並且，老板要考慮的事情實在是太多了，隻有全盤都把握住，那才可以定出正確的後續方針，才可以引導自己的那盤生意往正途上走，而不是越走越難走，到後來隻有破產這一個最終結果。進行誌方行那麼久，我就感覺到這誌方行的情況有些糟糕，因為廠家來貨的單上動不動就是檔口欠其數十萬的巨額數字，而且檔口賣出去的貨物也不會全部都收得回資金的，被顧客欠的數也不少。這樣算一算數，檔口的淨資產少得可憐，現在基本上是在負債經營。對於一個服裝檔口來說，貨源是很重要的，其次就是客源，兩頭的關係搞好了，生意的運轉就會正常。現在這個社會是很現實的，利益至上，而利益的最具體表現就是錢。當手中沒有錢的時候，想要從貨源的賣主那裏得到好貨、足夠的貨根本就不太可能，而當沒有這兩個前提條件，想要滿足下麵的買家，那也是有些困難的。沒有好貨，沒有充足的貨，那就相當於白白失去賺錢的機會，而下麵買家的要求不能夠滿足，也是少了從他們手裏賺錢的機會。這樣不斷循環下去，結果可想而知。我感覺到誌方行正處於風雨飄搖的時間段，若是掌舵者不能夠掌握好發展發向以及通往這個方向的新舉措，別說讓誌方行扭虧為盈，就算是想要讓誌方行保持目前的狀態繼續運營下去也是一個大問題。我的心中就有這樣的一些想法，我也聽到顧華勢在某次與路中文聊天的時候談起這一個話題，兩人都是帶著無奈的樣子說，誌方行看起來是很大，生意目前來說還可以，但其內部已經有一個大窟窿，怎麼將這一個大窟窿補上，那可是一個天大的難題。連在誌方行工作了十四年的路中文都有些頭疼目前誌方行的情況，他向我說過，以前誌方行在碰上行情好的時候，一年就連續擴張到十個檔口，最高峰的時候，誌方行裏麵有五十個員工，每天的生意紅火得不得了，就像是不斷在買家的口袋當中搬錢出來一樣。那一個時期也是屬於服裝行業的黃金時期，但此壯行開始走下坡路，誌方行也因此受到影響，本來擴展出去的檔口就不斷地收縮回來，到最後隻剩下總店這一個檔口而已，員工也僅剩下十個人。當聽到誌方行的輝煌過去時，我心生向往，如果當年我就在這樣的一個睡衣檔口裏麵工作的話，那一定可以學習到很多的商業知識，使得自己進步得很快。現在的話，生意淡了那麼多，來誌方行裏麵拿貨的除了原先的幾個大熟客之外，其餘的都是一些散客，這樣的一個情況下，想要多學一些老業務與顧客交流的方法也是不可能的。但至少我還有機會，在誌方行裏麵工作，路中文和顧華勢還是學習的好對象，我不會放棄學習的。