"明日複明日，明日何其多?我生待明日，萬事成蹉跎。"今天你把事情推到明天，明天你又把事情推到後天，一而再，再而三，事情永遠沒個完。隻有那些善待今日的人，才會在"今天"奠定成大事的基石，孕育"明天"的希望。
不要以為你還年輕，還有許多時間。要知道時間是有腳的，會走，也會跑，不善待時間的人最終會受到時間的懲罰。
善待時間，明確行動目標，把時間化為前進的動力，為事業而努力拚搏。這樣的人，一定會得到時間的回報。
一天的事情有很多，有些是迫在眉睫的，而有一些是可以暫時緩一緩的，也就是說事有輕重緩急。
有些非生理需要的事情，就難以判斷出哪些重要，哪些不重要了。所以你要有一個明確的行動目標。
有了目標，就要根據自己的目標，把一天中要做的事，分出一個等級來，然後才能有條不紊地一件事一件事地幹下去。物理學家牛頓就是這樣的。
在牛頓年輕時，為了事業，他不顧一切。有一次約了朋友吃飯，可是突然又想起了實驗中的某個問題，馬上跑到實驗室去，沉浸在實驗的海洋中，等他想起吃飯跑回餐廳時，發覺朋友因等不到他已經吃過了，他自嘲地說："原來我已經吃過了，我還以為沒吃呢!"
這就是一個具有明確目標的人，為了事業發生的可笑卻值得深思的事情。
當然你不必像牛頓一樣，因為牛頓的成就有一定的高度，一般人難以企及，但這是一種精神，一種抓時間、搶時間的精神。有了這種和時間賽跑的精神，何愁大業不成。
對自己的事情有個明確的計劃和目的，養成善用時間的習慣，是必不可少的。因為事有輕重緩急，隻有根據你的行動目標，才可以把所要做的事情製定一個順序，幫助自己實現目標。
如果養成這樣一個良好習慣，會使你每做一件事，都向著目標靠近一步。才會使你在有限的時間和精力範圍內，對突然湧來的大量事務處理得當。
有一次，一位公司的經理去拜訪卡耐基，看到卡耐基幹淨整潔的辦公桌感到很驚訝。他問卡耐基："卡耐基先生，你沒看過的信件放在哪兒呢?"
卡耐基說："我所有的信件都處理完了。"
"那你今天沒幹的事情又推給誰了呢?"那位經理追問。
"我所有的事情都處理完了。"卡耐基微笑著回答。看到這位公司老板困惑的神態，卡耐基解釋說："原因很簡單，我知道我所需要處理的事情很多，但我的精力有限，一次隻能處理一件事情，於是我就按照所要處理事情的重要性，列一個順序表，然後再一件一件地處理。結果，很快就處理完了。"
"噢，我明白了，謝謝你，卡耐基先生。"
幾周以後，這位公司的老板請卡耐基參觀其寬敞的辦公室時，對卡耐基說："卡耐基先生，感謝你教給了我處理事務的方法。過去在這寬大的辦公室裏，我要處理的文件、信件等等，都堆得和小山一樣，一張桌子不夠，就用三張桌子。自從用了你說的法子以後，情況好多了，瞧，再也沒有沒處理完的事情了。"
這位公司的老板，就這樣找到了處理事務的辦法。幾年以後，他成為美國社會成功人士中的佼佼者。
欲成大事者為了個人事業的發展，也一定要根據事情的輕重緩急，製定出一個序列表來。同時多動腦，充分發揮大腦的積極作用，這樣自然會事半功倍了。
人們常會犯這樣的毛病：當你從幾層樓上跑下來後，你發現有一件重要的事情還沒有辦理，於是又跑上樓去，好不容易再次下了樓，鑽進出租車，又想起門沒有關，於是還得跑上樓去，反反複複，本想節省一點時間，結果卻浪費了時間，並且害得雙腳不停息地跑動很長時間。
這就是沒有合理利用大腦而造成的，如果仔細想一想，預測一下，就不會做這樣的無用功了。
對每一個行業的每一個人來講，都應該在行動開始之前，在心裏對事情有個預測，什麼可行，什麼不可行，需要花費多大人力和物力。
如果事前沒有詳盡的計劃，就會在事情進行到中途時，猛然發現缺少什麼或方案根本不可行，結果既浪費了人力、物力，行動也會完全處於被動。
我們做事情的時候，要記住關鍵的一點--仔細。仔細可以預測未來發生的事情；仔細可以減少行動的盲目性；仔細可以保證事情完成的效率。仔細就是養成思考時間、善待時間的最好方法。
同樣的一道數學題，可以用許多種方式把它敘述下來，但無論怎樣敘述，解決這個問題的辦法隻有一個。那麼所有的這些問題，我們就把它叫做一類，而其他諸多問題，也可以分作一類一類的。在解數學題時，對同類的問題，就可以用同一種方法。我們日常生活中的事情也一樣，有些事情處理的方法都一樣。再如，有人讓你送幾封信給別人，聰明的人會把所有的收信地址都看一看；而有一種人，則按照信上的地址，一封一封地發送，結果有的人有兩封信，他就得跑兩次，白白地浪費了一趟時間。
所以說對每天應做的事情，劃分類別，就可以加快處理事情的效率，節約有限的時間。有了時間，就可以多做事情，在競爭中贏得意想不到的成功。