又一項棘手的工作擺在陳海生麵前，就是市中支行相關的人事安排。
盡管國貿不良貸款的化解方案，已經得到了省行有關部門地認可，但是省行風險部門按照相關業務流程，已經開始啟動了問責程序，盡管是個漫長的過程，要耗費大量的精力和時間，針對該筆貸款操作層麵的合規性真實性進行甄別，肯定要涉及經辦該筆業務得幾乎所有人員，首當其衝就是基層業務人員。
前文已經交代過，迫於問責壓力，市中支行客戶部經理徐濤早就提交了辭職報告，休完病假回來就立即辦理了離職手續，到安平銀行任職；原行長陸彥君更幹脆，直接就把所有的工作一扔，早有預謀的套路到臨慶昌盛小額擔保公司任總經理，掙大錢去了。
副行長王文元也是壓力山大，已經數次給陳海生流露出辭職的念頭，隻是為了工作的連續性，陳海生仍在極力地挽留他。
近期民間組織部長們開始傳言，市行又要進行人事調整，並且市中支行班子也要進行變動。民間組織部長的話，和江湖術士的話一樣，不可全信不能不信，有時候確實也代表著一些民意。
陳海生到市中後，還沒有進行過人事方麵的調整，隨著對各網點負責人的認識了解，心中也已經有了對幾個業績原地踏步的網點負責人調整的想法。
官場講究中庸之道，決策者最容易犯的錯誤，就是猶豫不決貽誤戰機害人匪淺。俗話說：“事好辦，人也好辦，就是人事難辦”，往往牽一發而動全身，常常會有七大姑八大姨等等數不清的參與者，協助脅迫參與領導決策。但凡有些經驗的領導，做人事調整要麼就會快刀斬亂麻塵埃落定，要麼就會深思熟慮等待時機成熟一蹴而就。
陳海生__也終於等來了人事調整的契機。
這天他拿著寫好的給省行彙報提綱，找燕兵最後定奪，結果燕行長心情大好，一掃半年以來的陰霾。順便也告訴他，根據網絡銀行戰略發展需要，個人部要一分為二，成立獨立的網絡銀行業務部，鑒於市中支行個人業務近期發展較好，他有想法提拔侯雲鵬到市行部門任職，恩賜陳海生可以在市中支行中層幹部中，挑選一人接替侯雲鵬，保持業務的連續性。
陳海生毫不猶豫就推薦了營業室主任朱秀華來接替侯雲鵬。
燕兵看著陳海生，想到朱秀華是一位女同誌，他對朱秀華還真是不夠了解，幾乎也沒有什麼印象；盡管前麵有一封舉報信件，懷疑陳海生可能存在生活作風方麵的問題，但是燕兵感覺還是應該相信他。
燕兵在用人方麵有獨到之處，用人不疑疑人不用，大膽使用對方的長處，容忍對方的缺點，包括男女之間的事情，他很少較真，你情我願兩廂愉悅，既享受生活又釋放壓力，何必刻意去禁錮人的本性本能。
孔子在《禮記》裏講：“飲食男女，人之大欲存焉”。凡是人的生命，不離兩件大事：飲食、男女，即生活和性。所謂飲食，等於民生問題，男女屬於康樂的問題。
但是燕兵久居高位，工作生活曆經磨難，心情極度壓抑，有時候也為了釋放壓力放縱自己，有時候也忘記了自己是一名黨的幹部，是一名手握大權的黨委書記，是要遵守黨規黨紀要受道德規範約束的。