第22章 產品設計可行性分析報告(1 / 1)

一、概述

產品設計可行性分析報告是指產品設計的前期工作,即在產品設計上進行充分的技術和市場調查後,結合企業現有的生產技術水平所進行的科學預測及技術經濟分析論證的文書。

二、格式與寫作要點

(1)調查研究。

(2)可行性分析。

(3)產品設計決策。

三、典型範例

××公司產品設計可行性分析報告(綱要)

一、調查研究

1.調查對象:國內同類的市場占有率在前三名的產品與國際名牌產品。

2.調查途徑:國內外相關專利、商業情報局。

3.調查內容:國內市場的重要用戶與國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。

二、可行性分析

1.產品的技術發展方向和動態。

2.市場動態及發展該產品應具備的技術優勢。

3.發展該產品的資源條件的可行性(含物資、設備、能源及外購外協件配套等)。

三、產品設計決策

(一)製定產品發展規劃

1.根據國家和地方經濟發展的需要,從企業產品的發展方向、發展規模、發展水平和技術改造方向、趕超目標以及企業現有條件進行綜合調查研究和可行性分析,製定企業產品發展規劃。

2.由研究所提出草擬規劃,經營銷總部初步審查,再由總工程師組織有關部門人員進行縝密地研究定稿後,報總經理批準,最後由產品部下達執行。

(二)新技術、新材料、新工藝、新裝備的應用研究

1.開展產品壽命周期的研究,促進產品的升級換代,預測企業的盈虧和生存,為企業提供產品開發的科學依據。

2.開展那些對產品升級換代有決定性意義的科學研究、基礎攻關、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀器的研究。

3.開展那些對提高產品質量有重大影響的新材料研究。

4.科研規劃由研究所提出,營銷總部組織有關部門會審,經總工程師簽字報總經理批準後,最後由產品部綜合下達。