他們接到主人的指令，鄭鈞大大方方的走了進去，史桂途習慣地縮了一下身子跟在後邊，倆人走進書記辦公室會客廳。唐寅德洗過手，從內室走出來，一把握住鄭鈞的手，無比親切地說：“歡迎鄭總的到來，請坐。老史，你為咱的功臣泡茶。”
唐鄭兩人分別在大理石麵茶幾旁的鹿皮沙發上坐定，倆人互相麵對著微笑，誰也不先開口。史桂途像在自己家似的熟練地打開茶葉櫃，掃視一番茶品。他知道鄭鈞是江浙人，特意取出西湖龍井明前茶，輕手輕腳地打開蓋子，用茶葉夾子仔細挑好茶放進茶壺，來到熱水器跟前接好水，搖了搖又倒掉水，算是洗茶。然後，再接滿水泡了一會兒，斟了兩杯遞到唐寅德和鄭鈞麵前，又給自己倒滿茶，他們慢慢品著好茶。
鄭鈞看到這一切，明確了史桂途與唐寅德關係不一般。他故意裝出一臉歉意，慢吞吞地說：“唐書記，我是無事不登三寶殿。知道您日理萬機，實在不好意思打攪。”
唐寅德謙遜地說：“鄭總，我們黨員幹部的宗旨就是全心全意為人民服務。工人、農民、企業是我們的衣食父母，花綻更是涇渭市的大財神，為你們服務是我最大的工作嘛。你說，有什麼麻煩要我解決。”
鄭鈞微笑道：“其實，我們企業也不全是找麻煩的，偶爾也有好信息。這回見您，不是什麼麻煩事，而是告訴您一件大好事。我們為涇渭市節省資金，實現雙贏的好事情。”
唐寅德聽說沒有麻煩，爽朗地答應著：“噢，還是你們搞企業的頭腦靈活，善於發現商情和機遇，我會為你們排除一切幹擾和保駕護航的，說說看。”
鄭鈞筆直地坐在沙發上，臉上掛滿笑意，不卑不亢地說：“涇渭市實施的天府省培訓暨會展中心項目，就建在我們公司旁邊，限製了我們的擴展，非常不利於花綻形象的展示。”
唐寅德心裏自問：“難道花綻有吞並此項目的雄心？這有點麻煩，省經信總公司不同意怎麼辦？噢，我先沉住氣，看看他的葫蘆裏到底賣的什麼藥？”他臉上毫無表情，很平靜地聽著。
唐寅德未曾想到，鄭鈞並沒有按自己的思路走，而是轉移了話題，滿麵春風地暢談起經濟理論來：“唐書記，論政治我是您的小學生，論經濟我略通一二。咱們就說說經濟活動。”
唐寅德道：“我難得聽經濟理論，那就悉聽尊便吧。”
鄭鈞侃侃而談道：“經濟學原理，企業實現利潤最大化，要使其邊際收益等於邊際成本，既 MRP=MC, 邊際收益等於邊際成本時利潤最大。‘邊際’這個詞可以理解為‘增加的’的意思，‘邊際量’也就是‘增量’的意思。說的確切一些，自變量增加一單位，因變量所增加的量就是邊際量。
打個比方說，生產要素(自變量)增加一單位，產量(因變量)增加了2個單位，這因變量增加的兩個單位就是邊際產量。或者更具體一些，客運公司增加了一輛汽車，每天可多載50多乘客，50名乘客是邊際量。在根據邊際分析法作出決策時就是要對比邊際成本與邊際收益。我舉個例子，從長安開往涇渭市三水縣的長途車票價均為30元。一個乘客見國營班車上尚有空位，要求以15元上車，被拒絕了。
他找到有空位的私營班車，售票員收了15元讓他上車了。如果邊際收益大於邊際成本，即增加這一名乘客所增加的收入大於所增加的成本，讓這名乘客上車就是合適的，這是理性決策。如果邊際收益小於邊際成本，讓這名乘客上車就要虧損，是非理性決策。從理論上說，乘客可以增加到邊際收益與邊際成本相等時為止。
在我們的例子中，私人公司讓這名乘客上車是理性的，他不自覺得按邊際收益大於邊際成本這一原則作出決策的。國營公司的售票員不讓這名乘客上車，缺‘邊際’這根弦。邊際這個概念和邊際分析法的提出被認為是經濟學方法的一次革命。邊際分析所表示的自變量與因變量之間變動的關係可以用微分來表示。現在數學在經濟學中運用十分廣泛，對推動經濟學本身的發展和解決實際經濟問題起到了重大作用。”