訪者比較健談，收不住話匣子時，采訪者要適時打斷對方，將采訪引向正確方向；遇到不善言辭的被采訪者時，采訪者要循循善誘，積極啟發，避免冷場，遇到怕說錯話、推托不講的受訪者時，采訪者就要講明采訪目的，解除對方的後顧之憂。當一些采訪對象麵對記者的提問表現得茫然不知所措，記者應該擺出一個內緊外鬆的態勢，即思想、心理活動仍積極進行，外部神態自然輕鬆，並適時閑聊調動受訪者的談話熱情，抓住機會，一舉突破。
3.正麵激問式提問
正麵激問式提問則更需技巧。這種提問方式適用於對采訪有顧慮的采訪對象。這類采訪對象或者由於謙虛不想談，或者有心理顧慮怕談，或者自恃地位高而不屑談等。麵對這類對象，記者要通過一定強度的刺激提問，促使采訪對象打消顧慮，願意傾談。
四、提問技巧
1.簡潔易懂
記者對每個問題，事先在其用語的長短上應當精心設計和推敲，宜短勿長，宜通俗勿艱澀。人的記憶能力有限，提問不當，采訪對象難以理解，容易前記後忘，以致常常出現被采訪者記不清提問問題，或者無法理解記者提問問題或意圖的情況，這樣不僅延誤采訪，甚至影響采訪質量。
2.提問具體
任何事物都是錯綜複雜的，且有形成、發展、結束的過程，記者如果籠統、抽象地提問題，就很難采集到充分素材，回來寫稿時，就會深感材料欠缺。因此，記者在前期案頭準備時，應做好充分準備，將問題細化、具體化，避免重複工作，影響報道進度。
3.注重主線
記者在采訪過程中，應是訪問的引導者，掌握分寸、把控主線。新聞采訪的目的性強，由於時間和環境的製約，采訪者和采訪對象之間不可能長時間地共同生活、工作，所以采訪時一定要抓住關鍵問題，一旦采訪對象的談話偏離主題，一定要及時將其拉回到主線上來，切勿跑題。同上。
4.提問要有順序
提問應言之有序，邏輯性強，循序漸進。提問一般以時間或邏輯順序為序，由易而難，由表及裏，由淺入深，由近及遠，由此及彼。總的來說，提問順序要有利於對方回答，有利於自己獲得素材，理清事件頭緒，有利於準確傳達信息。