在專業構成上，應有主體專業和輔助專業的人才合理搭配組合。尤其是在現代高科技迅速發展的今天，更應當由多方麵專業人才組成領導班子。以往的黨報班子專業結構大都是學文的，學理工的，尤其是學企業管理的，學技術的不多，甚至在有的班子中還是空缺，這種狀況應當改變。當然，不能否認，有些學文出身的編輯記者經過自己的努力“再學習”，可以成長為一名出色的報業領導者，甚至是主管經營或是技術的。但這必定付出的“成才”成本太高，也不利於報社的及時需要。
在智能構成上，班子中應當有擅於把握方針政策的，有擅於實行戰略決策的，還有擅於進行戰術指揮的，等等。這樣互為補充，形成合力，班子自然就有戰鬥力。
在性格、氣質構成上，也應當心理相容，互相製約，才能使班子協調一致，和諧同步，團結向上。在班子成員中，既要有開朗、活躍、善於交際的“外向型”，也要有沉靜、穩重，善於化解矛盾的“內向型”；既要有大膽潑辣、敏捷明快的“情緒型”，又要有慎言慎行、柔中有剛的“理智型”，等等。總之，要把在性格、氣質、誌趣、風度等方麵各異的人科學地組合起來，才能使之相互補充，合力創業。
（三）班子成員要成為複合型人才
2003年12月26日，中共中央國務院作出了《關於進一步加強人才工作的決定》，其中要求把高層次人才隊伍建設擺上重要位置。中高級領導幹部、優秀企業家和各領域高級專家等高層次人才，是人才隊伍建設的重點。黨報的特殊地位和作用要求黨報班子成員必須是集優秀的政治家、企業家和某一領域或專業的專家於一身的複合型人才。首先，必須是以加強思想政治建設和執政能力建設為核心，忠誠實踐“三個代表”重要思想，善於辦報的政治家。政治家辦報是實現黨對新聞工作領導的重要保證。毛澤東同誌1959年6月對吳冷西談話說：“搞新聞工作，要政治家辦報。”1996年1月日江澤民同誌在接見解放軍報社師以上幹部時重提政治家辦報，並指出“這一指示精神至今仍然具有重要的指導意義”。胡錦濤同誌1999年9月17日在《學習時報》上撰文，再次強調要“堅持‘政治家辦報’”。作為黨報的負責人，要強化理論武裝和實踐鍛煉，堅持立黨為公、執政為民，堅定黨的理想信念、政治方向、政治紀律、宗旨觀念等根本問題。大力提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局麵的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。特別是在事關政治方向和根本原則的問題上必須旗幟鮮明、立場堅定，時刻保持政治上的清醒和堅定，堅持正確的辦報方向，做到大事麵前不糊塗，關鍵時刻不動搖。其次，必須是以提高戰略開拓能力和現代化經營管理水平為核心，熟悉國際國內市場、具有先進水平的優秀企業家。要遵循企業家成長規律，培養企業家職業精神，提高企業家職業化水平。“管理學與傳播學，是媒介管理者的主要知識框架”，“一個成功的媒介管理者，既需要具備深厚的傳播背景，又需要接受專精的管理訓練，才能在這個‘每天與太陽一道升起’的行業裏不斷地創造輝煌”[支庭榮：《媒介管理》之胡軍：序，暨南大學出版社，2004。]再次，必須是以提高創新能力和弘揚科學精神為核心，既有較為廣博的知識，又精通專業，具有前沿水平的高級專家。
（四）一把手要真正成為領導核心
南方報業傳媒集團董事長範以錦說：“團隊中的領頭人是至關重要的，他要協調打造品牌的所有行動，要在運作報紙的每個重要環節上進行正確決策。品牌領軍人物的智慧、能力和凝聚力對於創造品牌、提升品牌價值和品牌影響力起到關鍵作用，有一個傑出的領導，就會帶領一班人走上營造品牌的正確之路。”[範以錦：《六大理念追求人才“泉湧效應”》，載《傳媒觀察》，2006.2。]中國新聞出版報總編輯張芬之說：“我們的黨報能否與時俱進，重振雄風，能否更好地發揮黨和人民的耳目喉舌作用，在國家政治經濟生活當中發揮更大的作用，促進社會進步，促進文化繁榮，促進經濟發展，關鍵在黨報的領導班子，領導班子關鍵在一把手”。[張芬之：《黨報要與時俱進重振雄風》，載《人民共和國黨報論壇2004年卷》，35頁，中國傳媒大學出版社，2004。]黨報一把手的職權，直接和主要源於上級黨組織的授權。此時，一把手所處的核心地位，可以說還是表象的。事實上的領導核心需應得到班子成員乃至下屬群體的認可。因此，一把手要想真正成為領導核心，必須注重塑造基於非權力基礎上的個人形象、名望和威信，以自身的思想涵養、品行修養、工作能力和工作作風、領導風格等在下屬群體中形成事實上的領導核心，使擅用上級授權和身體力行地樹立群眾威信的二者有機結合。