【原文】摧其堅，奪其魁，以解其體。龍戰於野，其道窮也。
【注釋】龍戰於野，其道窮也；此語出自《易經·坤》，在這裏比喻敵人麵臨絕境。
【譯文】摧毀敵人的主力，擒住它的首領，就可以瓦解它的整體力量。就好像龍離開大海到陸地作戰而麵臨絕境一樣。
【計名出處】此計語出自唐代詩人杜甫的《前出塞》詩：“股弓當挽強。用箭當用長。射人先射馬，擒賊先擒王。”
【計名闡釋】
擒賊擒王，語出唐人詩人杜甫《前出塞》：“挽弓當挽強，用箭當用長射人先射馬，擒賊先擒王。”民間有“打蛇要打七寸”的說法。也是這個意思。蛇無頭不行，打了蛇頭，這條蛇也就完了。此計用於軍事，是指打垮敵軍主力，擒拿敵軍首領，使敵軍徹底瓦解的謀略。擒賊擒王，就是捕殺敵軍首領或者摧毀敵人的首腦機關，敵方陷於混亂，便於徹底擊潰之。指揮員不能滿足於小的勝利，要通觀全局，擴大戰果，以得全勝。如果錯過時機，放走了敵軍主力和敵方首領，就好比放虎歸山，後患無窮。
唐朝安史之亂時，安祿山氣焰囂張，連連大捷。安祿山之子安慶緒派勇將尹子奇率十萬勁旅進攻難陽。禦史中丞張巡駐守唯陽，見敵軍來勢洶洶，決定據城固守。敵兵二十餘次攻城，均被擊退。尹子奇見士兵已經疲憊，隻得鳴金收兵。晚上，敵兵剛剛準備休息，忽聽城頭戰鼓隆隆，喊聲震天。尹子奇急令部隊準備與衝出城來的唐軍激戰。而張巡“隻打雷不下雨”，不時擂鼓，像要殺出城來，可是一直緊閉城門，沒有出戰。尹子奇的部隊被折騰了整夜，沒有得到休息，將士們疲乏已極，眼睛都睜不開，倒在地上就呼呼大錘。這時，城中一聲炮響，突然之間，張巡率領守兵衝殺出來。敵兵從夢中驚醒，驚慌失措，亂作一團。張巡一鼓作氣，接連斬殺五十餘名敵將，五千餘名士兵，敵軍大亂。張巡急令部隊擒拿敵軍首領尹子奇，部隊一直衝到敵軍帥旗之下。張巡從未見過尹子奇，根本不認識，現在他又混在亂軍之中，更加難以辨認。張巡心生一計，讓士兵用秸杆削尖作箭，射向敵軍。敵軍中不少人中箭，他們以為這下玩了，沒有命了。但是發現，自己中的是秸杆箭，心中大喜，以為張巡軍中已沒有箭了。他們爭先恐後向尹子奇報告這個好消息。張巡見狀，立刻辨認了出了敵軍首領尹子奇，急令弓箭手放箭。這回可是真箭，正中尹子奇左眼，隻見他鮮血淋漓，倉皇逃命。敵軍一片混亂，大敗而逃。
【講解】“天時不如地利，地利不如人和”，一軍之中統帥是靈魂，地位舉足輕重，擒得賊首，自然賊兵必敗。凡事都有許多方麵，而多方麵的作用與重要性必有不同，能抓住關鍵的方麵，其他方麵也就迎刃而解。
具體實行時可從三方麵著手；一、擒其首領。群龍無首，必亂作一團。二、擊其要害。抓住關鍵，就會事半功倍。三、提綱摯領；綱舉目張，理清頭緒，抓其主幹，方可掌握全局。〔古計今用例說〕
（一）擒賊擒王與經商謀略
“擒賊擒王”語出杜甫詩句：“射人先射馬，擒賊先擒王”。在軍事上，此計一是指攻敵要害，如攻擊敵方指揮機關，謂之“打蛇要打七寸”；二是擒拿敵軍首領，使敵方陷入全麵混亂，以便徹底擊潰之。
在企業經營中，“擒賊擒王”的靈魂在於把握事物的實質，抓住問題的要點。
具體運用此計，企業經營者可以從下三方麵著手：
一是產品研製、開發上。如企業資金有限，在產品開發時攤子不要鋪得太大，不要許多項目一起盲目上馬，而應該爭創拳頭產品，參與市場競爭。
二是產品銷售上。企業麵對各種消費者群，不可能都使他們成為自己的顧客，這就要求把產品準確定位，要善於細分市場，培養企業的“忠實顧客”。
三是人才引進上。十個精兵強將勝過百個蝦兵蟹將。如今企業的競爭實質是人才的競爭。高薪誠聘人才日益成為企業家的共識，甚至有人不惜花重金去對手那邊挖牆腳，其商業意識確實有過人之處。
1.巴西航空公司一鳴驚人
1985年3月下旬，在18家國際主要飛機製造廠家的激烈競爭中，原本默默無聞的巴西航空工業公司一呼驚人，獨占贅頭，贏得了英國空軍的招標——向英國售出130架圖卡諾—27型軍事訓練飛機；一舉成交2億美元。這樣大的買賣不僅是巴西飛機出口史上的奇跡，也使全世界飛機製造商們震驚不已。
這家建廠僅16年的年輕企業力挫群雄，領先中標的奧妙何在呢？就是兩個字：信息。