在公司裏，代表一個集體接受斥責的部下，通常和上司交情很深。所以，你沒有必要因為常遭上司斥責而自認不受器重。不但如此，你更應努力成為率先受斥責的代表。如果能在未犯任何過失下遭受斥責，即可顯示你和上司已建立真正的信賴關係。如果你想獲得上司長者賞識，不管自己年紀多大，都應該學會坦然麵對斥責。所謂坦然麵對，亦即不論受到怎樣的斥責，都不會沮喪消沉。即使上司高聲怒斥，也絕不萎縮退避。“咦，您指的對象是我嗎？”甚至可以抱著這種厚臉皮的態度，仿佛事不幹己般的看待過去。擁有這種脾氣的人，才是上司喜歡斥責的對象。盡管如此，當上司叫喚其中一位部下前來斥責時，有很多時候並不隻是針對這一位部下發怒而已。比方說，棒球教練感覺球隊整體士氣渙散時，會將球隊領隊一人叫喚出列，當著眾人麵前怒斥。然而教練真正斥責的對象，其實是站在領隊身後的全體球員。如果直接斥責全體隊員，或許會出現不接受訓示的球員，但是看見自己的領隊遭受斥責的模樣，反而會坦誠反省自己的態度。此時，在情緒上產生最深刻交流的人，乃是高聲斥責的教練和受到斥責的領隊兩人。教練這方知道“這家夥受到斥責無所謂”，而領隊那方也明白“教練是為了球隊整體利益才發怒的”。這種情形可以說是最高境界的信賴關係。
在公司裏，代表一個集體接受斥責的部下，通常和上司交情很深。所以，你沒有必要因為常遭上司斥責而自認不受器重。不但如此，你更應努力成為率先受斥責的代表。如果能在未犯任何過失下遭受斥責，即可顯示你和上司已建立真正的信賴關係。無論是誰，自參加工作之日起，就必須與領導打交道。做職員時，你要與上司打交道；做了下級領導時，你還要與上級領導打交道；即使退休後，也仍少不了與當政的領導打交道。可以說，我們自始至終，都生活在一個等級分明的社會中，自身的命運沉浮與利益多寡在很大程度上取決於領導對你的態度。在萬花筒般的人生舞台上，有的人左右逢源，平步青雲；有的人則普普通通，平平淡淡，雖然工作很賣力，但始終顯不出山，露不出水；有的人則跟領導別扭了一輩子，看似沒吃一點虧，實則一點便宜也沒揀到。之所以會有這樣不同的結果，其大部分原因在於我們是不是會跟領導辦事。著名人生學研究家卡耐基說：“一個人事業的成功，隻有15%是由於他的專業知識和技能，而85%則依靠他的人際關係和處事技巧。”一個人要想在工作中順遂如意，單靠勤勤懇懇地埋頭苦幹是不夠的，還必須把握好領導的脾氣秉性，興趣愛好。在領導麵前會說話、會辦事的職員才有好的“果子”可吃。所以把握跟領導辦事的分寸，是我們工作出色、事業有成的一大法寶。