在日常生活和工作中，如果你處處想顯示自己的優越感，想讓別人知道你很有能力，從而能獲得別人的敬佩和認可，這樣做的結果往往適得其反，你的行為總是會令他人感覺你是一個很狂妄的人，久而久之，就會失去在團隊中的威信，也就無法令他人心甘情願地與你合作。
謙讓而豁達的人才能贏得更多的信任和支持，把你的每一位合作夥伴都當成你的好朋友，尊重他們其實就是幫助你自己。正如法國一位哲學家所說：“要是你想樹敵，你隻要表現得處處比他強，處處都壓著他就行了。但是，如果你想同別人交朋友，你就一定要讓你的朋友超過你。”所以，與他人相處時，一定要謙虛地對待你周圍的人，鼓勵和認真傾聽他人談他們的成就，而不要不斷地重複自己的那些功績。每個人都有相同的追求，都希望別人重視自己，希望別人關心自己，自己少說一點，把優越感讓給他人，這實際上對你有益無害。
另外，在合作中，難免會發生衝突，也許整個事情完全是他人的錯，但你這時也應保持鎮定，不要衝動，多站在他人的立場上看問題。指責與爭吵並不能解決實際問題，而你卻可能會因此失去一個好的合作夥伴。做一個寬容的人，考慮他人的感受，理解他人的苦衷，這樣才會在任何情況下都有好的人際關係，獲得他人的合作。
在團體活動中，如果你喜歡讓別人出頭露麵，而自己卻靜靜地坐在那裏，做一個感興趣的旁觀者。結果是，你無法培養自己的社交能力，無法贏得團體中其他成員對你的尊重，無法對團體的決定施加影響。既然你同樣對團體的最終決策負有責任，與其保持沉默，不如態度積極地貢獻你的聰明才智。如果你不敢展示自己的觀點或者覺得你的觀點不如他人的有價值，那麼，你需要意識到你的想法或許是不合理的，你需要迫使自己邁出第一步。萬事開頭難，隨著你不合理的怪念頭的減少，以及你自信心的增強，你就能積極地參與到團體的活動中來，為團體的發展的回答：“我不同意你的看法，原因是……”而不應該說“你真無知”。隻有如此，才能進行良好的溝通，而不會惡語傷人。
團體是由處於複雜的和充滿活力的關係之中的個體構成的。就如在一場球賽中，“沒有號碼牌，你就無法分辨運動員”一樣，一個團體要有效地發揮作用，也需要你識別出誰是“運動員”，他們彼此關係的性質，以及決策權是如何分配的。在一個你不熟悉的新團隊中，弄清這些情況是特別重要的，它可以為你提供一個你在其中能說話和回答的“思考環境”。