所謂“韜光養晦”政策，換句話說就是“有所為有所不為”。其要義不在於這種提法本身，而在於具體的“為”與“不為”的選擇判斷上。這才是糊塗學的奧妙之處，而這個具體操作是不會輕易公開的。
所以就算是人家知道你要韜光養晦，可怎麼個“韜光”、怎麼個“養晦”還是不清楚的，這樣便達到了我們的目的。韜光養晦策略不是絕口不提這四個字，而是讓一切看起來自然合理，不做超常的事。然後在這個“為”與“不為”上盡心竭力做足了功夫，遂成其功。
無論在職場或是商場裏，還是要韜晦一些比較好。太急於顯露自己的才能和實力，盼望盡快得到他人的認可和刮目相看，表現得急於求成是很不可取的。這樣做不僅會給人自高自大的印象，更主要的是會使你過早地成為人們的競爭對手，倘若你沒有厚積薄發的底牌，一旦成為強弩之末，那隻有被人嗤之以鼻，逐出場外。所以，別太拿自己當回事。
有這樣的一個事例，王某過去有一個非常嚴厲的上司，隻要下屬有一點點小過失，就會被他罵個狗血噴頭。
一次，這位上司終於離開了公司，王某歡天喜地。新來的李經理和和氣氣，大大小小的工作都不厭其煩地拿來與大家商討。起先，王某很慶幸來了個這麼民主的上司，可沒過多久，新的煩惱就接踵而來。
首先大量工作毫無意義地重複返工。過去的經理雖然武斷，但在他手下工作隻要按他的吩咐盡心做好便是，不必過多操心。而現在的李經理一遇到工作就馬上先要“聽聽大家的意見”，而且幾乎每個手下的意見都能影響他的決定，特沒主見，弄得大家經常加班，效率卻很低。其次是收入的直線下降。自從新經理上任後，由於部門業績大不如前，部門的收入連連下滑，原先每月可以拿到3500元獎金的王某已經連續3個月沒拿到過2000元了。
最後是心理上的折磨也日漸明顯。隨著時間的推移，大家對新經理的能力紛紛表示懷疑，有些同事甚至在私下裏多次跟王某說：“論資曆，論水平，論才幹，他哪裏比得上你？偏偏讓這種人來當我們的領導！”
於是，在那次好友的聚會上，王某把自己心中的不快一股腦兒地倒了出來。朋友七嘴八舌地給他出了不少主意：有的說，跟他較勁，看看誰有實力！也有的說，找上層領導反映，撬掉他！還有的甚至建議，幹脆辭職，不伺候這種“低能兒”了！
最後，王某還是聽取了父親的建議。父親說：“不管你的上司如何低能，你都應該盡力配合他，在努力工作中尋找新的機遇。”於是，王某及時調整了心態。他時刻告誡自己，不要老把眼光盯在上司不足的方麵，要全麵地認識自己的上司，他肯定有過人的地方，不然為什麼能力平平的他卻能得到眼前的位置呢？
從那以後，王某就盡自己最大的能力去工作。本來王某的上司也早聽說了他的才能，心裏早已有所警惕。但是看到王某如此真心誠意地協助自己，不僅漸漸消除了戒備，而且從心底裏對王某充滿了感激和信任。
在工作中，王某當然沒有放棄尋找和創造新的機遇。在不給上司造成壓力的前提下，王某盡力抓住一切機遇展現自己的才華與能力。與不如自己的上司搞好關係，盡力為他做好工作，無非是為了韜光養晦，蓄勢待發。
果然，過了沒多久，王某就引起了公司上層領導的關注。當他們向王某的上司了解情況的時候，得到的是積極的評價和大力的推薦，於是王某理所當然得到了晉升。
“木秀於林，風必摧之。”鋒芒畢露的人很容易遭到別人的非議和敵視，在政治鬥爭中尤其如此。善於保存自己，急流勇退，不是消極地避凶就吉，而是為了養精蓄銳，待機而動，這就是韜光養晦。《周易·係辭下》：“尺蠖之屈，以求信也；龍蛇之據，以存身也。”隱藏自己的才華，隱蔽自己的真實意圖或目的，這是力量不足、處於劣勢時以保護自己，以待今後東山再起的良策。善於斷然退避，是一個人博大胸懷的具體體現。