做賓館服務，一直被人認為是吃青春飯的行當，很多人時間幹不長就跳槽了。可是，王毓在衢州飯店做服務工作已經曆了10年頭，給她許多個跳槽的機會她都放棄。如此執著地留在衢州飯店，其中的原因，王毓快人快語地道白：“完全是本著對企業的忠誠。”
1999，王毓在衢州市技工學校學完了賓旅專業的所有理論課程，經過學校推薦和衢州飯店的精挑細選，王毓和另外6位同學被衢州飯店錄用。當時，衢州飯店用人標準高、要求嚴，不少人就陸陸續續地離開了。王毓手腳勤快、頭腦靈活，能吃苦耐勞，不僅堅持了下來還當上了領班。
後來，衢州飯店進行了改製，許多員工像“樹倒猢猻散”般紛紛跳槽，同事幾乎拉著王毓的手，要王毓一起跳槽。王毓想，趁企業重組時自動離開無疑是拆台，她依然選擇留下來。
王毓生了孩子才八個月就回衢州飯店上班，丈夫很不理解，她對丈夫說，衢州飯店培養了她，把她從一個普通服務員培養成一名經理，目前衢州飯店人力資源比較緊缺，她必須繼續為飯店服務。每天她騎著摩托車從家裏到衢州飯店，風裏來雨裏去地上班下班。
如今，她當了中餐廳經理，負責大廳、後台、會議室和婚宴，管轄40來號員工。在衢州飯店她也是些舉足輕重的角色了。
王毓自認為是公司把她從一名服務員培養成經理，她一直充滿著感動，也正因為她感動，她忠誠的侍奉著這份工作，她不跳槽，她風裏來、雨裏去，兢兢業業的工作，十年了也一直沒有跳過槽。
當然忠誠還有在公司危難之際，與老板的不離不棄，勇跳重擔，與老板一起共度難關；忠誠的另一個層麵是即使跳槽也不做有損公司的事、不傷害公司的利益和危害企業的發展。唐駿為什麼能獲得微軟中國終身榮譽總裁，因為他是一個忠誠的員工，他沒有跳到與微軟有利害關係的軟件公司，去與老東家為敵。
自動自發：
自動自發是對應於感激，這是員工感恩的第三重境界。一個充滿感激之情的員工應該自動自發地去工作，沒有條件和抱怨；沒有等待和拖延，始終是盡最大努力、花最大精力、用最主動態度去做。
英特爾總裁安迪·葛洛夫應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講的時候，提出以下的建議：“不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工，應該把公司看成自己開的一樣，積極主動地工作。”
在企業，雖然服從與執行能力相當重要，但個人的主動進取精神更受到老板重視。許多公司都努力把自己的員工培養成能夠自動自發工作的人。
1997年李曦作為索尼中國公司成立後的公關部成員，有了頂頭上司武人添田。她的工作主要是協助老板處理索尼公司與媒體的關係、產品的公關、新技術的信息傳播，還有對內的信息管理。
但這些工作都是公關部自己爭取來的。索尼本身的業務非常大，各種各樣的人都在散著做，大家也不知道公關部門是幹什麼的，也很難理解。在添田的領導下，李曦和同事創辦了索尼在中國的內部通訊。
看到這份通訊，大家都很高興，知道了現在索尼在全球發生了什麼，CEO現在在談些什麼，整個公司的發展方向是什麼，在中國的整體策略是什麼，還有其他們部門在做些什麼。內部通訊既成了員工了望公司的窗口，也成了公關部展示自己的樣品。
李曦所在的公關部，負責的不僅是索尼中國有限公司本身，索尼在中國各種各樣業務單位的相關事宜，她們都在統一協調。她們不僅是索尼中國有限公司裏麵的一個部門，而且是索尼整個在華業務公關方麵的一個平台，所有相關業務機構都可以利用這個平台去做事。
李曦說：“我在索尼工作最大的體會，就是要獨立主動的開拓工作。誰有主動性，誰就負責比較多的事情，因為在索尼，你必須自己去找工作，如果你自己不去找工作的話，就永遠沒有發展機會。你的工作也許不一定反映在你的職位上，但它的確是你自己的財富。你做多做少，公司的領導層是看得見的，而且你做好做壞，老板也會看得相當清楚。”