所以最後又加了一道測試：老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。老總解釋說：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取！”
到了規定日期，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，向他們祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”老總看著大家疑惑的表情，嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。”
原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團對合作精神才是現代企業成功的保障！”
雖然每一位老板都希望自己的員工精明強幹，能獨當一麵，但個人的表現優秀並不一定就能被老板委以重任。老板重視的是整體效應，即“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。你如果像一隻發現了遠處有一片鮮花的蜜蜂那樣，不肯將花源告訴你的同伴，隻顧自己采花，那麼，你釀的蜜再多，也多不過一群蜜蜂釀的蜜！
一個人的表現再突出，如果忽略了和團隊的整體合作，或者根本就不能或不屑與團隊合作，從長遠角度來講，既不會為團隊帶來持久效益，個人價值的實現也必將遙遙無期。
其實，要做一個成功的事業跋涉者，保證你事業有成的訣竅之一，便是讓與你共事的人喜歡你、欣賞你。同時，你也隻有在團隊成員的幫助下，才能最大限度地發揮自己的才能，並成為因隊中舉足輕重的成員。
不做損公肥私出賣公司機密的人
沒有哪個老板會重用一個損公肥私、中飽私囊的員工。因此，不要貪占公司的小便宜，哪怕是一隻廢棄的鼠標墊或僅僅用過一麵的紙，都不可以試圖帶回家。否則，一旦被老板察覺，你在他心目中就大大掉價了。
媒體曾報道過一起損公肥私的案例。
據報道，由於利用公司的100美元iPhone返還計劃牟利，至少800名蘋果專賣店店員被炒了魷魚。事情起源於2007年6月份，當時蘋果向所有員工包括專賣店店員發放了人手一台的免費iPhone，作為活廣告來宣傳自己的首款手機產品。之後在9月，蘋果宣布iPhone降價200美元，引起不少用戶不滿。隨後，喬布斯表示之前購買iPhone的用戶可以得到100美元的購物券返還。於是，不少蘋果店員用自己免費的iPhone號碼騙取了這100美元的購物券，此次占公司便宜的後果就是，卷鋪蓋卷走人，職位競爭自然更無從談起！
由此可見，公司對於損公肥私，愛占小便宜的員工是極度厭惡的。對於那些為了一己私利甚至不惜出賣公司機密的員工，公司更是無法容忍。因貪得私利而出賣公司機密的案件也不在少數。
有新聞報道，渝北一家公司的營銷總監，雖然與公司簽訂了保密協議，但是他卻向競爭對手透露了公司的商業機密，致使對手簽得6萬餘元訂單。公司發現後，將其告上法庭，最終法院判處他向公司支付5萬元違約金。從中我們要知道，出賣公司機密不但是不道德的，還是觸犯法律的行為。