第十五章4在絕望中找尋生機
具備超前思維，要在絕境中不絕望，要能看到絕境中的生機。一個真正具有超前思維的人,是不會泯滅希望之火的。這一思維理念會比金子更加貴重。為此,無論你遭遇何種不幸和挫折,不要絕望,因為在絕境處,我們還有生存的機會。
斯坦利?庫尼茨是一個對沙漠探險情有獨鍾的瑞典醫生。年輕的時候,他曾試圖穿越非洲撒哈拉大沙漠。進入沙漠腹地的當天晚上,一場鋪天蓋地的風暴使他變得一無所有,向導不見了,滿載著水和食物的駝群消失了,連那瓶已經開啟的準備為自己慶祝36歲生日的香檳也灑得一幹二淨,死亡的恐懼從四麵八方湧向他。在絕望的瞬間,斯坦利把手伸向自己的口袋,意外地摸到了一個蘋果,這個蘋果使斯坦利從絕望中清醒,他慶幸自己竟然還有一個蘋果。
幾天後,奄奄一息的斯坦利被當地的土著人救起,令人迷惑不解的是,昏迷不醒的斯坦利緊緊地攥著一個完整卻幹癟的蘋果,而且攥得非常緊,以至於誰也無法從他手中將蘋果拿走。20世紀初,這位一生充滿傳奇色彩的老人去世了,彌留之際,他為自己寫了這樣一句墓誌銘:我還有一個蘋果。
在麵對生活的困境時,憑著自己的信仰和頑強的毅力,在絕境中尋找生機,而不是用死亡來拒絕麵對的困境。
一名癌症患者,她透露自己當初在被推入手術室的那一刻,不斷地和上帝“討價還價”,祈求上帝讓她多活10年,待她那兩個年幼的孩子長大一些,再來把她帶走。
此時,孩子成了她活著的最大希望。為了孩子,她積極樂觀地麵對病魔,一路走來已有12年,而上帝也未向她“討債”。她說,患病後認識的另一名女士就沒這麼幸運了,雖然病情相似,但她卻因丈夫離開,生活失去了重點而自怨自艾,放棄與病魔抗爭。而對死神的挑戰,患病不到5個月的她選擇棄權,就像沙漠中被索汲水分至死的第一條河。
反觀二者,從最初無法接受的不斷質問:“為什麼是我?”到能坦然地麵對自己的絕望狀況、病情,他/她顯然已飛越生命中的沙漠,嚐到了生命源泉的甘甜。
蒙上眼睛不理智,回避則不現實。曆史的公式千萬次論證著:祈求命運垂青的弱者,永遠受不到幸福的追逐。痛苦既然是客觀存在的,那就讓我們挺起胸膛,讓靈魂在荊棘叢生的路上做出勇敢的抉擇吧!讓我們勇敢地向前看，不論何種情況，都要努力向前方看，找尋絕境中的生機。
【提升思維】
第二次世界大戰期間,美國許多企業由於受戰爭影響，都處於半停滯、半癱瘓狀態,除了軍火工業,大多數行業都不景氣。
傑克是一家麵臨倒閉的縫紉機廠廠長,他經過深思熟慮,果斷決定改行,但他並沒有轉向當時的其他行業,而是以超前的意識發現了戰爭所帶來的市場——傷兵和傷殘的百姓。於是他們設計和改造部分設備，開發出殘疾人用的輪椅。當世界大戰即將結束時,那些受傷的人們紛紛購買輪椅,一時間輪椅成了熱銷貨,而這種產品當時隻有傑克一家有大批現貨。這樣,輪椅不但在美國銷得很快,還遠銷到國外。
超前思維幫他們搶得了先機！
1996年10月18日,海爾推出中國第一台“即時洗”小型洗衣機。這種叫“小小神童”的洗衣機,填補了市場的空白,成為引導消費的一個熱門產品。像上海,最熱的時候一天換兩次衣服,頻次高但量很少,5公斤的洗衣機不合適。在這種情況下,如果開發小型洗衣機,將會有一個大的市場。經過上百次技術論證,開發“小小神童”洗衣機的方案成熟了,海爾又專門向用戶發出“谘詢問卷”,沒想到一下收到5萬份回信,信裏不單有熱情洋溢的鼓勵,還有渴盼能夠盡快買到這種洗衣機的希冀,有的用戶甚至迫不及待把錢直接彙到廠裏。用戶的心聲、市場的需求讓開發人員心裏有了底,他們加緊工作,經過200多個日日夜夜,終於讓“小小神童”走下了生產線,最終也獲得了成功,銷售得非常好。
看了以上兩個事例，你有何感想？你對超前思維是怎樣理解的？