任何人隻要知道他在需要某種知識時，可從何處取得這種知識，以及知道如何把知識組織成明確的行動計劃，那麼他就可以算是一個有教養的人。許多人錯誤地認為，由於亨利·福特接受的“學校教育”少，所以他不是一個有“教養”的人。
第一次世界大戰期間，芝加哥一家報紙在一篇社論中稱亨利·福特是“一個無知的和平主義者”。福特先生不滿這種指責，向法院控告這家報紙毀謗他的名譽。當法院審理這個案子時，這家報紙的律師要求福特先生坐上證人席，以便向陪審團證明福特先生確實無知。這位律師問了福特先生很多問題，企圖證明：福特先生雖然擁有許多關於汽車製造的專業知識，但總的來說，他卻是一個很無知的人。福特先生被問的問題很多，如“班尼迪特·阿諾德是何許人？”“1776年英國派了多少士兵前往美洲鎮壓叛亂？”……對後麵的問題，福特先生回答說：“我不知道英國究竟派多少士兵，但我聽說，派出去的士兵比後來生還回國的土兵多很多。”福特先生對這種問題很厭煩，在回答一個特別具有攻擊性的問題時，他向前傾身，用手指著向他提問題的律師說：“如果我真的想回答你剛剛提出的這個愚蠢的問題，或其他問題，讓我提醒你，在我辦公桌上有一排按鈕，隻要我按一下，馬上就會有人來回答這些問題。請問，我身邊既然有那麼多專家能夠把需要的任何知識提供給我，我為什麼還要在我腦子中塞進那麼多的一般知識？”這種回答當然是合乎邏輯的，這個答案也使律師啞口無言。法庭上的每一個人也明白，這是一個有教養的人的答案，而不是一個無知者所能提出的答案。
任何人隻要知道他在需要某種知識時，可從何處取得這種知識，以及知道如何把知識組織成明確的行動計劃，那麼他就可以算是一個有教養的人。亨利·福特在他的“智囊團”的協助下，掌握了他所需要的全部知識，從而使他成為美國最富有的人物之一。福特先生是大財團的總裁，他站在了金字塔的頂層，自可以把對具備各種知識的人的組織領導，作為自己對知識的掌握。而我們大多數普通人來說，也無需把大堆的文件數字都記在心裏，隻要你可以隨時調用，它們就是你的知識。書本和機器就可存儲的東西，大可不必浪費人腦資源，不如省些力氣，想想如何變通發展，如此，才是一個高效率的現代人。