針對企業人事招聘問題以及大學生培養和離職的問題，結合我90後大學生的身份，我提幾點我自己的意見以及基本看法。僅僅是我的個人理解以及看法。
1、離職率高：該企業大學生離職率高達30%（培訓時省人事說07年到14年共招聘110個大學生已經辭職30多個了，如果剔除直接或者比較快速進入省公司的關係戶，離職率我估計可以高達50%。（關係戶的比例不會小，人事主管心裏很清楚），當然公司整個離職率不高是因為很多年紀很大的人不會辭職。）公司應該要引起注意這個情況。至少每個大學生辭職時，得問問他們原因，以便以後招聘時或者培養時改進，不能得出這種荒唐的結論：辭職都是因為大學生吃不了苦，留下來的都過得很好。可以去稍微打聽一下，現在還“堅守”在地市公司的大學生哪一個不是在罵娘？哪一個不是一肚子怨氣？隻是苦於沒更好的去處，隻能默默承受煎熬，真的我隻能用“煎熬”這個詞來形容。
盡管這是個壟斷行業，可還是有如此之高的離職率，其實每個辭職的大學生都麵臨巨大的再就業風險：（1）辭職後就不是應屆生身份了，再找工作就比較艱難了。（2）該企業屬於壟斷行業，從企業中學到的工作經驗或者技術，外麵幾乎沒有企業會用得到，由於行業的如此特殊性，導致一旦跳槽，一切得從頭開始，大學生是不會輕易跳槽的，他們怕一旦跳槽一切得從頭開始。但即使這樣，該企業還是有這麼高的離職率，企業該反思，如果大學生進來後也許很難留得住，那麼就得從招聘源頭做出改進。比如多考慮招什麼樣的人更容易留住，畢竟無論招聘人還是培養人都需要成本，把人留住總比年複一年招聘新手好，一年年辭職多了也對企業聲譽有影響呀（畢竟央企合資企業要聲譽的）。貴公司招聘時應當更多的是考慮能招聘來的人如何留住，如果明知留不住，招聘進來隻是做段時間就走也不能給企業帶來什麼價值吧？或者明知招聘進來的人辭職的概率很大、也沒必要去要這個人吧，也得為員工考慮一些實際的、沒辦法回避的困難，即使某些人迫於一些原因而不辭職，他也會由於不滿情緒和失望的心情而無法提起工作熱情，甚至心思就不放在工作上而是去想辦法做別的事。特別是招來隻是為了接替地市公司的崗位的人，本來就是希望這些人留在地市，招聘前就得考慮能不能留得住呀。（也正是因為這些原因時下一些名牌大學熱門專業沒人願意來）
2、大學生離職原因：（1）待遇差：待遇問題也不是人事部門能簡單解決的，我也就不過多的談，但是這個肯定是辭職的一大原因。（2）職業發展問題：因為能源行業的性質，決定對於大學生來說簡短幾年（想在短短幾年內）當上領導幾乎不可能，也不現實，這樣的壟斷行業裏，學不到過多在社會上有用的技術和更多的工作經驗（學到的大部分技術和工作經驗在別的行業是用不到的，也許有人會說可以學做人、做事方法，這個在任何企業都可以學，就看你願意學不，用心學不？這個也沒辦法改變。）但是我想說的是：可以改變大學生工資增長機製，比如，在每次競聘或者工資級別競聘中，要優先考慮學曆而不是幾乎不考慮，看到崗位競聘方式都是學曆再教育+N年工作經曆，這直接把大學生給“忽略了”了，現在誰沒有個再教育文憑，而大學生就完全沒有優勢了處於劣勢了。如果說年紀大的人覺得不公平，以學曆來說事真的人家不會覺得不公平的，）隻要工資有增長，新員工就會有激情賣力幹活。還有要暢通去省公司的渠道，不要直接招聘進入省公司，也不能都是各種關係戶，不能讓底下沒關係的大學生失去信心和希望。5年、10年甚至更久都一樣的處境，都是當前物價下的待遇水平（每年提高工資的速度還不如物價漲得快）。這樣誰能忍受？如果這種處境隻有兩三年還是可以忍受，但是長久了誰能接受，（如果未來更長時間的處境都不變，這樣的工作就沒人願意做），特別好大學、熱門專業的男生、沒關係的外地人更是呆不住的。（3）社會地位較低：說起待遇有人會說一些公務員也一樣待遇差，但是公務員社會地位高、工作輕鬆，不需要去求人做事，但是這裏首先是服務行業加油站呀，服務行業社會地位都比較難做，客戶都比較難纏（應付），管理底下的加油員也比較困難，畢竟底下加油員這些人素質低下。而且每天做的事更多是瑣事，沒有成就感。還有加油站屬於高危化學品，政府部門監管實在太多（安監、消防、規劃、城建、環保、工商、防疫，還有一堆不一一列舉了）。有些領導疲於奔命在為了應付政府的監管。所以對於大學生來說覺得沒地位、待遇不好、發展又不行、還辛苦，自然很多人會想辭職。（4）穩定和辛苦：這由於采用合資企業模式，好像已經沒有了中油集團公司正式工的編製，也就不是央企正式身份，穩定也就大打折扣了，地方政府也完全按合資企業來給這個企業製定人事政策（公積金政策和社保之類的）。現在不會裁員以後就不一定了，且不說這個合資企業，即使正宗的央企中油都在想辦法減員，穩定現在來說算穩定但是肯定大打折扣的。還有個問題，中油股份公司的大學生老是被派到這個合資企業掛職甚至直接來當領導，把合資企業的大學生機會擠占不少了（貴公司原來的大學生升遷機會就減少了），讓本來就渺茫的升職、發展機會又失去一大部分）。不是央企正式工編製了，社會地位也就嗬嗬了，最明顯就是中油股份公司大學生跟合資大學生區別。（這跟公務員編製內的聘任製公務員一樣的道理即使聘任製公務員待遇高、也很穩定，但是還是遠遠不如編製內的正式公務員的，合資帶來的影響與之同理。如果即使待遇差、沒發展，如果能輕鬆一些還是會有一些人也願意呆在地市公司，但是這裏加班文化似乎成常態，有的崗位還是幾乎沒什麼假期的。由於是跟高危化學品打交道，身上的責任也很重大，規矩自然就多，事情肯定不好做、繁瑣，付出的精力也就多，而且這個企業有種把大學生當成神來看待。對大學生要求（其實）比較高、比較多，其實因為現在的大學教育很水，而且該公司招聘來的大學多數是211、985裏找不到更好的工作的人，或者是冷門專業出來的一部分人，還不如招聘一些二本三本裏優秀的人。人家二本、三本的人感激你給的這個機會，心態也低，珍惜這個機遇，自然更會為企業賣命。（4）、招聘人群選擇：該企業的現實問題存在，如果招聘進來的不是直接進省公司的關係戶，隻是為了充實地市公司崗位的的大學生時（或者說招聘進來很長一段時間隻準備留在地市公司的人），還是招聘本地人、家裏條件過得去、學曆為二本、三本為主，沒有什麼雄心壯誌、沒有什麼想法的想安逸的年輕大學生。踏實肯吃苦一點的應屆大學生吧。要敢於麵對企業的當下的現狀，而不是還停留在以前高高在上的感覺。畢竟如此高的離職率已經在提示著企業已經沒有以前的那種吸引力了。